【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2024年12月27-28日 深圳 (35人以內(nèi)) |
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【培訓(xùn)講師】 | 魏老師、陳老師 | |
【參加對(duì)象】 | 董事長、總經(jīng)理等企業(yè)人力資源、企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥8800元/人 費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)場地、學(xué)習(xí)用車、學(xué)習(xí)期間的午餐、發(fā)票、服務(wù)費(fèi)。費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、差旅費(fèi)用。 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
第一天:學(xué)習(xí)華為大學(xué)構(gòu)建實(shí)踐研修班(上) |
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08:30-09:10 |
標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 華為的背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)企業(yè)的簡單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其發(fā)展理念的深入思考。 |
09:10-09:40 |
參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心 Ø 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設(shè)成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿,并發(fā)力構(gòu)建云平臺(tái)、企業(yè)賦能、品牌活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養(yǎng)等。 Ø 深度剖析華為如何通過與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務(wù)商進(jìn)行合作,形成共性程度較高的行業(yè)解決方案,然后再到行業(yè)內(nèi)進(jìn)行復(fù)制推廣,最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級(jí)新模式。 |
09:40-11:40 |
主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運(yùn)營體系》 Ø 華為30年持續(xù)有效增長的關(guān)鍵成功要素 Ø 華為文化“苦旅” Ø 打造“以客戶為中心”的執(zhí)行型文化 學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力,同時(shí)了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。 |
12:00-13:30 |
午餐、休息 |
13:30-16:30 |
主題分享:華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位及業(yè)務(wù)架構(gòu) 一、企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位 二、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構(gòu) 三、華為的人才培養(yǎng)通道 Ø 為什么堅(jiān)持選拔制 Ø 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合 Ø 華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù) Ø 華為大學(xué)的教學(xué)策略 四、華為大學(xué)的運(yùn)作機(jī)制 Ø 項(xiàng)目制運(yùn)作的核心理念 Ø 華為大學(xué)如何進(jìn)行項(xiàng)目制運(yùn)作 Ø 華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系 Ø 如何進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和績效評(píng)估 |
第二天:學(xué)習(xí)華為大學(xué)構(gòu)建實(shí)踐研修班(下) |
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09:00-12:00 |
主題分享:華為大學(xué)的課程體系 五、傳承公司文化,發(fā)酵管理哲學(xué) Ø FLDP——從骨干到管理者的轉(zhuǎn)身 Ø 青訓(xùn)班:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、從項(xiàng)目管理與經(jīng)營中選拔發(fā)展后備干部 Ø 新員工培訓(xùn)——和華為共成長 Ø 教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開發(fā)機(jī)制 Ø 學(xué)習(xí)解決方案咨詢機(jī)制 Ø 華為大學(xué)的戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì) 六、人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)的原則和方法 Ø 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、績效導(dǎo)向 Ø 如何進(jìn)行賦能點(diǎn)分析 Ø 如何進(jìn)行培養(yǎng)方案設(shè)計(jì) |
12:00-13:30 |
午餐、休息 |
13:30-16:30 |
七、企業(yè)大學(xué)的師資建設(shè) Ø 師資隊(duì)伍建設(shè)核心理念 Ø 師資隊(duì)伍的層級(jí)及考核 八、如何進(jìn)行知識(shí)管理 Ø 案例平臺(tái)建設(shè) Ø 知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè) 九、企業(yè)大學(xué)建設(shè)的模型 Ø 企業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)模型 Ø 企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能 |
專家簡介
魏老師,前華為全球資源中心人才學(xué)院院長