渠道開(kāi)發(fā)與招商談判

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：渠道開(kāi)發(fā)培訓(xùn),招商談判培訓(xùn)

渠道開(kāi)發(fā)與招商談判(李治江)課程介紹：

課程背景：
    打造行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌，搶占市場(chǎng)份額，渠道開(kāi)發(fā)既是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的市場(chǎng)動(dòng)作，更是鍛煉銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要方法�！肚篱_(kāi)發(fā)與招商談判》課程系統(tǒng)提升區(qū)域經(jīng)理的渠道開(kāi)發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)迅速覆蓋，提升公司在區(qū)域市場(chǎng)的品牌影響力和銷(xiāo)售占有率。本課程從市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)規(guī)劃、拜訪步驟和談判技巧等角度，提供了詳實(shí)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路與方法，快速提升業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)單兵作戰(zhàn)能力。

課程收益：
 ◇ 熟悉市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)研內(nèi)容與方法；
 ◇ 掌握目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商360°評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；
 ◇ 制定渠道開(kāi)發(fā)策略和拜訪流程；
 ◇ 提升銷(xiāo)售人員渠道開(kāi)發(fā)談判能力；
 ◇ 拓寬渠道開(kāi)發(fā)思維強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

課程大綱：

第一單元、渠道開(kāi)發(fā)市場(chǎng)調(diào)研（2.5小時(shí)）
一、渠道開(kāi)發(fā)調(diào)研內(nèi)容
1、了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）
客戶類型:地區(qū)/年齡/性格/背景
客戶實(shí)力:規(guī)模/信任/銷(xiāo)售模式
實(shí)戰(zhàn)案例：經(jīng)銷(xiāo)商古總的背景調(diào)研
2、了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者狀況
用戶特征/用戶偏好/消費(fèi)心理
3、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)
數(shù)量/產(chǎn)品/政策/表現(xiàn)
4、了解整個(gè)市場(chǎng)的潛力（容量/趨勢(shì)）
市場(chǎng)類型：區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)
市場(chǎng)環(huán)境：地理/人文/商業(yè)
5、了解自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品資源、政策資源、其他資源
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)SWOT分析
公司優(yōu)勢(shì)話術(shù)四化設(shè)計(jì)
輸出成果1：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)研內(nèi)容
二、渠道開(kāi)發(fā)公司優(yōu)勢(shì)話術(shù)
渠道開(kāi)發(fā)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
企業(yè)招商18大優(yōu)勢(shì)要素分析
輸出成果2： 本公司招商優(yōu)勢(shì)話術(shù)10條

第二單元、制定渠道開(kāi)發(fā)計(jì)劃（1.5小時(shí)）
一、渠道開(kāi)發(fā)整體規(guī)劃
渠道設(shè)計(jì)的深度、寬度、廣度
渠道類型分析與進(jìn)入時(shí)機(jī)
渠道開(kāi)發(fā)四化原則
實(shí)戰(zhàn)案例：歐普照明全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)
二、渠道開(kāi)發(fā)落地打法
產(chǎn)品策略：波士頓矩陣分析
價(jià)格策略：產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)分析
渠道設(shè)計(jì)：渠道開(kāi)發(fā)的三種模式
輸出成果3：公司產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)話術(shù)提煉

第三單元、精準(zhǔn)鎖定意向客戶（2小時(shí)）
一、意向經(jīng)銷(xiāo)商的選擇
尋找目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商六個(gè)途徑
經(jīng)銷(xiāo)商選擇的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
輸出成果4：《目標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商綜合評(píng)估表》
二、四種經(jīng)銷(xiāo)商類型分析
豪門(mén)大院型
門(mén)當(dāng)戶對(duì)型
虛張聲勢(shì)型
淺嘗輒止型
實(shí)戰(zhàn)案例：經(jīng)銷(xiāo)商老謝不能說(shuō)的秘密

第四單元、經(jīng)銷(xiāo)商標(biāo)準(zhǔn)化拜訪流程（1.5小時(shí)）
一、經(jīng)銷(xiāo)商拜訪標(biāo)準(zhǔn)化流程
拜訪前自我準(zhǔn)備
拜訪路線規(guī)劃
拜訪后總結(jié)分析
輸出成果5：經(jīng)銷(xiāo)商標(biāo)準(zhǔn)化拜訪流程表
二、業(yè)務(wù)員需提防哪幾類經(jīng)銷(xiāo)商？
掛羊頭賣(mài)狗肉
低價(jià)傾銷(xiāo)
一次性死亡
實(shí)戰(zhàn)案例：某電工品牌淪陷東北市場(chǎng)

