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DFMEA——產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)用

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年9月08-09日 廣州
【培訓(xùn)講師】 劉澤鋒
【參加對(duì)象】 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗(yàn)工程師、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo),參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。
【參加費(fèi)用】 ¥4680元/人 (含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn),DFMEA培訓(xùn)

DFMEA——產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)用(劉澤鋒)課程介紹:

課程背景:
    “DFMEA只是Paper Work,除了對(duì)付體系審核以外,我們看不到對(duì)提高質(zhì)量有什么作用?”
    “DFMEA我們做了數(shù)百份,但還是吃盡苦頭,同樣的錯(cuò)誤不斷重犯,DFMEA到底該怎么做才有實(shí)效?”
    “為了DFMEA的推廣應(yīng)用,我們不知請(qǐng)了多少次外面的老師來公司做培訓(xùn),但工程師還是不知道怎么寫DFMEA,抱怨費(fèi)力不討好,癥結(jié)到底何在?”
    “很多“!钡墓景袲FMEA視為最高機(jī)密,要也要不來,我們的DFMEA基本是靠工程師絞盡腦汁“做”出來的,沒有實(shí)際效果,更談不上機(jī)密,我們?nèi)绾卫肈FMEA做知識(shí)管理,形成公司知識(shí)沉淀?”
    “市場問題重復(fù)出現(xiàn),往往是開發(fā)時(shí)未考慮好,或者即使整改了又冒出新問題,我們做的FMEA連已經(jīng)發(fā)生的問題都不能預(yù)防,又怎能奢望預(yù)防沒有發(fā)生的潛在失效?”
    “如何把DFMEA與產(chǎn)品開發(fā)過程緊密結(jié)合,盡量在早期消除問題的萌芽而又不被工程師視為“額外負(fù)擔(dān)”?
    “我們的工程師其實(shí)也想做DFMEA,但總是“孤軍作戰(zhàn)”缺少支持,如何把DFMEA變成Team Work?”
    “如何在公司形成FMEA文化,讓FMEA真正落實(shí)到工程師的日常工作甚至融入到個(gè)人生活之中,從而形成習(xí)慣?”
……
如您也有上述困惑,并想找到真正的解決之道,請(qǐng)與我們聯(lián)系!我們將為您:
帶來突破性的解決方案!
助您和貴公司的FMEA工作實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍!

培訓(xùn)目標(biāo):
 ■ 全面掌握AIAG-VDA最新FMEA要求及更新內(nèi)容:包括最新的SOD,AP評(píng)分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設(shè)計(jì)變更失效預(yù)防中的應(yīng)用和高層FMEA職責(zé)等;
 ■ 透徹理解DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的區(qū)別和相互傳遞的接口與方法;
 ■ 掌握開展DFMEA團(tuán)隊(duì)組建和協(xié)同開發(fā)的技巧,及DFMEA質(zhì)量評(píng)價(jià)和有效性驗(yàn)證的方法,并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中進(jìn)行充分落實(shí)以預(yù)防問題重犯;
 ■ 熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)框圖(Block Diagram)、界面功能矩陣(Interface Function Matrix)、參數(shù)圖(P-Diagram)等工具方法,開發(fā)出能夠真正預(yù)防潛在失效的高質(zhì)量DFMEA,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì);
 ■ 掌握企業(yè)推進(jìn)DFMEA的策略并分享最佳實(shí)踐,學(xué)會(huì)如何應(yīng)用DFMEA進(jìn)行知識(shí)管理,形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長久的技術(shù)競爭力。

課程大綱:
 
第一天
AIAG-VDA新版FMEA介紹及DFMEA-七步法實(shí)施策略方法DFMEA Overview & 7-Steps Approach
 ■ AIAG-VDA FMEA(新版FMEA)變化趨勢
 ■ FMEA類型及目的、顧客定義與應(yīng)用時(shí)機(jī)
 ■ DFMEA應(yīng)用介紹
 ■ [DFMEA為什么做,什么情況做,何時(shí)做,誰做,為誰做]
 ■ DFMEA整體開發(fā)步驟
 ■ DFMEA-策劃-七步法[如何與產(chǎn)品開發(fā)流程相結(jié)合]

