[課程簡介]:招工容易解約難,想說再見口難開。與紛繁復(fù)雜且時(shí)刻處于變動(dòng)之中的用工管理需求相比,勞動(dòng)關(guān)系的解除卻處于嚴(yán)格的書面、靜態(tài)管理之下。公司在對(duì)違紀(jì)員工的管理中四處掣肘。
法律法規(guī)對(duì)員工違紀(jì)解除做了哪些規(guī)定?勞動(dòng)合同、規(guī)章制度對(duì)企業(yè)管理有多大助力?在違紀(jì)的事實(shí)認(rèn)定過程中又有哪些常見、常錯(cuò)的實(shí)操要點(diǎn)?
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【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年7月16日 北京 | |
【培訓(xùn)講師】 | 洪老師 | |
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)、法務(wù)經(jīng)理等 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3500元/人 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景
招工容易解約難,想說再見口難開。與紛繁復(fù)雜且時(shí)刻處于變動(dòng)之中的用工管理需求相比,勞動(dòng)關(guān)系的解除卻處于嚴(yán)格的書面、靜態(tài)管理之下。公司在對(duì)違紀(jì)員工的管理中四處掣肘。
法律法規(guī)對(duì)員工違紀(jì)解除做了哪些規(guī)定?勞動(dòng)合同、規(guī)章制度對(duì)企業(yè)管理有多大助力?在違紀(jì)的事實(shí)認(rèn)定過程中又有哪些常見、常錯(cuò)的實(shí)操要點(diǎn)?
面對(duì)僵化的用工管理,各地的司法實(shí)踐做了哪些突破?員工嚴(yán)重不當(dāng)卻又未在制度中列明的行為,將如何處理?除了專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和競(jìng)業(yè)限制,企業(yè)還能否向員工主張違約金、賠償金?誠實(shí)信用、職業(yè)道德、忠誠義務(wù)與公序良俗原則在違紀(jì)管理中如何適用?
2021年起最高院逐步啟動(dòng)全面的司法編纂工作,1月1日生效的《最高院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(簡稱新司法解釋(一))重提欺詐訂立/代簽勞動(dòng)合同、競(jìng)業(yè)限制與違約金、損失賠償?shù)葐栴},如何解讀最高院司法編纂工作動(dòng)向?新變動(dòng)將給用工管理帶來哪些影響?
活動(dòng)綱要
一、違紀(jì)解除的舊制度(老四樣)
01. 法律法規(guī)
» 法律規(guī)定及典型案例分析
“暴力裁員”事件中涉及的解除問題分析
» 公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款?
» 通過上述問題看各地不同的法制環(huán)境
02. 勞動(dòng)合同
» 勞動(dòng)合同的法律地位及作用
» 典型案例分析
績效獎(jiǎng)金案例分析及應(yīng)對(duì)
03. 規(guī)章制度
» 規(guī)章制度的內(nèi)容問題
» 典型案例分析
相似案情不同判決的類案分析
» 規(guī)章制度的流程問題
» 未經(jīng)民主流程的規(guī)定制度是否有效?
04. 事實(shí)認(rèn)定
» 如何進(jìn)行有效的事實(shí)認(rèn)定
» 典型案例分析
打架斗毆案例中的違紀(jì)認(rèn)定及操作實(shí)務(wù)
二、違紀(jì)解除的新規(guī)范(新四樣)
01. 誠實(shí)信用
» 誠實(shí)信用原則的法律規(guī)定
» 以違反誠實(shí)信用原則為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 誠實(shí)信用原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析
02. 職業(yè)道德
» 以違反職業(yè)道德為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 職業(yè)道德原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析
03. 忠誠義務(wù)
» 以違反忠誠義務(wù)為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 忠誠義務(wù)原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析
04. 公序良俗
» 以違反公序良俗為由解除勞動(dòng)合同,司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 公序良俗原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析
三、新舊規(guī)范的協(xié)調(diào)
01. 解除理由
» 老四樣與新四樣的銜接及組合運(yùn)用
» 各地對(duì)新四樣的接受程度
» 新四樣適用的注意事項(xiàng)
» 典型案例分析
02. 解除程序
» 勞動(dòng)合同解除的快程序,哪些情形解除可以選擇快程序?
» 勞動(dòng)合同解除的慢程序,哪些情形解除只能選擇慢程序?
03. 解除補(bǔ)償
» 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律規(guī)定
» 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算
» 違法解除賠償金一定比經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金高嗎?
» 如何以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為手段協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系?
» 典型案例分析
04. 注意事項(xiàng)
» 通知員工:通知送達(dá)方式
» 通知工會(huì):未通知工會(huì)直接解除是否成立?
» 離職交接
» 典型案例分析
講師介紹
洪桂彬老師
國內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專家
律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問
畢業(yè)于華東政法大學(xué)
洪老師專長于公司法、勞動(dòng)法與爭議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
背景經(jīng)驗(yàn)
成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
媒體采訪
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)(英文版)、上海日?qǐng)?bào)(英文版)、中國經(jīng)營報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。
出版物及其他
《寫給HR的社保法:社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著) 中國政法大學(xué)出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章,例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。
研究課程:
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)
《社保待遇新類型勞動(dòng)爭議與成本優(yōu)化》
《集體勞動(dòng)爭議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
《離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案》
《勞務(wù)派遣新變化》
《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)
《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》
《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》
《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》
《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》
《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》
服務(wù)客戶:
甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長安鈴木、中國銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司……