第五單元、精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)招商模式（2小時(shí)）
一、渠道開(kāi)發(fā)廠商博弈點(diǎn)
1、廠商合作需求分析
廠家關(guān)注的點(diǎn)
經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的焦點(diǎn)
廠家和經(jīng)銷(xiāo)商之間的矛盾根源
輸出成果6：渠道開(kāi)發(fā)供需連模型
2、經(jīng)銷(xiāo)商抗拒點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn) 
建立專業(yè)形象
讓經(jīng)銷(xiāo)商感到安全
讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)有“錢(qián)途”
頭腦風(fēng)暴：讓經(jīng)銷(xiāo)商感覺(jué)安全的十個(gè)理由
二、渠道開(kāi)發(fā)招商政策
渠道招商政策設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)案例：德高防水深度分銷(xiāo)七重天
三、十大精準(zhǔn)招商模式
1、地推招商
2、（自）媒體招商
3、會(huì)議招商
4、社群招商
5、樣板市場(chǎng)
6、反向招商
7、借力招商
8、跨界招商
9、產(chǎn)品體驗(yàn)招商
10、峰會(huì)、論壇招商
輸出成果7：如何組織一場(chǎng)成功的招商會(huì)？
四、經(jīng)銷(xiāo)商選擇殘局破解
面對(duì)樣板客戶不再是樣板，怎么辦？
時(shí)間緊、任務(wù)重，來(lái)不及慎重選擇經(jīng)銷(xiāo)商，怎么辦？
剛開(kāi)發(fā)的經(jīng)銷(xiāo)商有苗頭不好，怎么辦？
優(yōu)質(zhì)資源的經(jīng)銷(xiāo)商看不上我們，怎么辦？

第六單元、經(jīng)銷(xiāo)商溝通談判技巧（2.5小時(shí)）
一、經(jīng)銷(xiāo)商溝通談判技巧
1、贏得客戶好感怎么說(shuō)？
避免尬聊的接話技巧
贊美客戶的話術(shù)演練
2、挖掘客戶需求怎么問(wèn)？
問(wèn)題的范圍:開(kāi)放式&封閉式
問(wèn)題的重點(diǎn):背景問(wèn)題、核心問(wèn)題、暗示問(wèn)題、解決問(wèn)題
問(wèn)題的傾向性：負(fù)面因素、情感拯救、謙虛聲明、尖銳問(wèn)題
成果輸出8：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)必問(wèn)的十大問(wèn)題？
二、破解經(jīng)銷(xiāo)商溝通中常見(jiàn)的10大異議
初次拜訪客戶時(shí)，提哪些問(wèn)題？
客戶覺(jué)得價(jià)格太高時(shí)，提哪些問(wèn)題？
客戶說(shuō)對(duì)目前供應(yīng)商很滿意，提哪些問(wèn)題？
客戶拒絕合作時(shí)，提哪些問(wèn)題？
客戶說(shuō)要考慮一下，提哪些問(wèn)題？
客戶說(shuō)原來(lái)的供應(yīng)商更便宜時(shí)，提哪些問(wèn)題？
客戶提出額外要求時(shí)，提哪些問(wèn)題？
客戶說(shuō)“我要和某某商量一下時(shí)”，提哪些問(wèn)題？
客戶說(shuō)“6個(gè)月后再跟我聯(lián)系”，提哪些問(wèn)題？
客戶成功簽約之后，提哪些問(wèn)題？

第七單元、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)談判實(shí)戰(zhàn)演練（3小時(shí)，可選模塊）
說(shuō)明：參訓(xùn)學(xué)員分為10個(gè)小組，兩兩小組對(duì)抗完成5場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)情景演練。要求一組扮演經(jīng)銷(xiāo)商，一組扮演業(yè)務(wù)人員，每場(chǎng)演練結(jié)束，授課老師給出點(diǎn)評(píng)。這樣的培訓(xùn)方式學(xué)員參與度高，課程落地效果也比較好。
1、經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得我們的利潤(rùn)不高，怎么辦？
2、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有信心，怎么辦？
3、經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得我們的市場(chǎng)支持政策太低，怎么辦？
4、經(jīng)銷(xiāo)商前期聽(tīng)到過(guò)我們的很多負(fù)面信息，怎么辦？
5、經(jīng)銷(xiāo)商不愿意投入資金，怎么辦？

訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
《渠道開(kāi)發(fā)與招商談判》課程落地跟蹤服務(wù)
一、落地形式
1、延續(xù)小組學(xué)習(xí)模式，將課程中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行落地轉(zhuǎn)化，由組長(zhǎng)督促組員按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成老師布置的相關(guān)任務(wù)，班主任負(fù)責(zé)跟進(jìn)；
2、組建班級(jí)群和小組群，老師在班級(jí)群隨時(shí)隨地回復(fù)學(xué)員的相關(guān)問(wèn)題，微信群線上輔導(dǎo)跟進(jìn)時(shí)間一個(gè)月；
3、參訓(xùn)學(xué)員需要每天在微信群進(jìn)行作業(yè)打卡，打卡內(nèi)容為今天使用了哪一個(gè)課程中的知識(shí)點(diǎn)，有什么樣的感受和建議；
4、每周老師一次在線集中答疑時(shí)間，小組長(zhǎng)提前收集學(xué)員在課程知識(shí)應(yīng)用中的問(wèn)題，老師選擇在每周固定晚上的時(shí)間進(jìn)行集中答疑；
5、落地跟蹤服務(wù)項(xiàng)目需要有一個(gè)線上啟動(dòng)儀式和閉營(yíng)儀式，企業(yè)可以結(jié)合自身情況決定是否設(shè)定PK獎(jiǎng)懲機(jī)制。
二、時(shí)間安排
第一周：完成渠道開(kāi)發(fā)公司優(yōu)勢(shì)15點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
以小組為單位提交本公司渠道開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)話術(shù)，老師給與反饋，并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)
第二周：完成產(chǎn)品價(jià)值賣(mài)點(diǎn)提煉標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
以小組為單位提交本公司一款產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)價(jià)值塑造（FAB技巧）話術(shù)，老師給與反饋，并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)
第三周：完成樣板客戶價(jià)值展示表
以小組為單位提交一個(gè)樣板客戶的價(jià)值展示表，老師給與反饋，并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)
第四周：完成客戶拜訪標(biāo)準(zhǔn)化流程表
結(jié)合本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及拜訪的實(shí)際情況，每個(gè)小組制定出一份客戶拜訪標(biāo)準(zhǔn)化流程表，老師給與反饋，并完成標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)范本指導(dǎo)。

師資簡(jiǎn)介：
李治江老師
 ◇ 美國(guó)格理集團(tuán)專家顧問(wèn)
 ◇ 中國(guó)大家居教育平臺(tái)特聘講師
 ◇ TATA木門(mén)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)
 ◇ HPF促動(dòng)師認(rèn)證講師
 ◇ 上海圓石金融研究院產(chǎn)業(yè)研究員
 ◇ 中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)研究員
 ◇ 中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂百?gòu)?qiáng)講師
 ◇ 《銷(xiāo)售的常識(shí)》圖書(shū)作者

【講師履歷】
  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)科班畢業(yè)，先后在歐普照明（上市公司股票代碼603515）國(guó)美電器（HK00493）、聯(lián)強(qiáng)電通等企業(yè)擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售主管、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)等職。10多年市場(chǎng)一線營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，將營(yíng)銷(xiāo)理論轉(zhuǎn)化為落地方法，遵循“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，實(shí)效落地”的原則，被譽(yù)為最接地氣的實(shí)戰(zhàn)派講師；
  11年?duì)I銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)歷，培訓(xùn)場(chǎng)次高達(dá)2000余場(chǎng)，大小班課程都能游刃有余。根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化課程設(shè)計(jì)，課程內(nèi)容深入淺出，培訓(xùn)風(fēng)格詼諧幽默，使用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、世界咖啡等促動(dòng)技術(shù)，引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)輸出成果。服務(wù)客戶都是行業(yè)龍頭企業(yè)，美的集團(tuán)合作10年時(shí)間培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)60余場(chǎng)，被稱為美的常年御用講師；
  多年來(lái)筆耕不輟，有多篇文章在《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志、《華夏酒報(bào)》等媒體發(fā)表，自媒體#老李談銷(xiāo)售#擁有10萬(wàn)粉絲。先后有《銷(xiāo)售的常識(shí)》、《會(huì)幫人的導(dǎo)購(gòu)才賺錢(qián)》、《成為最賺錢(qián)的家具建材經(jīng)銷(xiāo)商》、《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》等圖書(shū)出版；
  兩門(mén)原創(chuàng)版權(quán)課程《情感營(yíng)銷(xiāo)—講故事拿訂單》、《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》；培養(yǎng)50余位講師完成《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程認(rèn)證；從課程培訓(xùn)到落地輔導(dǎo)，《985門(mén)店幫扶項(xiàng)目》服務(wù)了遠(yuǎn)大新風(fēng)、方太電器等眾多行業(yè)一線品牌，并已獲專利。

