[課程簡介]:以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國和世界商業(yè)社會造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。 ...
【時間地點】 | 2025年2月19日 上海 | 2025年5月20日 上海 | 2025年7月09日 上海 2025年9月18日 上海 | 2025年11月27日 上海 |
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【培訓(xùn)講師】 | 鄢茹郡 | |
【參加對象】 | 管理層 | |
【參加費用】 | ¥3200元/人 (包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);不含晚餐和住宿 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景:
以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù),給中國和世界商業(yè)社會造成了巨變。傳統(tǒng)的市場營銷思路和渠道遭受巨大挑戰(zhàn)。
作為從業(yè)者,我們應(yīng)該思考如何學(xué)習(xí)和利用新技術(shù),順應(yīng)趨勢,獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。同時,也可以積極學(xué)習(xí)他人成功的經(jīng)驗,總結(jié)規(guī)律,并提煉內(nèi)化成自己的營銷創(chuàng)新力,從而能從容適應(yīng)各種變化、占據(jù)行業(yè)的領(lǐng)先地位。
課程收益:
打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開新思路
掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場營銷創(chuàng)新工具,獲得新的營銷方案
打開新市場:學(xué)員在梳理產(chǎn)品基礎(chǔ)上,用工具尋找新的目標(biāo)客戶群及銷售賣點
打造新團隊,在課程實踐中提升團隊市場營銷創(chuàng)新的能力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。
課程特色
實戰(zhàn)化:業(yè)務(wù)導(dǎo)向,結(jié)合學(xué)員真實工作問題實戰(zhàn)演練,打造思維方式與行為改變;
工具化:模塊化設(shè)計,為學(xué)員提供可落地的完整工具包,回到工作崗位即刻應(yīng)用;
趣味化:體驗式學(xué)習(xí)、啟發(fā)式教學(xué);將模擬游戲、研討與學(xué)習(xí)內(nèi)容緊密結(jié)合,提升參與度與吸收度。
授課形式
理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(xí)(30%)
培訓(xùn)時長:1天
課程大綱
板塊 |
章節(jié)名稱 |
內(nèi)容 |
目的 |
教學(xué)方式 |
破冰熱身 |
破冰熱身 |
1.建立學(xué)習(xí)規(guī)則、明確課程目標(biāo) |
營造學(xué)習(xí)氛圍 |
游戲互動 |
新時代與新營銷 |
營銷創(chuàng)新——企業(yè)必爭之地 |
1.營銷創(chuàng)新給組織和個人帶來的價值 |
理解創(chuàng)新的價值,達成共識 |
成功案例分享:復(fù)盤“播放量超2億次,額訪問量高出30倍,并最終獲得集團大獎”的營銷方案誕生過程 |
“營銷創(chuàng)新”工具 |
顛覆式營銷創(chuàng)新工具 |
工具一:出乎意料的“去除”工具 |
掌握營銷創(chuàng)新工具: |
案例分析:老牌式微巧克力的逆襲等 |
跨界營銷創(chuàng)新工具 |
工具三:資源高效利用的“資源合并”營銷工具 |
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“新市場和賣點挖掘”工具 |
“本質(zhì)-價值”地圖 工具 |
4.實踐練習(xí) |
帶領(lǐng)學(xué)員將工具應(yīng)用在自身話題上,尋找出新的市場和賣點,產(chǎn)生新的營銷方案 |
理論講授 |
回顧和反思 |
回顧和反思 |
用游戲的方式回顧所學(xué)內(nèi)容 |
夯實所學(xué) |
互動游戲 |
授課講師:鄢茹郡老師
以色列SIT系統(tǒng)創(chuàng)新思維前咨詢總監(jiān)
設(shè)計思維Design Thinking認(rèn)證講師
斯坦福大學(xué)價值創(chuàng)新認(rèn)證講師
中國科技部人才中心特聘創(chuàng)新講師
上海市團委特聘“夢創(chuàng)導(dǎo)師”
中央財經(jīng)大學(xué)、上海大學(xué)、華東理工大學(xué)特聘講師
英國卡迪夫大學(xué)MBA、法律學(xué)士
中英雙語講師
工作經(jīng)驗:
