新《勞動(dòng)合同法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)技巧與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、違紀(jì)員工處理及新個(gè)稅、新社保下用工模式調(diào)整策略

新《勞動(dòng)合同法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)技巧與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、違紀(jì)員工處理及新個(gè)稅、新社保下用工模式調(diào)整策略(鐘永棣)課程介紹：

注明：該課程2天為一個(gè)單元，A單元與B單元內(nèi)容是完全獨(dú)立的不分先后順序，客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A單元或者B單元，或AB單元均參加，可以參加完A單元再參加B單元或者先參加B單元再參加A單元均可，A單元與B單元內(nèi)容請(qǐng)查閱下面的課程大綱！

●課 程 背 景：
    2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（三）》《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（四）》《工傷保險(xiǎn)司法解釋》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁辦案規(guī)則》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂，全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)“井噴”“爆發(fā)”等現(xiàn)象！近幾年，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及一二線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件依舊“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”，而內(nèi)地欠發(fā)達(dá)地區(qū)及三五線城市的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件亦日趨增多！
    2008年至今，大部分的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件均以用人單位敗訴告終！這些案件充分說(shuō)明，“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)被完全否定，已經(jīng)徹底落后，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)！用人單位的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧，掌握證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)”的實(shí)操策略，以迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率，以重新樹(shù)立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威！
    2018年下半年，國(guó)家修改了《個(gè)人所得稅法》及決定將社保費(fèi)改由稅務(wù)部門(mén)征收。五證合一、金稅三期、新個(gè)稅法、社保改稅，將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響，帶來(lái)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)何去何從，如何應(yīng)對(duì)，如何調(diào)整？
    綜上，我們特邀請(qǐng)我國(guó)著名的勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此培訓(xùn)課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此課程！

課 程 特 色：
稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合，國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。
針對(duì)性：課程內(nèi)容精選了近幾年主講老師（及其專職團(tuán)隊(duì)）親自處理過(guò)的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過(guò)的代表性案例，這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢(shì)，極具參考性和啟發(fā)性。
新穎性：除前述提及的內(nèi)容外，老師將隨時(shí)結(jié)合最新的勞資熱點(diǎn)，分析最新的司法判例，分享最新的實(shí)操策略。
實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相授；學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂，把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。

課 程 收 益：
1、全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)；
2、透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)；
3、深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；
4、系統(tǒng)掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……

【授_課_專_家_介_(kāi)紹】資_深_勞_動(dòng)_法_實(shí)_戰(zhàn)_專_家  鐘永棣
　　國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家；勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師；國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效管理有機(jī)整合”的先行者；國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師。
　　現(xiàn)任勞律通法律顧問(wèn)服務(wù)中心首席顧問(wèn)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)；深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)、華南理工大學(xué)等培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)單位的長(zhǎng)期簽約講師\特聘顧問(wèn)。
　　鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件，提出精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)思路；鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！
　　科班出身的鐘老師，2000年至今一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)的工作；曾任勞動(dòng)行政部門(mén)專職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào)，期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；多年來(lái)累計(jì)代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，參與薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)，審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)單位的人力資源管理法律顧問(wèn)；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問(wèn)及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。
2008年至今，鐘老師每年授課約100-130天。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商業(yè)味道，終于聽(tīng)到了讓我不再后悔的精彩課程！”
鐘老師先后在《廣州日?qǐng)?bào)》《南方都市報(bào)》《中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)》《人力資源》《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
     鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問(wèn)、內(nèi)訓(xùn)（非公開(kāi)課）服務(wù)：中國(guó)人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)郵政速遞、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開(kāi)發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛(ài)施德股份、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、廣州中一藥業(yè)、華東醫(yī)藥、河北神威藥業(yè)、廣藥集團(tuán)、香港晶苑集團(tuán)、廣州電信、廣東旺大集團(tuán)、廣州江豐實(shí)業(yè)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、廣州無(wú)線電集團(tuán)、珠海拱北口岸、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、唐山冀東水泥、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、廣東信源集團(tuán)、京城控股、三一重工、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國(guó)藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣州南洋電器、廣汽部件、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)、佳通輪胎、山東賽輪集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、周大福、山東常林集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)、建滔化工集團(tuán)、施耐德……千余家企業(yè)。
     曾參加過(guò)鐘老師培訓(xùn)公開(kāi)課的部分企業(yè)客戶：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事（中國(guó)）、華潤(rùn)建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM（北京）農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國(guó)科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂(lè)、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國(guó)藥集團(tuán)、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、富士通、三一重工……幾萬(wàn)家企業(yè)。