【課程特色】
  訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合——用項(xiàng)目思維做培訓(xùn)課程，把每一場(chǎng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)成學(xué)習(xí)項(xiàng)目，根據(jù)客戶需求為企業(yè)定制“課前調(diào)研”、“課程交付”和“課后追蹤”三大學(xué)習(xí)任務(wù)階段；
  成果轉(zhuǎn)化——培訓(xùn)課程融入了更多的促動(dòng)技術(shù)，根據(jù)不同的教學(xué)場(chǎng)景使用世界咖啡、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、魚(yú)缸會(huì)議等促動(dòng)技術(shù)，引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)輸出落地的工具與話術(shù)，；
  寓教于樂(lè)——輕松幽默的語(yǔ)言加上實(shí)戰(zhàn)干貨分享，不做活動(dòng)不打雞血不喊口號(hào)，學(xué)員上午聽(tīng)完下午就能用；情境式教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，學(xué)員樂(lè)于參與學(xué)得開(kāi)心。
培訓(xùn)課程
打造廠家營(yíng)銷(xiāo)鐵軍課程 
《年度生意回顧與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》（2天）
《渠道開(kāi)發(fā)與招商談判》（2天）
《教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理》（2天）
《巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（2天） 
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（2天）
《工程項(xiàng)目渠道開(kāi)發(fā)與管理》（2天）
終端賦能業(yè)績(jī)倍增課程

《經(jīng)營(yíng)者思維—做時(shí)代的大商》（2天）

《數(shù)字化門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理》（2天）
《超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》（2天）
《集客引流六脈神劍》（2天）
《門(mén)店成交天龍八步》（2天）
《激活—打造狼性銷(xiāo)售執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》（2天）
《情感營(yíng)銷(xiāo)—講故事拿訂單》(2天)

咨詢項(xiàng)目

《銷(xiāo)售手冊(cè)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》， 項(xiàng)目周期：30-45天
公司化管理體系搭建與二代輔導(dǎo)，項(xiàng)目周期：90天-180天
銷(xiāo)售管理人員一對(duì)一教練輔導(dǎo)，項(xiàng)目周期：15天-30天
985門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理全案托管，項(xiàng)目周期60天

