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朱軍

朱軍

專長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

內(nèi)訓(xùn)預(yù)約:(僅服務(wù)企業(yè)終端,培訓(xùn)同行勿擾)

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講師介紹

朱軍老師實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家
TWI版權(quán)認(rèn)證講師
12年世界500強(qiáng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
8年的生產(chǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任:富士康科技集團(tuán)丨生產(chǎn)主管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:歐菲光科技集團(tuán)(觸摸屏龍頭企業(yè))丨生產(chǎn)&品質(zhì)經(jīng)理
曾任:晟光科技股份公司丨廠長(zhǎng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:班組長(zhǎng)、主管、品質(zhì)管理、5S、精益生產(chǎn)等系列課程

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1.參與蘋果Iphone手機(jī)在F公司的第一條電容式觸摸屏建設(shè),并順利通過蘋果客戶審核,量產(chǎn)之后的Sensor段良率維持在98%以上;
2.HP顯示器武漢專案負(fù)責(zé)人。成功主導(dǎo)惠普顯示器從深圳移轉(zhuǎn)至武漢專案,在半年之內(nèi),6條生產(chǎn)線順利移轉(zhuǎn),主導(dǎo)并通過了惠普客戶、CCC認(rèn)證等一些審核,順利量產(chǎn),良率與深圳廠區(qū)一致維持在99%。
3.參與建設(shè)全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產(chǎn)線,并順利通過量產(chǎn),主要產(chǎn)品是PC類的10.1寸至28寸產(chǎn)品,出貨客戶有:Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等,Sensor段良率也穩(wěn)定維持在97%。
4.參與歐菲光科技集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施,前三名中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,滿意度調(diào)查平均評(píng)分在94.2分。
5.擔(dān)任晟光科技股一期工廠廠長(zhǎng),主導(dǎo)安徽蚌埠的工廠從0開始建設(shè),品保部發(fā)展到80多人,各個(gè)質(zhì)量體系建設(shè)完備,通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,多個(gè)客戶的審核,一期工廠在2012年的年利潤(rùn)2000萬。
6.參與惠州某外資電子廠MTP中層管理能力提升項(xiàng)目,歷時(shí)6個(gè)月,和測(cè)評(píng)、調(diào)研、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)結(jié)案5個(gè)階段,中層管理能力整體測(cè)評(píng)從69分提升87分。
7.主導(dǎo)東莞某PCBA電子組裝廠年度的中高層管理能力提升項(xiàng)目,歷時(shí)2016年整年,并負(fù)責(zé)課級(jí)主管的《TWI》課程實(shí)施。
8.參與順豐科技TTT項(xiàng)目,從調(diào)研、培訓(xùn)、1對(duì)1輔導(dǎo)、認(rèn)證結(jié)業(yè),歷時(shí)3個(gè)月,33名內(nèi)部講師,通過率為85%,得到順豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、順豐科技培訓(xùn)經(jīng)理大力贊賞。

主講課程:
《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升》
《TWI一線主管能力提升訓(xùn)練》(2-4天)
《實(shí)踐型班組長(zhǎng)管理能力提升》
《卓越班組長(zhǎng)綜合管理能力提升》(10天)
《五型班組長(zhǎng)建設(shè)》
《5S/6S推進(jìn)實(shí)務(wù)》
《質(zhì)在必勝---全面質(zhì)量管理TQM》
《現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升》
《8D 問題分析與解決》
《QC七大手法運(yùn)用實(shí)務(wù)》
《SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理》
《基層主管工作教導(dǎo)與部屬培育》
《精益生產(chǎn)概論與推進(jìn)實(shí)務(wù)》
《FMEA工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》

朱軍主講課程

朱軍老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內(nèi)訓(xùn):
  • 華為式班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善
  • 8D問題分析與解決
  • 質(zhì)在必勝——全面質(zhì)量管理TQM
  • 警鐘長(zhǎng)鳴——工作現(xiàn)場(chǎng)的100%安全生產(chǎn)
  • 降本增效——現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)識(shí)別與改善
  • 帶人帶心——員工的有效溝通與激勵(lì)
  • QC質(zhì)量改善小組與QC七大工具應(yīng)用
  • 朱軍講師視頻

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