中國式股權(quán)激勵法——留駐核心人才課綱

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關鍵詞：中國式股權(quán)激勵法——留駐核心人才
課程簡介：(專家團主講)
本次課程與股權(quán)激勵專家特色與優(yōu)勢：
——俗話說：“三人之行，必有我?guī)煛�，此次課程至少有兩位股權(quán)激勵智囊專家授課，各自把他們最擅長的多年實操經(jīng)驗一一分享給大家，從而使您更加系統(tǒng)全面了解股權(quán)激勵理論、法規(guī)、財稅、實際操作模式等各方面內(nèi)容，并從股權(quán)激勵方案設計到實施都進行了系統(tǒng)而全面的闡述。本課程是多位實戰(zhàn)型頂級股權(quán)激勵專家老師經(jīng)過10多年研究與實踐并結(jié)合企業(yè)成功經(jīng)驗合作研發(fā)的結(jié)晶，讓參會企業(yè)受益非淺!
——權(quán)威：唯一同時、全程（1999 ～ 2010）參與各部委（包括但不限制于國資委、證監(jiān)會等）高管薪酬與長期激勵相關重大法規(guī)制定的專業(yè)機構(gòu)，透徹的政策理解和前瞻性的形勢判斷。
——交叉：復合知識體系（橫跨人力資源與投資銀行兩大領域與交叉學科）的顧問團隊。
——實戰(zhàn)：12年超過百余家上市公司及大中型企業(yè)的服務經(jīng)驗。
——數(shù)據(jù)：強大及獨特的知識庫、案例庫、數(shù)據(jù)庫支持：連續(xù)十一年（2000～2010）獨家、持續(xù)、權(quán)威發(fā)布《中國上市公司高管薪酬與持股綜合研究報告》（又名：《中國企業(yè)家價值報告》）。
——本土：作為本土知名顧問機構(gòu)與專家團，熟悉中國獨特的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，熟悉中國特色的資本市場與上市公司特征，熟悉中國企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與文化。
---真實性與實用性：課程中所講的股權(quán)設計模式都是顧亮、何志聰、鄭培敏幾位專家在近十年來他們親自參與的各大中型企業(yè)的實際顧問案例中總結(jié)提煉出來的，完全都能轉(zhuǎn)化運用在參會企業(yè)中。并且分享股權(quán)激勵方面的眾多經(jīng)典真實案例，具有極高的學習和借鑒、參考價值，從而為企業(yè)得到物超所值的實際效果。

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