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關(guān)鍵效能——員工高效工作卓越提升,鄭云飛內(nèi)訓(xùn)課程


培訓(xùn)講師鄭云飛 培訓(xùn)方式講師面授; 課程時長一天
課程預(yù)約020-34071250;13378458028(可加微信);培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:工作效能提升培訓(xùn)

《關(guān)鍵效能——員工高效工作卓越提升》課綱內(nèi)容:

實戰(zhàn)教練營 一天課程計劃

課程大綱:

第一模塊:改變之道:組織與個人發(fā)展的終極智慧!
1、小組討論:團隊和員工為什么不改變?
2、人類管理實踐的三大主義、三個暗喻!
3、工具:“改變之道”模型和技術(shù);
4、故事分享:禪師的故事;
實戰(zhàn)教練:小組研討+實戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合個人和企業(yè)案例,“改變之道”技術(shù)在實際工作中的運用!

第二模塊:觀念改變:提升工作效率!
工作現(xiàn)狀分析:
我們企業(yè)或部門實際工作現(xiàn)狀分析;
1、效率意識首先是責(zé)任者意識!
1)團隊及個人價值模型;
2)為自己的成長負(fù)責(zé)任;
2、工作效率不高的五大原因;
1)意愿不強烈;
2)目標(biāo)不明確;
3)制度不具體;
4)溝通不順暢;
5)處理不及時;
實戰(zhàn)教練:小組研討+實踐應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合個人和部門的案例,“觀念改變”在實際工作中的運用!

第三模塊 行為改善:優(yōu)化工作效率!
1、倍增效能的工作方式;
1)思路優(yōu)化;
2)排序精簡;
3)行動有效;
4)自我復(fù)盤;
案例分析:如何更高效的進(jìn)行工作思考?
2、養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;
1)事前管理與工作計劃;
2)風(fēng)險防范與補救措施;
3)日清日結(jié)與過程控制;
實戰(zhàn)教練:小組研討+實戰(zhàn)應(yīng)用+成果匯報:
結(jié)合個人和部門的案例,“行為改善”在實際工作中的運用!

第四模塊 重點優(yōu)先:提高工作效率!
1、目標(biāo)優(yōu)先,結(jié)果導(dǎo)向;
1)區(qū)分任務(wù)與目標(biāo);
2)知其然并知其所以然;
3)衡量標(biāo)準(zhǔn)不能因人而異;
2、工作重點及優(yōu)先順序;
1)工作重點的劃分技巧;
2)重要比緊急優(yōu)先;
3)做好個人時間管理;
學(xué)員分享:企業(yè)管理實踐中,工作重點的界定與劃分和運用!

第五模塊:高效溝通:改善工作效率!
1、溝通的認(rèn)知及重要原則;
1)溝通的含義;
2)溝通的模式;
3)溝通的三要素;
4)溝通中的同理心及換位思考;
5)溝通的基本原則;
2、對上溝通結(jié)構(gòu)化:工作匯報能力;
3、高效執(zhí)行與合作:跨部門溝通;
實戰(zhàn)教練:小組研討+成果匯報;
我們工作實踐中,如何提升管理溝通效率?

學(xué)習(xí)總結(jié)與落地成果:
1、禮物:最珍貴的學(xué)習(xí)禮物!
2、總結(jié):老師學(xué)習(xí)課程大總結(jié);
3、分享:學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享;
4、成果:我們部門和個人的
《工作效率提升計劃》!
有流程、有工具、有標(biāo)準(zhǔn)、易操作、可復(fù)制!

特別價值:
微信課堂:根據(jù)客戶需求安排一個月的線上輔導(dǎo)和教練時間;
1、全體學(xué)員建立“工作效率提升”學(xué)習(xí)微信群;
2、建立“讀書會”,打造學(xué)習(xí)型組織文化,強化課程學(xué)習(xí)成果;
3、學(xué)員完成培訓(xùn)后的功課作業(yè),以行動促進(jìn)能力的落實內(nèi)化!
4、學(xué)員日常工作中一對一的咨詢、輔導(dǎo)和教練;
5、組織一次“工作效率實戰(zhàn)研討會”,讓學(xué)習(xí)課程落地實現(xiàn)業(yè)績!