【服務(wù)客戶】
家居建材：
馬可波羅瓷磚（23場(chǎng)）、諾貝爾瓷磚（12場(chǎng)）、東鵬瓷磚（7場(chǎng)）、金意陶瓷磚（5場(chǎng)）蒙娜麗莎瓷磚（6場(chǎng)）、歐神諾磁磚、特地陶瓷、博德瓷磚、凱旋瓷磚、冠珠瓷磚、王者瓷磚、金陶瓷業(yè)（2場(chǎng)）、新中源瓷磚、嘉俊陶瓷、沁園春瓷磚、新高峰瓷磚、瑞興堡瓷磚、圣德堡瓷磚、森尼瓷磚、創(chuàng)銳瓷磚、榮旺瓷磚、湯普森瓷磚、L&D陶瓷、歐雅瓷磚、萬(wàn)峰石材、興輝瓷磚、奇麗砂瓷磚、新璟盛瓷磚、加西亞瓷磚、新明珠瓷磚、宏宇瓷磚、鷹牌瓷磚（4場(chǎng)）、新時(shí)代瓷磚（2場(chǎng)）、金牌亞洲瓷磚、道格拉斯瓷磚、巴蒂諾瓷磚、箭牌瓷磚、陶意達(dá)瓷磚、新錦成瓷磚、恒基瓷磚、澳翔瓷磚、大唐合盛瓷磚、冠珠瓷磚（2場(chǎng)）、大將軍瓷磚、TOTO衛(wèi)�。�2場(chǎng)）、九牧衛(wèi)浴（1場(chǎng)）、樂(lè)家衛(wèi)�。�2場(chǎng)）、摩恩衛(wèi)�。�5場(chǎng)）、鷹衛(wèi)�。�6場(chǎng)）、惠達(dá)衛(wèi)�。�2場(chǎng)）、中宇衛(wèi)浴、富蘭克衛(wèi)浴、凱迪克衛(wèi)浴、浪鯨衛(wèi)�。�2場(chǎng)）、千年舟（2場(chǎng)）、兔寶寶（3）華潤(rùn)漆、美涂士漆、迪古里拉、墨瑟門(mén)窗、歐哲門(mén)窗、百利瑪門(mén)窗（3場(chǎng)）、貝克洛門(mén)窗、美沃門(mén)窗、尊霸門(mén)窗、億合門(mén)窗、藝和門(mén)窗、雍興門(mén)業(yè)、鳳鋁鋁材、華昌鋁材、圣象地板（19場(chǎng)）、大自然地板（10場(chǎng)）、生活家地板（2場(chǎng)）、泛美家居、徐家木業(yè)、RCC瑞達(dá)恒、杰上杰新材料、金正環(huán)保、國(guó)盛科技、億利集團(tuán)、匯鋒傳動(dòng)、世寰智能、艾特尼特（2場(chǎng)）、鑼響汽車(chē)（2場(chǎng)）、徐工挖掘機(jī)、威乃達(dá)醫(yī)療器械、蘭博爾科技、大王椰、金利源板材、洛斐爾建材、隆森木業(yè)、京博木基、德高防水（15場(chǎng)）、東方雨虹、雷帝國(guó)際、杰森石膏板、TATA木門(mén)（8場(chǎng)）、3D木門(mén)(2場(chǎng))、霍爾茨木門(mén)、孟氏木馬（1）、圣象木門(mén)、展志天華木門(mén)、華宸木門(mén)、喜盈門(mén)、固友木門(mén)、一一木門(mén)、品橋木門(mén)保利管道、永高管業(yè)、德立淋浴房、圣象地板（19場(chǎng)）、生活家地板（1場(chǎng)）、泛美家居、徐家木業(yè)、索菲亞全屋定制（2場(chǎng)）、億尚家居、艾依格衣柜、90度智能衣柜、亞丹衣柜、赫曼德整體櫥柜、我樂(lè)櫥柜、古諾奇櫥柜、倍特櫥柜、廚博士、諾爾麗櫥柜、美生櫥柜、瑪堡壁紙、柔然壁紙、瑞寶壁紙、戀日家居、豐勝花園木（3場(chǎng)）我愛(ài)我家裝飾公司、星杰裝飾（2場(chǎng)）、圣都裝飾
家電行業(yè)：
美的電器（53場(chǎng)）、海信電器（13場(chǎng)）、海爾集團(tuán)（2場(chǎng)）、方太電器（17場(chǎng)）、老板電器、中國(guó)燃?xì)�、華潤(rùn)燃?xì)�、大金空調(diào)、象印電器（5場(chǎng)）、志高空調(diào)、奧克斯空調(diào)、日立空調(diào)（4場(chǎng)）、創(chuàng)維電視（2場(chǎng)）、約克空調(diào)（3場(chǎng)）、EK空調(diào)、火星人集成灶（3場(chǎng)）、億田集成灶、圣鴿集成灶（3場(chǎng)）、德意電器、華帝電器、帥康電器、美圖手機(jī)、瑞好地暖、森德地暖、盛世博揚(yáng)、開(kāi)能凈水、遠(yuǎn)大新風(fēng)、惠而浦洗衣機(jī)、奧馬冰箱、同益空氣能、小天鵝洗衣機(jī)（4場(chǎng)）、威力電器（3場(chǎng)）、萬(wàn)和熱水器（2場(chǎng)）、格美淇熱水器、雷士照明（4場(chǎng)）、歐普照明、松下照明（6場(chǎng)）、陽(yáng)光照明、貴派電器（2場(chǎng)）、木林森照明（3場(chǎng)）、華泰照明（3場(chǎng)）、泰昌陽(yáng)光照明、千泰照明、綠能照明、金陵光源、福田電工、德力西電氣（7場(chǎng)）、正泰電氣、明卓電源、寶仕龍全景頂、美爾凱特吊頂（2場(chǎng)）、藍(lán)姆特吊頂、歐之杰吊頂、格勒吊頂