● 課 程 大 綱：

A單元內(nèi)容（共2天，20個(gè)以上經(jīng)典案例）

專題一：招聘入職
1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”，如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”？
2.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況，如何保留證據(jù)？
3.《入職登記表》如何設(shè)計(jì)，才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用？
4.勞動(dòng)者無(wú)法提交《離職證明》，該怎么辦？
5.企業(yè)如何書(shū)寫(xiě)《錄用通知書(shū)》，其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
6.是否需要核心崗位應(yīng)聘者簽署《背景調(diào)查授權(quán)書(shū)》？
7.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效，是否需要進(jìn)行備案？
8.勞動(dòng)合同的裝訂存在哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)？
9.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同，用人單位如何應(yīng)對(duì)？
10.未簽訂勞動(dòng)合同，需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資？是否受到仲裁時(shí)效的限制？
11.勞動(dòng)合同期滿，繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未續(xù)簽合同，是否也需支付雙倍工資？
12.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系，需如何變更或重簽勞動(dòng)合同？
13.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同？

專題二：試用期
1.可否先試用后簽合同，可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議？
2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風(fēng)險(xiǎn)？
3.試用期滿后辭退員工，最少賠2個(gè)月工資，該如何化解？
4.試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
5.試用期滿前幾天辭退員工，賠償概率為50%，如何化解？
6.不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明？
7.《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)，以避免違法解除的賠償金？
8.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況，優(yōu)先裁掉試用期的新員工，合法嗎？
9.試用期員工經(jīng)常請(qǐng)假休假，導(dǎo)致難以對(duì)其觀察考核，如何處理？
10.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況，能否裁掉處于試用期的新員工？

專題三：無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
1.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗，會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本？
2.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些？
3.用人單位拒絕簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，有何風(fēng)險(xiǎn)？
4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，期間工作累計(jì)滿10年，能否要求將固定期限合同變更為無(wú)固定期限合同？
5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期，用人單位能否終止合同；員工提出簽訂無(wú)固定期限合同，用人單位能否拒絕？
6.滿10年或第二次固定期限合同到期時(shí)，用人單位是否應(yīng)提醒員工簽訂無(wú)固定期限合同？
7.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，用人單位能否拒絕？
8.是否有必要刻意規(guī)避無(wú)固定期限合同的簽訂？

專題四：培訓(xùn)、保密與競(jìng)業(yè)限制
1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同，兩者發(fā)生沖突時(shí)如何適用？
2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動(dòng)合同到期，用人單位終止勞動(dòng)合同的，是否屬于提前解除勞動(dòng)合同，如何規(guī)避？
3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金？
4.在什么情況下，可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？
5.在什么時(shí)候，企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？
6.無(wú)約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц�，�?jìng)業(yè)限制是否有效？
7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定？
8.要求員工保密，企業(yè)需要支付保密工資嗎？
9.主張員工侵犯商業(yè)秘密，用人單位需證明哪些細(xì)節(jié)？
10.培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的核心條款！

專題五：勞動(dòng)關(guān)系解除與終止
1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，能否勝訴，企業(yè)如何避免案件敗訴？
2.能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，企業(yè)能否扣減其工資？
4.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
5.員工提交辭職信后的30天后，企業(yè)批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？
6.對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？
7.實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
8.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)？
9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，感覺(jué)非常符合常理，但往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作？
10.《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？
11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？
12.勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
13.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？

專題六：社會(huì)保險(xiǎn)法
1.用人單位拖欠社保費(fèi)，有什么法律責(zé)任？
2.用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？
3.員工不愿意買社保，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？
4.員工放棄參加社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
5.如果無(wú)參保，勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，能否要求單位報(bào)銷？
6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？
7.女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理？
8.懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎，直至修完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問(wèn)題？

專題七：新個(gè)稅新社保下的用工調(diào)整
1.新個(gè)稅法對(duì)企業(yè)、勞動(dòng)者的影響？
2.社保入稅對(duì)企業(yè)、勞動(dòng)者的影響？
3.過(guò)往的社保問(wèn)題，是否會(huì)被追責(zé)？
4.工資總額包括哪些項(xiàng)目？
5.參�；鶖�(shù)包括哪些項(xiàng)目？
6.年終獎(jiǎng)發(fā)還是不發(fā)？
7.薪酬方面可以進(jìn)行哪些調(diào)整？
8.新政下企業(yè)用工模式可以進(jìn)行哪些調(diào)整？

