團隊領(lǐng)導培訓

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輔助型團隊領(lǐng)導
...的領(lǐng)導視其為自己的權(quán)力，通常不愿與別人分享。而輔助型領(lǐng)導則認為其權(quán)威是可以分享的，并用之于為團隊成員授權(quán)。　　輔助型領(lǐng)導在團隊中采用授權(quán)方式，因而一般能夠取得較好的成績。他們鼓勵創(chuàng)造力的發(fā)揮和腦力激蕩來提高團隊的業(yè)績。相反，獨斷的領(lǐng)導往往壓制團隊內(nèi)的獨立思考和創(chuàng)造性的發(fā)揮。　　幾乎無一例外的是，輔助型領(lǐng)導帶領(lǐng)的團隊成員更可能支持團隊領(lǐng)導的決策，并更加努力地貫徹實施。為什么？因為團隊...

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