◇ 14余年世界500強跨國公司人力資源管理及組織發(fā)展經(jīng)驗,擔(dān)任分公司組織發(fā)展經(jīng)理、集團培訓(xùn)經(jīng)理等職位。
◇ 期間曾擔(dān)任以色列系統(tǒng)創(chuàng)新思維公司(SIT)咨詢總監(jiān)及高級咨詢講師約5年,在以色列接受該公司總部培訓(xùn)及認(rèn)證,是首批完整接受“總部系統(tǒng)培訓(xùn)-創(chuàng)新咨詢項目歷練-講師認(rèn)證“的國內(nèi)專業(yè)引導(dǎo)師。擁有扎實的方法論功底、以及對中國市場和中國創(chuàng)新的敏銳洞察。
◇ 對戰(zhàn)略創(chuàng)新架構(gòu)搭建、問題分析及解決、員工創(chuàng)新能力培育等方面擁有獨特視角及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程:創(chuàng)新方程式》——創(chuàng)新工具及問題解決、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《創(chuàng)新羅盤》——游戲化創(chuàng)新、創(chuàng)新破局與落地——戰(zhàn)略創(chuàng)新/商業(yè)模式創(chuàng)新(戰(zhàn)略部)、創(chuàng)新破局與落地——研發(fā)創(chuàng)新(研發(fā)部門)、創(chuàng)新破局與落地——市場營銷創(chuàng)新(市場營銷、銷售部門)、創(chuàng)新破局與落地——運營創(chuàng)新(運營、生產(chǎn)部門)
授課特色:
【理論+實踐+成果】:既有理論高度,又能在課堂上實踐應(yīng)用,獲得創(chuàng)新成果
【客制化】:設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn),高邏輯性,貼近客戶需求及學(xué)員痛點
【前沿案例】:結(jié)合國內(nèi)與國際最新創(chuàng)新案例,深入精辟剖析,引發(fā)學(xué)員思考力
【實用行和落地性】:課堂上當(dāng)場獲得創(chuàng)新結(jié)果;課后“創(chuàng)新應(yīng)用工具包”,幫助學(xué)員更好在工作中應(yīng)用所學(xué),提高客戶“人才培訓(xùn)投資回報率”(ROTI)以及學(xué)員課后改變“行為”,繼而改變“結(jié)果”
【互動與感染】:課堂氛圍活躍,教學(xué)形式豐富多元
合作項目及成果節(jié)選:
1.管理者創(chuàng)新能力提升及管理創(chuàng)新
【項目名稱】海爾-施特勞斯凈水《創(chuàng)新思維與管理》——管理者創(chuàng)新能力和創(chuàng)新格局提升
【授課對象】2018年1月海爾施特勞斯凈水的以色列和中國高管團隊的創(chuàng)新培訓(xùn)(英文授課)
【培訓(xùn)需求】幫助管理層建立創(chuàng)新思維方式、掌握領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新方法、建立培養(yǎng)公司創(chuàng)新氛圍的機制
【培訓(xùn)成果】開拓管理層創(chuàng)新思維、在痛點問題上獲得創(chuàng)新方案、并梳理創(chuàng)新項目的管理流程。針對跨部門的溝通流程、以色列和青島兩地的管理方法、管理層更好的融合問題等進行創(chuàng)新。
2.營銷創(chuàng)新、運營創(chuàng)新
1)【項目名稱】卡西歐《創(chuàng)新破局與落地——市場營銷創(chuàng)新》
【授課對象】2018年9月針對卡西歐商品企劃項目組的創(chuàng)新培訓(xùn)
【培訓(xùn)需求】希望對四季度營銷方案、以及G-SHOCK旗艦店的設(shè)計方案開展創(chuàng)新嘗試
【培訓(xùn)成果】針對產(chǎn)品創(chuàng)新、新品推廣方案、門店陳列、運營等話題產(chǎn)生超過20個創(chuàng)新想法。這20個想法最終被全方位運用到G-SHOCK亞洲最大旗艦店(淮海中路店)中,幫助更好的吸引客戶、鏈接粉絲。(圖片為課堂上制作的旗艦店展示原型)
2)【項目名稱】某胃藥品牌的市場營銷創(chuàng)新
【培訓(xùn)需求】學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法、尋求新的營銷方案
【培訓(xùn)成果】產(chǎn)生多個營銷創(chuàng)新想法和方案,其中一個方案得到公司內(nèi)部的大力支持和落地,成為該周期內(nèi)的一個重要營銷活動。該方案最終使得胃藥品牌在活動期間總曝光超5.5億次,在上海益豐大藥房的銷售增長20.38%
3.產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新
【項目名稱】英特爾《創(chuàng)新方程式》培訓(xùn)
【授課對象】英特爾各部門。2019年3月在與英特爾上海研發(fā)中心開展《創(chuàng)新方程式》2天培訓(xùn)后,獲得4次追加采購;2019-2020共在上海、北京英特爾共交付5場。