DFMEA步驟一:策劃及準(zhǔn)備 Design FMEA 1st Step: Planning & Preparation
 ■ DFMEA實(shí)用功能模版介紹
 ■ [結(jié)合自己產(chǎn)品DFMEA練習(xí)立項(xiàng)啟動(dòng)]
 ■ DFMEA表頭填寫要點(diǎn)[FMEA日期,關(guān)鍵日期等]
 ■ DFMEA團(tuán)隊(duì)討論方法[DFMEA團(tuán)隊(duì)組建] 
 ■ 以往失效模式調(diào)研及在新項(xiàng)目DFMEA中的預(yù)防落實(shí)

DFMEA步驟二:結(jié)構(gòu)分析 Design FMEA 2nd Step: Structure Analysis
 ■ →小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(1):用發(fā)給的DFMEA功能模版進(jìn)行真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA練習(xí),完成DFMEA表頭,團(tuán)隊(duì),以往失效調(diào)研階段分析與開發(fā)
 ■ DFMEA分析范圍的確定-結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
 ■ →小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(2):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA的結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram),確定自己DFMEA的分析范圍邊界

DFMEA步驟三:功能分析 Design FMEA 3rd Step: Function Analysis
 ■ 顧客功能要求的識(shí)別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram)
 ■ →小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(3):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA的功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix),自動(dòng)轉(zhuǎn)換生成DFMEA表格第1列的項(xiàng)目/功能
 ■ 供應(yīng)商集成DFMEA
 ■ 全天總結(jié)與Q&A

第二天

DFMEA步驟四:失效分析Design FMEA 4 Step: Failure Analysis
 ■ DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握
 ■ DFMEA穩(wěn)健設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖)
 ■ 失效模式,后果分析技巧
 ■ 嚴(yán)重度S新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹
 ■ 分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實(shí)效調(diào)研之傳遞

DFMEA步驟五~六:風(fēng)險(xiǎn)分析~優(yōu)化改進(jìn)Design FMEA 5~6 Steps: Risk Analysis ~ Optimization
 ■ DFMEA失效原因/機(jī)理分析技巧
 ■ 失效模式-后果-原因三者間邏輯關(guān)系和混淆避免
 ■ 頻度O新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹
 ■ 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制措施分析技巧
 ■ 探測度D新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹
 ■ AP/RPN與采取措施的優(yōu)先級(jí)別策略[新版強(qiáng)調(diào)]

DFMEA步驟七:結(jié)果文件化Design FMEA 7th Step: Results Documentation
 ■ →小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(4):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA工作工作表2個(gè)以上失效模式的完整分析。
 ■ DFMEA質(zhì)量評(píng)估方法
 ■ DFMEA與PFMEA關(guān)聯(lián)
 ■ DFMEA與DVP&R(設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃報(bào)告)關(guān)聯(lián)

新版FMEA關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM
 ■ 關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM
 ■ DRBFM應(yīng)用技巧和實(shí)例講解
 ■ →小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(5):基于企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品的DRBFM

總結(jié)與Q&A
 ■ DFMEA與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯(lián)系
 ■ 產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略
 ■ 全天總結(jié)與Q&A
 
