[課程簡介]:◇ 建立對績效管理體系的正確認(rèn)知,從組織戰(zhàn)略層面分析思考建立整體的績效管理體系
◇ 學(xué)習(xí)績效管理體系設(shè)計的流程步驟要點及運用技巧,掌握績效管理方法的運用與設(shè)計要點,落實組織績效的達成 ...
【時間地點】 | 2022年11月25日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 賈老師 | |
【參加對象】 | 企業(yè)各部門中高層 | |
【參加費用】 | ¥2500元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程目標(biāo):
◇ 建立對績效管理體系的正確認(rèn)知,從組織戰(zhàn)略層面分析思考建立整體的績效管理體系
◇ 學(xué)習(xí)績效管理體系設(shè)計的流程步驟要點及運用技巧,掌握績效管理方法的運用與設(shè)計要點,落實組織績效的達成
教學(xué)方式:
◇ 主題講授
◇ 案例研討
◇ 實操練習(xí)
◇ 提問互動
課程大綱:
一、認(rèn)知績效管理
1. 績效考核≠績效管理
2. 績效管理常見問題分析
◇ 績效與戰(zhàn)略脫鉤
◇ 職能職責(zé)不清晰
◇ 只關(guān)注數(shù)字結(jié)果
◇ 重考核而輕管理
3. 績效管理的三大循環(huán)
◇ 績效考核
◇ 績效診斷
◇ 績效提升
二、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理流程步驟
1. 戰(zhàn)略設(shè)定與分析
◇ 戰(zhàn)略模式導(dǎo)向
◇ 解碼戰(zhàn)略路徑
2. 策略與衡量指標(biāo)
◇ 確定關(guān)鍵策略
◇ 設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)
3. 指標(biāo)分解與執(zhí)行
◇ 設(shè)定部門指標(biāo)
◇ 資源流程保障
4. 績效監(jiān)控與評估
◇ 績效監(jiān)控方式
◇ 績效評估時機
5. 績效激勵與改進
◇ 激勵體系構(gòu)建
◇ 復(fù)盤總結(jié)改進
三、績效管理常用方法與適用特性
1. 關(guān)鍵績效法KPI(Key Performance Indicator )
◇ 基于戰(zhàn)略成功關(guān)鍵驅(qū)動要素
◇ 強調(diào)以結(jié)果導(dǎo)向,忽視能力建設(shè)
2. 平衡計分卡(BSC)
◇ 系統(tǒng)化的戰(zhàn)略績效框架
◇ 平衡性的兼顧長短期發(fā)展
3. 360評估法
◇ 面向過程和行為,屬于定性評估
◇ 信任、坦誠的組織氛圍是實施的保障
4. OKR法(Objectives and Key Results)
◇ 定義和追蹤目標(biāo)完成情況
◇ 不與績效考核、激勵掛鉤
四、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理成功落地的關(guān)鍵要點
1. 組織戰(zhàn)略意圖明確,策略清晰
2. 宣傳、溝通、參與,達成共識
3. 機制、流程、制度體系的支撐
4. 提升各級管理人員的綜合能力
5. 與企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)
五、Q&A
講師介紹:賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,十多年人力資源與管理培訓(xùn)實務(wù)心得, 專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn),注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務(wù)、啟發(fā)見長,重視與學(xué)員間的互動與交流,使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得,得之能用”。
現(xiàn)任:
◇ 交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
◇ 寶鋼集團人才開發(fā)學(xué)院特聘講師
◇ 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
◇ 財經(jīng)大學(xué)MBA進修學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修:
歷史、教育管理心理、工商管理。
擅長課程:
《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。