《5S管理推行實(shí)戰(zhàn)-線上直播團(tuán)隊(duì)版》課綱介紹:
◇ 采購(gòu)方式:企業(yè)采購(gòu),每家企業(yè)提供1個(gè)賬號(hào),以小組形式在會(huì)議室參加,總參訓(xùn)人數(shù)不超過(guò)6人/門(mén)。
◇ 參訓(xùn)方式:以小組為單位參訓(xùn),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK,更多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)融合、提高課程的互動(dòng)性及參與度,更多的關(guān)注沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)、以更好的達(dá)成線上培訓(xùn)效果。
◇ 教材及證書(shū):課前郵寄紙質(zhì)版教材;課后郵寄證書(shū)(每組6套,額外購(gòu)買(mǎi)30/套),適用所有團(tuán)隊(duì)版課程。
◇ 課程回看:線上公開(kāi)課屬于直播,不支持課后回看。
課程目的和收益:
1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在
2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策
3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)
4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟
參訓(xùn)對(duì)象:
5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理、主管
課程大綱:
第一模塊:序言
1. 5S起源與發(fā)展
2. 中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別
3. 工廠推行5S的目的
4. 推行5S成功的關(guān)鍵
5. 5S之間的關(guān)系
6. 5S與其它管理的關(guān)系
第二模塊:活動(dòng)誤區(qū)
第三模塊:制定規(guī)范
第四模塊:整理
第五模塊:整頓
第六模塊:清掃
第七模塊:清潔
第八模塊:素養(yǎng)
第九模塊:辦公室推行5S活動(dòng)
第十模塊:5S優(yōu)秀案例分享
第十一模塊:安全
1. 管理人員在EHS中的角色與職責(zé)
2. EHS管理體系(ISO14001/ISO45001)的要求
3. 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別與排查
4. EHS核心技能知識(shí)
第十二模塊:5S管理常用工具介紹
1. 紅牌作戰(zhàn)
2. 定置管理
3. 顏色管理
4. 攝影作戰(zhàn)
5. 目視管理
6. 看板管理
7. 檢查表
第十三模塊:5S管理推進(jìn)步驟
講師介紹:譚老師
教育背景:
◇ 工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);
◇ 工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);
◇ 工商管理碩士,同濟(jì)大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);
◇ 企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);
◇ 工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上?萍即髮W(xué)
職業(yè)資格:
◇ 高級(jí)工程師;
◇ 中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師;
◇ 中國(guó)注冊(cè)安全工程師;
◇ IATF16949主任審核員;
◇ Lean - Six Sigma證書(shū)。
曾任職于多家跨國(guó)公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次前往美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)及參與項(xiàng)目:
[1] 軍工項(xiàng)目,典型結(jié)構(gòu)/機(jī)構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。
[2] 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,高溫原位聚合固體潤(rùn)滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。
[3] 合作項(xiàng)目,增強(qiáng)改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。
[4] 合作項(xiàng)目,高性能PEEK基無(wú)機(jī)納米復(fù)合高分子涂層研究。
[5] 合作項(xiàng)目,密煉機(jī)智能優(yōu)化(上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng))。
輔導(dǎo)和講授課程:
精益生產(chǎn):
◇ 5S現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM改善;
◇ 工廠車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;
◇ 制造業(yè)品質(zhì)管理;
◇ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE;
◇ 全面質(zhì)量管理TQM;
◇ 項(xiàng)目管理;
◇ 生產(chǎn)成本控制管理;
◇ 安全生產(chǎn)管理;
◇ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn);
◇ ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn);
◇ APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn);
◇ 防錯(cuò)技術(shù)及有效解決問(wèn)題方法;
◇ QC七大工具;
◇ 8D方法培訓(xùn)等。