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高管戰(zhàn)略贏銷

高管戰(zhàn)略贏銷課程
[課程簡介]:一、解決老板與高管、高管與高管價值觀的共識問題,幫助企業(yè)找到突破本位、減少內耗,實現夢想共識與運營共識的方法。 二、解決老板和高管在未來和方向上的共識問題,幫助企業(yè)找到把夢想變成現實的路徑。 三、解決如何真正快速達成企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略實現的問題,幫助企業(yè)找到構建營銷系統(tǒng)的思路。 ...

【時間地點】 2019年4月19-20日 大連
【培訓講師】 石真語
【參加對象】 董事長,總裁,總經理以及核心高管
【參加費用】 ¥5800元/人 (包括培訓、培訓教材、場地費等)
【會務組織】 森濤培訓網(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:營銷管理培訓

高管戰(zhàn)略贏銷(石真語)課程介紹:

【課程收益】:
一、解決老板與高管、高管與高管價值觀的共識問題,幫助企業(yè)找到突破本位、減少內耗,實現夢想共識與運營共識的方法。
二、解決老板和高管在未來和方向上的共識問題,幫助企業(yè)找到把夢想變成現實的路徑。
三、解決如何真正快速達成企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略實現的問題,幫助企業(yè)找到構建營銷系統(tǒng)的思路。

【課程背景】
在企業(yè)發(fā)展中,以下問題是否正困擾著您:
隨著企業(yè)的發(fā)展,老板、高管越來越浮燥,每天奔波忙碌,很難靜下來思考、反思。
總感覺企業(yè)這也有問題,那也問題,卻不知如何下手,常常是按下一個葫蘆,浮起N個瓢。
老板不能向下傳達戰(zhàn)略,高管也不能向下傳承,最終只有企業(yè)的最高管理人知道企業(yè)要往哪里去,其他人員對企業(yè)的未來卻很茫然。
獲得一時業(yè)績容易,獲得長久業(yè)績難,缺乏系統(tǒng)的企業(yè)營銷設計,高管參與的少,營銷往往是市場部的事兒,營銷花費不少、收效甚微。
無法建立銷售系統(tǒng),銷售很江湖,造成銷售管理難度大,很多銷售決策沒有抓手,難以執(zhí)行到位,銷售人員流動大,銷售人才復制也難。
以上這些問題解決辦法,盡在石真語老師《高管戰(zhàn)略贏銷》課程當中!

【課程內容】

一:一切為了企業(yè)業(yè)績
1、企業(yè)成敗在兩項能力
2、明確戰(zhàn)略贏銷對業(yè)績點的價值點
3、明晰高管對業(yè)績的價值點
4、如何將企業(yè)業(yè)績實現上升到立體設計層面

二:高管團隊建設真相
1、高管改變從真實開始
2、面對自己:自身領導力升級
3、面對老板:高管不能忽略角色感
4、面對高管:高管團隊建設
5、面對員工:改變員工在企業(yè)痛苦的發(fā)力點
6、提升高管為商者的智慧
7、高管修煉六句箴言

三:智在營銷設計,勝在高管統(tǒng)一
1、未來營銷大勢與企業(yè)選擇
2、贏在營銷的三大基本理念
3、系統(tǒng)診斷企業(yè)的一套戰(zhàn)略管理思維
4、立體疏理企業(yè)的兩種戰(zhàn)略運營智慧

四:變現營銷操作,贏得持久業(yè)績
1、銷售流程設計
2、銷售工具設計
3、銷售機制設計
4、夢想文化設計
5、銷售訓練設計

講師介紹:石真語老師

國資委職業(yè)經理研究中心 核心講師
清華大學、浙江大學、中山大學、華南理工大學 客座教授
中央黨!駹I企業(yè)家工商管理碩士研究生班 特聘教授
智元教育集團 董 事 長
中國營銷訓練學院 執(zhí)行院長
企業(yè)贏銷競爭力(ESFES) 研究與傳播導師
企業(yè)“智取業(yè)績”實戰(zhàn)操作系統(tǒng)創(chuàng)始人
2002年起成功組織策劃《贏銷中國業(yè)績論壇》歷經全國31個省207個地級市,為40余萬 人帶來了1000余場精彩絕倫的演講,在全國各地營銷界掀起一次又一次猛烈的紅色風暴。
2003年榮獲《全國十大營銷策劃專家》稱號
2004年榮獲中國營銷精英“十大營銷風云人物”稱號
2005年至2008年連續(xù)四屆“學習型中國-世紀成功”論壇主講嘉賓
2005年被國家勞動和社會保障部、中國經營報社聯合評為 “營銷管理實戰(zhàn)專家”
他是一個心懷智力產業(yè)報國使命的創(chuàng)業(yè)者。決心用前沿智慧推動中國企業(yè)強大,用系統(tǒng)理論跨越式提升中國企業(yè)業(yè)績,用實戰(zhàn)方法解決中國企業(yè)業(yè)績突破問題。真正當好企業(yè)“外腦”、市場“參謀”、奉獻智慧,報孝祖國。
他是企業(yè)“智取業(yè)績”實戰(zhàn)系統(tǒng)創(chuàng)始人。從市場一線優(yōu)秀士兵到營銷領袖,從默默無聞到轟轟烈烈,真正在實踐中摸爬滾打出來他的思想服務體系:一個中心,兩個基本點,三項競爭力,十一個操作系統(tǒng),確保企業(yè)業(yè)績實效達成。
他是智慧型幽默演講家,豐富實戰(zhàn)的培訓經驗,敏銳的思維,卓越的才華、樸實而又幽默的語言、把一個深奧的營銷管理問題通俗化、簡單化、深入淺出的進行多層面分析和解讀,寓教于樂、讓聽者能夠在快樂身心的同時,收獲智慧。
他一直專注于提升企業(yè)業(yè)績競爭力為畢生追求,以自身的營銷理論高度和營銷實戰(zhàn)深度,直接間接為上百個行業(yè),近萬家企業(yè),超三萬人企業(yè)副總及總裁提供或正在提供突破業(yè)績服務,深入剖析企業(yè)如何跨越式“智取”業(yè)績,如何挖掘企業(yè)原動力,如何突破業(yè)績瓶頸、提高業(yè)績價值引爆團隊營銷力。希望為中國民營企業(yè)的發(fā)展助一把力。多年的積累、多年的實踐,石真語老師在業(yè)內享有“總裁業(yè)績導師”的美譽。
業(yè)績主張:業(yè)績造人、業(yè)績強企、業(yè)績富國、業(yè)績平天下
服務企業(yè)
阿里巴巴、可口可樂、青島啤酒、諾基亞、三星電子、同仁堂、蘇寧電器、伊利、中國網通、中國移動、中國光大銀行、中國人壽、中國銀行、比亞迪集團、華南理工大學、浙江大學、鄂爾多斯、海爾等財富500強企業(yè)長期合作伙伴。


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