特別說明:以上為基礎(chǔ)課綱,可以在調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行針對性定制;

● 講師介紹

鄭云飛老師介紹
定位:國內(nèi)青年干部和培訓(xùn)人才教育培訓(xùn)專家;
專注于青年管理者和企業(yè)培訓(xùn)師的咨詢、教練和培養(yǎng);
常駐廣州;

資格榮譽:
國際認(rèn)證培訓(xùn)管理師AACTP;
ICF國際認(rèn)證企業(yè)教練PCC;
管理咨詢師; 團隊引導(dǎo)師;
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;
國家高級理財規(guī)劃師;
國家高級職業(yè)經(jīng)理人;
網(wǎng)易云課堂:中國卓越講師;
中華講師網(wǎng):中國講師百強;
中國講師網(wǎng):2022年度培訓(xùn)領(lǐng)軍人物;

職業(yè)經(jīng)歷:
美國輝瑞制藥公司:2000年,27歲,最年輕省級市場負(fù)責(zé)人;
荷蘭嘉士伯公司: 2002年,29歲,最年輕省區(qū)總經(jīng)理;
泰康保險公司: 區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)、大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān);
廣東省職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心: 中心主任;
越秀集團:   企業(yè)大學(xué) 執(zhí)行校長;
正佳集團:  企業(yè)商學(xué)院 負(fù)責(zé)人;

社會領(lǐng)域:
YMF青年管理者之家、師道俱樂部、云飛書院: 創(chuàng)辦人;
華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)、廈門大學(xué)、汕頭大學(xué)、
暨南大學(xué)、廣東金融學(xué)院 等高校    客座教授;
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會:  特聘顧問;
廣東省人力資源管理協(xié)會:  特聘顧問;
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會:    特聘顧問;
廣東省證券期貨業(yè)協(xié)會:    特聘講師;
中國“我是好講師”大賽:    導(dǎo)師評委;
廣東省“企業(yè)培訓(xùn)師”職業(yè)技能大賽: 專家評委;

專業(yè)研究:
三大領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理干部培養(yǎng)、培訓(xùn)師培養(yǎng);
五項技術(shù):創(chuàng)新思維、企業(yè)教練、行動學(xué)習(xí)、團隊引導(dǎo);
教育成果:
多項版權(quán):YMCC青年管理者培養(yǎng)課程、五維領(lǐng)導(dǎo)力、五星TTT等;
學(xué)術(shù)成果:五維領(lǐng)導(dǎo)力模型、人生資本論、改變之道、五星TTT;
工作成果:服務(wù)客戶600多家,咨詢項目120項,學(xué)員12萬人次;