【培訓(xùn)需求】學(xué)員已經(jīng)了解創(chuàng)新的重要性,希望了解具體創(chuàng)新方法和工具,同時希望在培訓(xùn)現(xiàn)場有一定成果產(chǎn)出。
【培訓(xùn)成果】學(xué)員以“Flex”作為主題,產(chǎn)生創(chuàng)新產(chǎn)品Flex watch、Flex drink,創(chuàng)新管理流程Flex on boarding、Flex TB等多個后續(xù)可執(zhí)行的創(chuàng)新方案。
其中Flex TB和Flex drink在培訓(xùn)結(jié)束后立即在部門內(nèi)開展使用。
4.研發(fā)創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新
【項目名稱】海爾集團創(chuàng)新賦能工作坊
【授課對象】2016年-2019年,針對海爾集團研發(fā)小微、用戶小微、HOPE平臺等的培訓(xùn)
【培訓(xùn)需求】解決在冰箱創(chuàng)新、空調(diào)安裝流程等環(huán)節(jié)上的問題。
【培訓(xùn)成果】產(chǎn)生三門冰箱的新想法40個;解決某款即將上市的嵌入式冰箱的安裝問題,使得該產(chǎn)品最終獲得銷往日本和韓國的資格,并獲得訂單;產(chǎn)生關(guān)于空調(diào)的安裝的新想法并得以應(yīng)用;產(chǎn)出超過30個IP專利技術(shù)。
5.運營創(chuàng)新-降低成本工作坊
【項目名稱】億滋集團蘇州工廠運營創(chuàng)新工作坊
【授課對象】億滋集團研發(fā)&生產(chǎn)
【培訓(xùn)需求】生產(chǎn)&運營創(chuàng)新,降低包裝成本
【培訓(xùn)成果】針對產(chǎn)品外包裝進行創(chuàng)新,產(chǎn)出創(chuàng)新想法45個,初步預(yù)估可節(jié)約240萬元
6.創(chuàng)新人才體系建設(shè)
【項目名稱】福特集團創(chuàng)新人才體系建設(shè)
【授課對象】福特集團
【培訓(xùn)需求】培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)新教練
【培訓(xùn)成果】協(xié)助搭建福特集團創(chuàng)新人才梯隊、培養(yǎng)了一批創(chuàng)新教練,并對各階層開展創(chuàng)新培訓(xùn)
服務(wù)客戶:
服務(wù)過國企、外企、民營企業(yè)、政府機構(gòu)等各類型企業(yè),包含以下行業(yè):
互聯(lián)網(wǎng)及高新行業(yè):華為、騰訊、英特爾、中興、新浪、甲骨文、華勤
零售業(yè)及奢侈品:Coach、 LVMH集團、王府井集團、卡西歐、TESCO樂購、立白集團、金萬年
食品飲料:可口可樂、康師傅、伊利、卡夫集團
銀行金融:招商銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、復(fù)星集團、Payoneer
地產(chǎn):萬科、綠地、金茂
醫(yī)療:美敦力、BD醫(yī)療、拜耳、強生
汽車:福特、騰勢
制造業(yè):丹弗斯、福祿克、艾默生
能源:中石油、中石化、中化
家電:TCL、海爾、GE、西門子、天正電氣、Haworth、施特勞斯凈水
物流:百世匯通、韻達快遞
高校及教育機構(gòu):華東理工大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、交大附中、美聯(lián)英語
政府機構(gòu):中國科技部、上海市團委、上海浦東新區(qū)人民醫(yī)院、上海市師資培訓(xùn)中心
客戶反饋:
效果特別好、非常精彩!參訓(xùn)選手至今對鄢老師的培訓(xùn)印象深刻!
這套方法易學(xué)、易懂、易上手,讓大家能在課堂上就對自己的問題進行共創(chuàng),獲得結(jié)果,極大的激勵了他們創(chuàng)新的信心。相信這套方法也能在后續(xù)工作中繼續(xù)幫助到他們。
—— 上海市團委 戴科長
課程中對于創(chuàng)新落地的部分十分有用!我們企業(yè)不缺乏創(chuàng)新想法,但對于想法的篩選和落地執(zhí)行才是工作中創(chuàng)新的開端。鄢老師所講到的流程,非常貼合企業(yè)運營的實際,給我很大啟發(fā)。
—— 金茂綠建 付經(jīng)理
這套課程完全顛覆了我對創(chuàng)新的認(rèn)知。創(chuàng)新不只靠靈感,還有系統(tǒng)和科學(xué)的方法。
——美敦力柯惠醫(yī)療 Danny
參加完上次的培訓(xùn)后,我在自己團隊內(nèi)分享了鄢老師所講的方法論,團隊在10個月的時間內(nèi),用這套方法論,產(chǎn)生了30多個發(fā)明專利。
我認(rèn)為這套方法論能很好的幫助研發(fā)人員突破創(chuàng)新瓶頸。我們就應(yīng)該培養(yǎng)從產(chǎn)品出發(fā)進行創(chuàng)新的意識,進行主動的創(chuàng)新,甚至應(yīng)該養(yǎng)成用這套方法論進行思考的習(xí)慣
——海爾冰箱架構(gòu)經(jīng)理,吳部長