講師介紹:
劉澤鋒老師:
教育及資格認(rèn)證
 ◇ 質(zhì)量系列高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師
 ◇ 韓國三星 SUMSUNG 六西格瑪(DMAIC)黑帶。
 ◇ 美國通用 GM 六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)黑帶。
 ◇ 復(fù)旦(Fudan University)大學(xué),韓國延世(Yonsei University)大學(xué)。
講師經(jīng)歷及專長: 
劉老師在北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲和韓國電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)超過12年,曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM),先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)經(jīng)理和研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃總監(jiān)。
作為韓國三星六西格瑪黑帶、美國通用汽車六西格瑪設(shè)計(jì)黑帶。曾經(jīng)參與整車開發(fā)項(xiàng)目包括:雪佛蘭、別克、凱迪拉克。先后為一汽大眾,博世,大陸汽車,長安福特馬自達(dá),飛利浦,西門子等眾多世界500強(qiáng)及中航工業(yè),長城汽車,比亞迪,奇瑞汽車等國內(nèi)著名企業(yè)研發(fā)中心/部門提供了卓有成效的培訓(xùn)咨詢服務(wù)并獲高度認(rèn)可。
在DMAIC+DFSS實(shí)戰(zhàn)方面,劉老師指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在2006-2008年間完成近100個(gè)DMAIC+DFSS項(xiàng)目,以及200多個(gè)整車開發(fā)系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件級(jí)別DFMEA項(xiàng)目,累計(jì)創(chuàng)造超過1億人民幣的經(jīng)濟(jì)效益,并培養(yǎng)黑帶大師MBB-2名,黑帶BB-10名和綠帶GB-200余名。
擅長領(lǐng)域及培訓(xùn)風(fēng)格:
劉老師非常擅長質(zhì)量工具全系列課程(DFMEA,PFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE、SPC等),在企業(yè)的高級(jí)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)。在長期的企業(yè)實(shí)際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),善于幫助企業(yè)如何從組織層面推廣和應(yīng)用質(zhì)量工具促進(jìn)企業(yè)整體質(zhì)量水平的提升,同時(shí)還善于幫助員工如何在日常設(shè)計(jì)開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用質(zhì)量工具QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi DOE)來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計(jì)和FMEA來進(jìn)行潛在失效預(yù)防,確保產(chǎn)品完美地投放市場。
劉老師為人熱情開朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力。他的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,通俗易懂,注重課堂互動(dòng)性和實(shí)際應(yīng)用,善于調(diào)動(dòng)積極性,思維敏捷,條理清晰。
部分服務(wù)過的客戶:
航天/國防:梅西埃航空(蘇州)、廈門太古飛機(jī)工程、中國航空工業(yè)第六一八研究所、北京長城無線電廠……
汽車整車: 一汽大眾、廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、奇瑞汽車、一汽解放青島汽車廠、戴姆勒-克萊斯勒、阿爾特(中國)汽車技術(shù)中心、東風(fēng)汽車、東風(fēng)商用車、東風(fēng)格特拉克變速箱……
汽車零部件:曼•胡默爾濾清器、恩坦華汽車門系統(tǒng)、武漢燎原模塑、東風(fēng)偉世通、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、耀華皮爾金頓安全玻璃、中德合資華德塑料、弗列加濾清器、上海交運(yùn)汽車精密沖壓件、延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng)、格蘭海芬汽車零部件、紅陽密封件、偉巴斯特車頂系統(tǒng)、天合汽車、奧托立夫(中國)電子、鵬翎膠管、德宏汽車電器系統(tǒng)、天津信泰、馬瑞利……
客車/軌交/卡車:中通客車、徐州工程機(jī)械集團(tuán)、法維萊交通車輛設(shè)備、陜汽集團(tuán)漢德車橋
電子電信行業(yè):西門子伯樂斯、津亞電子、日立(中國)、星網(wǎng)銳捷、中達(dá)電通、天馬微電子、安弗施無線射頻、天正電氣股份、三通(常州)電子、泛仕達(dá)機(jī)電、克拉電子、紐?怂构怆娍萍肌⑽鏖T子威迪歐汽車電子、新美亞電路(無錫)、安施電子、貝迪科技、馬瑞利汽車電子、上海安費(fèi)諾……
工業(yè)及設(shè)備:維蒙特工業(yè)、阿,m輸配電(廈門)、歐梯克工業(yè)(天津)、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、江森自控樓宇設(shè)備科技、煙臺(tái)頓漢布什工業(yè)、NORDEX(北京)風(fēng)力發(fā)電工程、贊培拉游樂設(shè)備、滄州惠邦機(jī)電產(chǎn)品、蓋澤工業(yè)、珠海凌達(dá)壓縮機(jī)、美的制冷、安徽美芝精密制造……
其他:鶴山滕泰皮革、雪花啤酒、喜之郎……


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