專題八：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？
2.公開(kāi)審理的開(kāi)庭形式，有何風(fēng)險(xiǎn)，如何避免風(fēng)險(xiǎn)？
3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？
4.如何書(shū)寫(xiě)答辯書(shū)，有哪些注意事項(xiàng)？
5.開(kāi)庭期間，質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題？
6.舉證責(zé)任如何分配，無(wú)法舉證的后果有哪些？
7.領(lǐng)取裁決書(shū)、判決書(shū)的幾點(diǎn)技巧；
8.和解書(shū)與調(diào)解書(shū)的區(qū)別及運(yùn)用策略。

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B單元內(nèi)容（共2天，20個(gè)以上經(jīng)典案例）

專題一：違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理
1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū)，如何應(yīng)對(duì)？
2.問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)，企業(yè)該如何收集證據(jù)？
3.對(duì)于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？
4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
5.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？
6.怎樣理解與操作“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害”？
7.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任？
8.能否直接規(guī)定“禁止兼職，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
9.直線部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
10.勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工，卻主張被企業(yè)口頭解雇，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴？
11.勞動(dòng)者被行政拘留、刑事拘留、司法拘留期間，勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
12.“錄音錄象”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？

專題二：績(jī)效管理與崗位調(diào)整
1.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何規(guī)避？
2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn)，員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位？
3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？
4.在同一城市內(nèi)搬遷或變動(dòng)工作地點(diǎn)，員工可以拒絕嗎？
5.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴？
6.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？
7.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
8.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？
9.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者，是否合法？
10.不稱職等同于不勝任工作嗎？

專題三：工資福利與薪酬調(diào)整
1.新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧；
2．調(diào)整工作崗位后，如何單方調(diào)薪、降薪？
3．如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題？
4．什么情況下可以扣減員工的工資？
5．值班算不算加班，如何防范風(fēng)險(xiǎn)？
6．未經(jīng)單位確認(rèn)，勞動(dòng)者自行加班，能否主張加班費(fèi)？
7．年薪制的員工能否主張加班費(fèi)？
8．如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本？
9．員工主張入職以來(lái)的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)？
10．員工在工作日下班后加班，能否安排補(bǔ)休而不支付加班費(fèi)？
11.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無(wú)權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”，真的有效嗎？

專題四：工作時(shí)間與休息休假
1.每周6天，每天7小時(shí)，究竟加班了2小時(shí)還是7小時(shí)？
2.工作日停電停工休息，能否要求員工周日上班，補(bǔ)回停工休息日？
3.綜合工時(shí)下，法定節(jié)假日是否屬于總的工作時(shí)間內(nèi)？
4.病假、醫(yī)療期、工傷假的享受條件及風(fēng)險(xiǎn)管控；
5.如何預(yù)防與應(yīng)對(duì)員工泡病假？
6.產(chǎn)假、年休假、婚喪假的享受條件及風(fēng)險(xiǎn)管控；
7.實(shí)習(xí)生、反聘人員能否享受年休假？
8.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請(qǐng)事假？
9.請(qǐng)事假，當(dāng)月工資是以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算還是以工資總額減去缺勤天數(shù)計(jì)算？

專題五：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男��?BR>2.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
3.違法解除下是否存在代通知金？
4.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金？
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定？
6. 解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過(guò)醫(yī)療期，其平均工資如何認(rèn)定？
7.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過(guò)十二年的適用范圍？
8.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限？
9.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”？

專題六：規(guī)章制度與員工手冊(cè)
1.企業(yè)人力資源、勞動(dòng)用工管理制度常見(jiàn)的誤區(qū)有哪些？
2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)？
4.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”？
5.二級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度？
6.如何公示或告知，更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
8.規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如何防范？
9.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別？
10．規(guī)章制度與員工手冊(cè)應(yīng)該多長(zhǎng)時(shí)間修改一次？

專題七：工傷保險(xiǎn)條例
1.屬于工傷范圍的情形有哪些？
2.不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？
3.員工工作應(yīng)酬喝酒身亡，是否屬于工傷？
4.無(wú)照駕駛與駕駛無(wú)照車輛受傷，能否認(rèn)定為工傷?
5.怎樣理解“上下班途中”，怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？
6.發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？
7.對(duì)于第三方造成的工傷事故，勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償？
8.用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇？
9.發(fā)生工傷事故，雙方私下和解，補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效？

專題八：勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包
1.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
2.勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些？
3.派遣工“第三簽”時(shí)，能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
4.哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作？
5.新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？
6.用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？
7.部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè)，原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
8.業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些？
9.用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？
10.如何避免與勞務(wù)派遣工或承包方員工形成雙重勞動(dòng)關(guān)系？

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