國際物流與貨運風險管控

國際物流與貨運風險管控(羅老師)課程介紹：

課程大綱：

一、出口訂艙及運費風險
1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。
2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協(xié)調？
3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風險：甩箱的原因？發(fā)生甩箱時的應急策略？如何退運？退關？
4、運費規(guī)劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范：運費結構解析，基本運費和附加運費如何確定，如何防止跌入貨代陷阱？
5、港口物流風險規(guī)避、港口作業(yè)流程：集裝箱入港后的通關流程、空箱流程、設備交接單，集裝箱碼頭風險、港口配載、計劃，箱控等職能業(yè)務流程，貨主如何應對港口內(nèi)部供應鏈流程風險？
6、貨代、貨主、船公司、港口、海關、商檢等通關一體化流程管控
 ◇ 如何在物流公司
 ◇ 碼頭、海關、商檢、理貨公司之間進行有效協(xié)調
 ◇ 國際多式聯(lián)運流程管控：
 ◇ 國際多式聯(lián)運責任制劃分
 ◇ 多式聯(lián)運的貨損案例分析

二、國際物流單據(jù)流程管控
1、涉及到提單相關案例分析：
 ◇ 海牙規(guī)則
 ◇ 鹿特丹規(guī)則解析
 ◇ 背面條款
 ◇ 無單放貨相關案例
 ◇ 銀行保證書提貨及電放案例
 ◇ 不清潔提單案例
 ◇ 記名提單
 ◇ 不記名提單
 ◇ 指示提單相關案例
 ◇ 提單背書案例
 ◇ 海運單流程
2、涉及托運單、裝貨單、場站收據(jù)、提貨單流程：
 ◇ 承托關系鎖定
 ◇ 裝貨單海關放行
 ◇ 場站收據(jù)碼頭放關
 ◇ 提單換放流程
 ◇ 提貨單進口通關流程
 ◇ 碼頭核對
 ◇ 海關碼頭數(shù)據(jù)捆綁
3、涉及到裝箱單、發(fā)票、報關單、報檢等單據(jù)流程：
 ◇ 裝箱單發(fā)票注意事項
 ◇ 海關“一次申報
 ◇ 分布處置”中的報關風險
 ◇ 入境貨物通關單
 ◇ 出境貨物通關單
 ◇ 商檢流程
 ◇ 涉及到航空運單、主運單、分運單、艙單的流程及風險：
 ◇ 航空運單填制規(guī)則
 ◇ 主運單分運單風險點
 ◇ 艙單如何生成
 ◇ 海關艙單審核規(guī)則
 ◇ “一次申報、分布處置”中艙單風險、
 ◇ 海關通關制度改革背景下的HO,H1 H2 H3 H4 H5處置規(guī)則

三、國際物流風險管控
1、海運責任制 ：
國際物流責任制演變：舷至舷、鉤至鉤、港到港、門到門、流程到流程，F(xiàn)OB CIF CFR三大常用價格術語和提單責任條款結合運用時的風險審定、承運人和貨主風險責任邊界界定相關案例
2、海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則、鹿特丹規(guī)則相關風險案例：
 ◇ 不完全過失責任制
 ◇ 保函效率問題
 ◇ 使用免責條款的條件
 ◇ 如何逃脫船公司設定的風險圈套
3、大宗散貨國際運輸相關問題 、集裝箱班輪進出口、整箱貨操作、拼箱貨操作：相關流程及案例，國際物流風險防范相關案例
4、租船運輸相關規(guī)則：COA合約、TC合約、VC合約相關運輸風險問題
5、信用證、D/P、D/A過程中相關運輸風險問題：
 ◇ 不同價格術語下運輸風險的規(guī)避問題及案例
 ◇ DDP、 CIF、 CFR、 FOB等 、防范利用“術語”進行欺詐
 ◇ 向承運人主張賠償
 ◇ 盡量采用FOB并及時采用保全措施
 ◇ 慎用即期信用證支付
 ◇ 使用海運單代替提單

四、物流供應鏈安全與便利的權衡
1、通關流程管控
 ◇ 海關通關一體化改革對國際物流帶來的影響
 ◇ 海關風險管理中心和稅管中心的設置對國際物流帶來的影響
 ◇ 風險后置
 ◇ 供應鏈便利與安全的權衡
2、貿(mào)易管制風險、涉稅涉證風險：
 ◇ 基本貿(mào)易管制制度
 ◇ 涉稅涉證風險點在哪里
3、自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)貨運流程及風險：保稅物流形式

五、國際運輸保險實務案例
1、海運保險險種
2、共同海損、單獨海損界定
3、海上貨運保險的責任制
4、保險單據(jù)
5、海運保險業(yè)務流程
6、航空貨運保險
 
講師介紹：羅老師

行業(yè)資質：
上海交通大學碩士
國際物流與國際貨運以及進出口專業(yè)高級講師
工作經(jīng)歷：
具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠物流有限公司工作，專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關業(yè)務，對供應鏈運作、國際物流風險防控、提單項下相關索賠流程、散貨運輸風險規(guī)避、貨運通關等領域有較為深入的研究，為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫(yī)療器械進出口公司等大型企業(yè)培訓國際物流、供應鏈管理、進出口通關管理相關課程。
風格與特點：
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
羅老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，知識面廣，能回答學員國際貨運，運輸，以及國際物流，關務，庫存等的各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。
主講課程：《國際物流與貨運風險管控》，《供應鏈中的庫存管理》
服務的客戶：
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。
客戶評價：
 ◇ 羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。
 ◇ 分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！
 ◇ 咨詢概念超前，但又注重實際應用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。
 ◇ 睿智幽默的語言，充分調動學員參與度，氣氛輕松活躍。
 ◇ 機敏而善于思考，能準確抓住學員疑問的關鍵點，并結合實踐操作的體會予以解答，倍受青睞。

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