從和老婆吵架看項目管理

先要說明：和老婆吵架無論原因如何，無論結(jié)果如何你都是錯的，老婆永遠(yuǎn)是對的.但是我不是神仙，偶爾也要吵架。但是如何讓吵架也發(fā)揮作用，增進(jìn)夫妻感情，那么就需要一點藝術(shù)了。 　　

從項目管理角度來看世界，一切事情都是一個Project。而今天我想到的就是，對吵架過程的控制和吵架中的風(fēng)險管理。 　　

事情起因：由于是周末，更由于我們昨天晚上出去Happy到凌晨才回家，所以，我們早晨起床很晚，都感覺狠餓，而且懶得起來做飯。后來我們同時起床，因為一些雞毛蒜皮的小事情拌嘴，于是吵架項目肯定是上的了。 　　

1、項目目標(biāo)：通過吵架讓老婆更愛我，讓我更愛老婆。并且順利吃完早飯（雖然已經(jīng)11點） 　　

2、成本預(yù)算：此次吵架規(guī)模只需要控制在臥室、廚房、客廳、衛(wèi)生間，絕對要避免不吃飯到門口麥當(dāng)勞或者必勝客去消費。更要避免因為吵架帶來的其他消費。 　　

3、項目風(fēng)險估計：　　a.我和老婆都是急性子人，所以，如果控制不好吵架深度以及吵架規(guī)模，很容易導(dǎo)致項目失敗。甚至秧及他人。所以各個環(huán)節(jié)的控制非常重要。與其說是風(fēng)險控制，倒不如說是定向爆破。導(dǎo)致項目失敗。 　　b.項目成本控制如果控制不好，很容易變成我們?nèi)ネ饷娉燥�，造成預(yù)算超支。 　　c.項目目標(biāo)實現(xiàn)困難，實現(xiàn)我更愛老婆的目的很容易，但是讓老婆更愛我，并且我們快樂的吃完飯是很困難的�？刂撇缓煤芸赡芫妥兂桑夜虼臧�，他吃飯。然后我洗碗。 　　

4、過程控制： 　　準(zhǔn)備工作要充分，記住，頭腦一定要冷靜。注意觀察局勢，如果發(fā)生意外情況一定執(zhí)行緊急措施預(yù)案：立即妥協(xié)道歉。 　　吵架過程控制可以稍微展示一下男人力量，例如：大喊大叫，必要時可以摔一下東西，切記摔的東西不可是金屬或者陶瓷玻璃等材料，那樣會造成成本超支。一定要算則塑料，或者木頭材料。例如，今天我摔了一個撐飯的木頭鏟子，此東西廉價，結(jié)實，并且聲音也很大。效果很好。 　　根據(jù)實際情況，展示你的口才，向她表名，你是十分愛她的。但是不要唯唯諾諾的語氣，記住，一定要強硬！ 　　生悶氣，如果老婆允許吸煙的兄弟，可以在此時點一支煙。（我就不敢了），地點可以選擇沙發(fā)，樣子一定要酷。 　　其他細(xì)節(jié)控制需要具體問題具體分析，我在此就不多贅述。 　　

5、質(zhì)量控制：吵架一定要氣氛浪漫，堅決不能傷害對方。杜絕臟話，絕對不能通知父母。要保證在絕對兩個人直接解決問題。 　　

6、成果：老婆說吵架又增進(jìn)了我們的感情，老婆更愛我，我也更愛老婆了。 　　

7、本文章純屬胡說的瘋話，如果我老婆哪天看到，所有看帖的人都要作證，我老四是胡謅。 　　

8、祝大家吵架吵出風(fēng)格，吵出藝術(shù)，吵出水平！吵出幸福！ 　　

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥，堅持三個代表，緊緊團(tuán)結(jié)在黨中央周圍。