家具行業(yè)
美克ART、顧家家居（6場(chǎng)）、亞振家具（2場(chǎng)）、國(guó)森家具、滿屋研選、曲美家具、喜夢(mèng)寶兒童家具、A家家居、金百利軟體、宮廷壹號(hào)、巴里巴特、歐林斯家具、南洋胡氏、中信紅木、明堂紅木、紅古軒、掌上明珠（2場(chǎng)）、全友家私、迪諾雅家具、天壇家具（2場(chǎng)）、穗寶床墊、美域高軟體、斯可馨家具、朗薩家私、瑞美瑞佳、杏田家私、家木詩(shī)、迪美斯家居、平安家具、查里世家、變色龍家私、景上家居、那里家居、上標(biāo)家居、大萬(wàn)家具、宜美利嘉、陽(yáng)光歐怡、強(qiáng)力家具、歐米亞家居、金富通家具、簡(jiǎn)歐家具、美格登家具、凱迪威家具、時(shí)尚美居、米隆家具、金虎家具、圣世年輪家具、藝楓家具、卡貝伯爵、喜臨門(mén)床墊（2場(chǎng)）、穗寶床墊、賽諾床墊、藍(lán)鳥(niǎo)家具、聯(lián)邦家私、九天家私、圣奧家具、東方弘葉、德邦博派、今派美家具、歐米亞家居（2場(chǎng)）
其他行業(yè)
周大福珠寶（2場(chǎng)）、金伯利鉆石（11場(chǎng)）、變革服飾、邁橙服飾、芳菲爾女裝、多彩多姿內(nèi)衣、瑞貝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天長(zhǎng)地久婚紗攝影、紀(jì)念日服飾連鎖、凡人優(yōu)品、蠶之都絲綢商場(chǎng)、鴻潤(rùn)羽絨被（2場(chǎng)）、盈昌眼鏡、鴻潤(rùn)羽絨被、水星家紡、江陰陽(yáng)光集團(tuán)、朱炳仁銅、張小泉、一念七寶（2場(chǎng)）、維多利亞紙業(yè)（2場(chǎng)）、馬培德辦公用品、恒晟圖文（2場(chǎng)）、盈昌眼鏡、惠人原汁機(jī)、朱炳仁銅、張小泉、正佳科技、環(huán)球互易、圣元奶粉（18場(chǎng)）、合生元奶粉（7場(chǎng)）、貝智康奶粉（10場(chǎng)）、紐貝滋奶粉、貝貝熊母嬰連鎖、云朵童裝、新希望六和（2場(chǎng)）、正大食品（2場(chǎng)）、溫氏集團(tuán)、明康匯、愛(ài)哆哆喜餅、魯潤(rùn)阿膠、商源集團(tuán)、錢(qián)大媽、蘇食肉莊、香馳糧油、蓋茨皮帶（2場(chǎng)）、鄧祿普輪胎（14場(chǎng)）、弗列加濾清器、圣戈班量子膜、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)、小刀電動(dòng)車(chē)、洪都電動(dòng)車(chē)、歐派電動(dòng)車(chē)、國(guó)威電動(dòng)車(chē)、五星鉆豹電動(dòng)車(chē)、新藝電動(dòng)車(chē)（2場(chǎng)）威乃達(dá)醫(yī)療器械、恒晟圖文、馬培德辦公用品、世達(dá)工具（5場(chǎng)）、瓦格納噴涂設(shè)備、萊丹工具、固瑞克工具、中國(guó)電信（5場(chǎng)）、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)人保（6場(chǎng)）、雙安商場(chǎng)、華地百貨、八佰伴、重慶商社（2場(chǎng)）、青島悅薈、歌林小鎮(zhèn)、紅星美凱龍商場(chǎng)（46場(chǎng)）、百安居、五星電器（2場(chǎng)）、國(guó)美電器、新百電器（2場(chǎng)）、宏圖三胞、東方家園、居然之家（12場(chǎng)）、第六空間、宜家家居、吉盛偉邦、金馬凱旋、簡(jiǎn)愛(ài)家居、領(lǐng)創(chuàng)國(guó)際、國(guó)門(mén)一號(hào)、東明家具城、星河集團(tuán)第三空間、豪峰裝飾城、金倫商場(chǎng)、亮美嘉、名韻世家、黎氏閣（2場(chǎng)）、億豐最家空間、聚信美家居、南京弘陽(yáng)集團(tuán)、江浙商業(yè)廣場(chǎng)、四季青家具廣場(chǎng)、盛大裝飾城、中青家居、青島福瀛、沃愛(ài)家居、樂(lè)尚家居、匯達(dá)廣場(chǎng)、美好家居連鎖、克拉斯家具、優(yōu)有家居、原點(diǎn)裝飾城、美德亨家具商場(chǎng)、百年翠麗、博皇家居、銀座家居、富嘉美建材商場(chǎng)、華耐家居、名品匯聯(lián)盟、中國(guó)紅建材市場(chǎng)、齊家網(wǎng)、亞太動(dòng)力

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