培訓(xùn)關(guān)鍵詞：數(shù)字商業(yè)培訓(xùn),品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)
數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管理(許老師)課程介紹：
主講老師：許老師
◆ 國(guó)際品牌策略規(guī)劃與營(yíng)銷策劃專家
◆ 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——具有近三十年國(guó)內(nèi)外品牌規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。 曾參與負(fù)責(zé)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)多個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌與營(yíng)銷企劃，具有十分豐富的國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。所實(shí)際參與的項(xiàng)目幾乎全業(yè) 態(tài)包含： 時(shí)尚， 藝術(shù)，文化創(chuàng)意，教育，奢侈品，互聯(lián)網(wǎng)，電子商務(wù)，五星級(jí)酒店， 餐飲， 服飾，生物科技，房地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)，快消與流通渠道等。
◆ 專業(yè)背景——?jiǎng)P美瑞亞管理咨詢 （上海） 公司執(zhí)行總裁， ICMIC認(rèn)證國(guó)際管理咨詢師。上海交通大學(xué)連鎖品 牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)， 浙江大學(xué)管理學(xué)院， 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院客座教授。
◆ 授課特點(diǎn)——?jiǎng)側(cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓(xùn)風(fēng)格。
◆ 主講課程——品牌策劃、事件營(yíng)銷、媒體公關(guān)等方向的課程。
◆ 服務(wù)客戶——Acer宏碁, MUJI無印良品， LG， 日本三菱， 屈臣氏， GUCCI， Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大眾汽車 (Germany), Kobold(Germany)， 高策地產(chǎn)UP Group， 夏普集團(tuán)， 百聯(lián)集團(tuán)， 寶島眼鏡， MIANNO， KDX， NOVA VISION， 尚九一滴水高端餐飲， 富德潤(rùn)珠寶， 鉆石小鳥， 政大優(yōu)鮮， 李寧， GAP， 紅豆服飾， 協(xié)信控股集團(tuán)，新力地產(chǎn)，華領(lǐng)控股集團(tuán)，中國(guó)石化BP等。
課程背景
你是否覺得傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷沒有效果了？
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，數(shù)字商業(yè)已成為新時(shí)代的主流媒體形態(tài)， 擁有巨大的用戶基數(shù)和流量紅利。以抖音、快手、視頻號(hào)為代表的的短視頻平臺(tái)的崛起， 深刻的改變了品牌傳播的語境和生態(tài)。
◆ 如何在數(shù)字商業(yè)生態(tài)下建設(shè)、傳播和發(fā)展品牌？
◆ 如何構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化的品牌商業(yè)模式？
◆ 如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式來運(yùn)營(yíng)品牌， 搭建品牌自己的流量池，精準(zhǔn)獲取用戶？
品牌要從紅海競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷方法已經(jīng)不奏效，企業(yè)要學(xué)習(xí)通過數(shù)字化的方式贏得用戶的心智和忠誠。我們特邀您參加國(guó)際品牌策略規(guī)劃與營(yíng)銷策劃專家許煥章老師的《數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略管 理》精彩課程。本課程將會(huì)探索傳統(tǒng)品牌模型失效的背后原因，企業(yè)應(yīng)該如何把握數(shù)字商業(yè)時(shí)代下的品牌機(jī)會(huì)。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代， 不僅僅是一個(gè)媒體形態(tài)的變遷， 更是一次品牌與營(yíng)銷的革命。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力：深入理解品牌價(jià)值， 提高市場(chǎng)交易效率；
