業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)

業(yè)務(wù)流程重組
...是按照斯密的這一中心論點組織的，即進行所謂勞動分工或?qū)I(yè)分工，將工作進行條塊分割。這一規(guī)則不僅適用于制造業(yè)。象保險公司也通常指定職員各自負(fù)責(zé)處理標(biāo)準(zhǔn)化表格的一個欄目，然后再傳遞給另一職員處理下一欄目。這些人從來沒有完整地處理過一份工作，而必須從事零散的工作任務(wù)。 　　當(dāng)今企業(yè)組織方式的第二次大飛躍是二十世紀(jì)初，兩位汽車業(yè)先驅(qū)，福特和斯�。ˋlfred Sloan）推動起來的。 　　...