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用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價值

用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價值課程
[課程簡介]:打造敏捷的、可視的、可調(diào)節(jié)、智能化的供應(yīng)鏈,已成為當(dāng)下企業(yè)面臨的必要選擇。 部分領(lǐng)先企業(yè)己大膽邁出第一步并取得一定成果。然而,數(shù)字化供應(yīng)鏈背后的思維邏輯又是什么?人員需要什么樣的認(rèn)知?有哪些應(yīng)用場景?如何找到切入點(diǎn)?有哪些風(fēng)險?是轉(zhuǎn)型還是漸進(jìn)迭代? 期望在課程中一起來探索答案。 ...

【時間地點(diǎn)】 2023年4月01-02日 廣州
【培訓(xùn)講師】 申老師
【參加對象】 市場營銷、運(yùn)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、工藝工程、采購部門、供應(yīng)鏈總監(jiān)等相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈培訓(xùn)

用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價值(申老師)課程介紹:

主講老師:申老師
 ◇ 英國CIPS國際采購與供應(yīng)認(rèn)證培訓(xùn)師
 ◇ 《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編
 ◇ 《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》編委成員
 ◇ 曾任信義汽車玻璃(控股)公司供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理
 ◇ 曾任大連錦程國際物流有限公司商務(wù)經(jīng)理
 ◇ 北京神華集團(tuán)(制造)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理
 ◇ 世界知名HVAI(快銷)供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目成員

課程背景
 ◇ 商業(yè)世界正在面臨越來越多不確定性,“黑天鵝”事件成為常態(tài),如何應(yīng)對?
 ◇ 市場客戶需求越來越碎片化,客戶個性化的需求己成常態(tài),如何滿足?
 ◇ 《十四五規(guī)劃》《供應(yīng)鏈創(chuàng)新指導(dǎo)意見》指出打造數(shù)字化供應(yīng)鏈,如何響應(yīng)?
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、AI、云、RFID……相關(guān)信息化軟硬技術(shù)日趨成熟,如何擁抱?
 ◇ 經(jīng)過多年運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)已積累海量數(shù)據(jù),如何挖掘?…….
    由此,打造敏捷的、可視的、可調(diào)節(jié)、智能化的供應(yīng)鏈,已成為當(dāng)下企業(yè)面臨的必要選擇。 部分領(lǐng)先企業(yè)己大膽邁出第一步并取得一定成果。然而,數(shù)字化供應(yīng)鏈背后的思維邏輯又是什么?人員需要什么樣的認(rèn)知?有哪些應(yīng)用場景?如何找到切入點(diǎn)?有哪些風(fēng)險?是轉(zhuǎn)型還是漸進(jìn)迭代? 期望在課程中一起來探索答案。

課程目標(biāo)和收益
 ◇ 認(rèn)知:數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的概念與必要性
 ◇ 理解:數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型過程中正面思考
 ◇ 識別:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中業(yè)務(wù)場景的切入點(diǎn)
 ◇ 清晰:數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

課程大綱

第一講:WHY--供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與動因
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈的演進(jìn)(精益化-信息化-數(shù)字化-智能化)
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈概念  (數(shù)研/德勤/JDA/埃森哲)
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展背景/動因(內(nèi)因 + 外因)
 □ 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維(價值驅(qū)動+技術(shù)驅(qū)動)
 □ 供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握五大戰(zhàn)略趨勢(AI/體驗(yàn)/物聯(lián)網(wǎng)/DSCM/描述性分析)
 □ 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性十大技術(shù)趨勢
案例:美的的數(shù)字化供應(yīng)鏈變革
案例:怡寶送水的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
案例:東莞葆德空氣壓縮機(jī)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

第二講:WHAT--供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)與應(yīng)用場景
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈參考架構(gòu)
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理生態(tài)系統(tǒng)框架
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈的協(xié)同策略/框架
 □ 供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變:由線到網(wǎng),由粗放到精細(xì)
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈的細(xì)分策略:敏捷型/成本型/服務(wù)型
 □ 供應(yīng)鏈計(jì)劃如何推行數(shù)字化?
    供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心
    數(shù)字化供應(yīng)鏈計(jì)劃的七個維度
    技術(shù)如何趨動供應(yīng)鏈計(jì)劃轉(zhuǎn)型
    計(jì)劃所用數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)
    案例:深圳夏暉的cpfr自動補(bǔ)貨系統(tǒng)
 □ 供應(yīng)鏈采購如何推行數(shù)字化?
    采購的痛:效率與成本難兩全
    采購職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀
    數(shù)字化采購的框架(切入點(diǎn))
    數(shù)字化采購應(yīng)用的技術(shù)
    案例:廣州企企通采購協(xié)同解決方案
 □ 生產(chǎn)/制造如何推行數(shù)字化?
    生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)
    生產(chǎn)主線和數(shù)字孿生
    案例:華為基于數(shù)字供應(yīng)鏈孿生框架
 □ 供應(yīng)鏈運(yùn)營如何推進(jìn)數(shù)字化
    供應(yīng)鏈運(yùn)營的五大挑戰(zhàn)
    供應(yīng)鏈運(yùn)營需要考慮的五大要素
    智能數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營生態(tài)系統(tǒng)
    案例:中儲智運(yùn)的智能物流服務(wù)平臺
 □ 物流如何推進(jìn)數(shù)字化變革
    逆向物流供應(yīng)鏈采用新興數(shù)字技術(shù)
    數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔
    工具:JDA控制塔
    案例:神華鐵路運(yùn)用數(shù)字化優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局
    案例:深圳超市運(yùn)用購物籃分析優(yōu)化產(chǎn)品組合
    案例:廣州萬拓運(yùn)用波士頓分析預(yù)測店鋪風(fēng)險
    案例:易倉科技運(yùn)用ABC標(biāo)簽提高預(yù)測精度

第三講:HOW--供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
 □ 確定數(shù)字化業(yè)務(wù)目標(biāo):轉(zhuǎn)型還是優(yōu)化
 □ 提升數(shù)字意識是供應(yīng)鏈數(shù)字化的關(guān)鍵
 □ 基于數(shù)字意識的轉(zhuǎn)型方法論框架
 □ 轉(zhuǎn)型執(zhí)行框架及技術(shù)戰(zhàn)略執(zhí)行框架
 □ 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的執(zhí)行路線圖
 □ 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈度量指標(biāo)
 □ 基本數(shù)字化供應(yīng)鏈的度量指標(biāo)
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型路徑過程成熟度模型
 □ 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)的路線圖

第四講:DO--供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐
 □ 聯(lián)想、美的、阿里菜鳥、京東數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐
 □ 數(shù)字化逆向供應(yīng)鏈舉例
 □ 數(shù)字化供應(yīng)鏈導(dǎo)入切入點(diǎn)的思考

提問與問答
The end

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