2.、避免市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)：學(xué)習(xí)建立品牌定位的科學(xué)方法論；
3、持續(xù)的品牌影響力：掌握品牌建設(shè)與管理法則在企業(yè)內(nèi)部落地品牌戰(zhàn)略。
【崗位收益】
1、戰(zhàn)略導(dǎo)向：幫助企業(yè)明確在數(shù)字商業(yè)時(shí)代的品牌及營(yíng)銷策略，為未來發(fā)展提供方向；
2、品牌產(chǎn)品體系：系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌產(chǎn)品管理體系，創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)力；
3、品牌整合營(yíng)銷力：數(shù)字時(shí)代下建立基于數(shù)據(jù)分析的整合營(yíng)銷系統(tǒng)。
課程特色
◆ 話題夠前沿：重點(diǎn)研究如何在最新的數(shù)字商業(yè)生態(tài)體系中獲取品牌紅利；
◆ 案例多元化：70%成功案例和30%教訓(xùn)結(jié)合，60%知名品牌案例和40%新興品牌案例結(jié)合；
◆ 知識(shí)夠嚴(yán)謹(jǐn)： 提供在知名企業(yè)驗(yàn)證過的品牌建設(shè)方法論和工具用于課堂實(shí)操。
課程大綱
Part1 新市場(chǎng)情勢(shì)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
◇ 品牌在新市場(chǎng)型態(tài)所面臨的挑戰(zhàn)
◇ 企業(yè)以品牌突圍的戰(zhàn)略
◇ 品牌商業(yè)模式演進(jìn)與創(chuàng)新
◇ 品牌決策的三個(gè)維度
◇ 認(rèn)識(shí)品牌管理體系
◇ 建立品牌核心靈魂的三個(gè)循環(huán)
◇ 市場(chǎng)版塊移動(dòng)中的消費(fèi)者洞察
◇ 品牌定位與風(fēng)格管理
◇ 消費(fèi)者情感連結(jié)與消費(fèi)者體驗(yàn)
◇ B2B品牌的管理要點(diǎn)
◇ 集團(tuán)企業(yè)的品牌管理系統(tǒng)
◇ 細(xì)分市場(chǎng)品牌家族經(jīng)營(yíng)策略
Part2 品牌產(chǎn)品管理體系
◇ 品牌運(yùn)用產(chǎn)品的策略
◇ 脫離產(chǎn)品功能的策劃思維
◇ 產(chǎn)品創(chuàng)意與企劃管理體系
◇ 從風(fēng)格定位到生活場(chǎng)景的策劃思維
◇ 如何創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)力?
Part3 品牌市場(chǎng)布局與全渠道戰(zhàn)略
◇ 品牌市場(chǎng)布局決策的維度
◇ 連鎖品牌模式的前世今生
◇ 智慧新零售重構(gòu)人貨場(chǎng)關(guān)系
◇ 以消費(fèi)者為中心的全渠道思維
◇ 從數(shù)字化到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)
◇ 商業(yè)4.0與智慧零售趨勢(shì)
Part4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的品牌傳播
◇ 如何說一個(gè)好的品牌與產(chǎn)品的故事？
◇ 品牌營(yíng)銷傳播的關(guān)鍵要素
◇ 品牌與產(chǎn)品訊息提煉與文案的力量
◇ 互聯(lián)網(wǎng)所改變的品牌傳播概念
Part5 數(shù)字時(shí)代的品牌整合營(yíng)銷
◇ 數(shù)字時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷策劃
◇ 基于年度計(jì)劃管理的整合營(yíng)銷
◇ 基于數(shù)據(jù)分析的營(yíng)銷策劃系統(tǒng)
◇ 移動(dòng)數(shù)字整合營(yíng)銷框架
◇ 用內(nèi)容連接全網(wǎng)的概念
◇ 營(yíng)銷連接對(duì)象的擴(kuò)張延伸
◇ 基于數(shù)據(jù)情報(bào)的營(yíng)銷渠道與工具規(guī)劃
◇ 社交裂變營(yíng)銷策劃與實(shí)施
Part6. 全渠道數(shù)字營(yíng)銷與私域流量運(yùn)營(yíng)
◇ 零售進(jìn)入全域數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代
◇ 全渠道精準(zhǔn)數(shù)字營(yíng)銷體系
◇ 私域流量運(yùn)營(yíng)體系
◇ 基于會(huì)員成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷組合
◇ 自動(dòng)營(yíng)銷設(shè)計(jì)
課綱下載
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