課程和項目:
一 、“五維領(lǐng)導(dǎo)力” 高級課程:
1、《賦能領(lǐng)導(dǎo)力:卓越管理能力七大修煉》研討學(xué)習(xí)坊(版權(quán));
2、《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力:企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學(xué)習(xí)坊;
3、《情商領(lǐng)導(dǎo)力:基于管理效能的情商影響力實踐》研討學(xué)習(xí)坊;
4、《思想領(lǐng)導(dǎo)力:德魯克卓有成效管理者的必修課》研討學(xué)習(xí)坊;
5、《情境領(lǐng)導(dǎo)力:情境管理模式打造高效團隊》 研討學(xué)習(xí)坊;
6、《關(guān)鍵影響力:影響力藝術(shù)與卓越商務(wù)演講》 研討學(xué)習(xí)坊;
二 、“關(guān)鍵管理” 系列課程:
1、《關(guān)鍵成長:YMCC新任青年管理者8堂必修課》教練營(版權(quán))
2、《關(guān)鍵轉(zhuǎn)型:從業(yè)務(wù)能手向優(yōu)秀管理者成功轉(zhuǎn)型》實戰(zhàn)教練營;
3、《關(guān)鍵賦能:卓越管理者的7項能力修煉》    實戰(zhàn)教練營;
4、《關(guān)鍵業(yè)績:帶團隊•打勝仗•拿成果的管理兵法十三篇——
團隊長的13項管理基本功》  實戰(zhàn)教練營(版權(quán))
5、《關(guān)鍵角色:優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與實踐》 實戰(zhàn)教練營
6、《關(guān)鍵溝通:教練式管理溝通打造賦能型管理者》實戰(zhàn)教練營;
7、《關(guān)鍵目標(biāo):OKR目標(biāo)管理法的企業(yè)最佳實踐》 實戰(zhàn)教練營;
8、《關(guān)鍵績效:云飛管理績效突破五步法》  實戰(zhàn)教練營
9、《關(guān)鍵問題:麥肯錫高效問題解決五步法》 實戰(zhàn)教練營;
10、《關(guān)鍵效率:員工高效工作法實踐提升》 實戰(zhàn)教練營;
11、《關(guān)鍵執(zhí)行:團隊激勵驅(qū)動與工作高效執(zhí)行》實戰(zhàn)教練營;
12、《關(guān)鍵新人:新生代員工的管理之道》   實戰(zhàn)教練營;
三 、“五星TTT” 系統(tǒng)課程:
1、《云飛五星TTT:企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師塑造》 實戰(zhàn)工作坊(版權(quán));
2、《關(guān)鍵設(shè)計:組織學(xué)習(xí)項目與課程卓越設(shè)計》 實戰(zhàn)工作坊;
3、《關(guān)鍵行動:組織行動學(xué)習(xí)技術(shù)實戰(zhàn)運用》 實戰(zhàn)工作坊;
4、《關(guān)鍵微課:企業(yè)精品微課設(shè)計與開發(fā)》   實戰(zhàn)工作坊;
四 、管理咨詢項目:
1、【青年力量:YMCC青年管理者人才梯隊培養(yǎng)】  人才培養(yǎng)項目;
2、【團隊業(yè)績:兵法十三篇•團隊長13項基本功】 團隊業(yè)績項目;
3、【創(chuàng)新優(yōu)勢:企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力和優(yōu)勢】 創(chuàng)新培育項目;
4、【組織智慧:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與講師團建設(shè)】   教練輔導(dǎo)項目;
理念宗旨:
服務(wù)理念:以成果導(dǎo)向,定制化,咨詢式,面授+線上交互學(xué)習(xí)!
職業(yè)愿景:做最好的教育產(chǎn)品,培養(yǎng)一流的組織人才!
兩大理念:適合的才有效,簡單的更有效!
教學(xué)宗旨:“三百文化”:學(xué)習(xí)100%   行動100%  成功100% !
直面客戶實際問題的解決,注重實戰(zhàn)落地,實現(xiàn)學(xué)習(xí)價值最大化;
強調(diào)“工作復(fù)盤+實戰(zhàn)訓(xùn)練+成果落地”三位一體的學(xué)習(xí)賦能方式;
采取“面授輔導(dǎo) + 遠(yuǎn)程教練”雙模式,促使學(xué)習(xí)有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績;
服務(wù)客戶:
為國內(nèi)600多家各類企業(yè)機構(gòu)提供過專業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)服務(wù):
銀行業(yè):工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、郵儲銀行 等;
金融業(yè):廣發(fā)證券、中信證券、金鷹基金、中意人壽、中國人壽、
大越期貨、金元期貨、格林大華、創(chuàng)盈集團、北京萬華 等;
服務(wù)業(yè):中國移動、中國電信、廣東郵政、廣東水務(wù)、美團 等;
能源業(yè):中海油、中國石油、華電國際、南方電網(wǎng)、神木礦業(yè) 等;
制造業(yè):中遠(yuǎn)海運、國顯科技、中國五礦集團、格力電器、廣東松下、
天地壹號、佛山照明、中天科技、南京高科、南礦集團等;
醫(yī)藥業(yè):國藥集團、白云山集團、萊迪生物、上海醫(yī)藥器械 等;
房地產(chǎn):中山城建、富力地產(chǎn)、眾成建設(shè)、珠江實業(yè)、華僑城 等;
商貿(mào)業(yè):香港利豐集團、盛輝物流、廣百集團、武廣集團 等;
其他行業(yè):中聯(lián)品檢、藍(lán)月亮、資生堂、歐菲姿、四川路橋 等;
政府機構(gòu):廣州政務(wù)中心、廣東省工會 等;





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課程名稱: 《關(guān)鍵效能——員工高效工作卓越提升》 課程類型: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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職位: 傳真: E-mail:
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