短視頻+直播創(chuàng)建線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)新風(fēng)口，張勇內(nèi)訓(xùn)課程

《短視頻+直播創(chuàng)建線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)新風(fēng)口》課綱內(nèi)容：

課程背景：
2020年初，一場(chǎng)肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來(lái)，普天同慶的新春佳節(jié)變得漫長(zhǎng)而又焦慮，全球人民足不出戶(hù)，給電子商務(wù)和短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨等線(xiàn)上新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
疫情期間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)格局發(fā)生了巨大變化，短視頻用戶(hù)規(guī)模截止到2020年3月已經(jīng)高達(dá)7. 73億，直播用戶(hù)5. 59億，短視頻人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)60分鐘，占比整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)的17. 3%，在視聽(tīng)領(lǐng)域53. 2%的新增網(wǎng)民是短視頻拉動(dòng)的。
隨著國(guó)家戰(zhàn)略“新基建”的全力推進(jìn)，年底全國(guó)范圍內(nèi)會(huì)布局超過(guò)100萬(wàn)個(gè)5G基站，從5G的普及到迅速下沉至農(nóng)村，5G的高帶寬、低時(shí)延，以及流量資費(fèi)的下調(diào)，必然促使短視頻+直播迎來(lái)跨越式的增長(zhǎng)和真正的大爆發(fā)。
2018年，短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)467. 1億元，增長(zhǎng)率達(dá)745%;而2019年短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破千億元，預(yù)計(jì)到2021年市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。依托內(nèi)容新穎、時(shí)長(zhǎng)較短，智能算法加持、可反復(fù)收看等優(yōu)勢(shì)，短視頻收割了大量用戶(hù)的碎片時(shí)間，近兩年發(fā)展勢(shì)頭超過(guò)直播。
看主播推薦好物，看短視頻成為人們習(xí)以為常的“殺時(shí)間”方式，短視頻已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第二重要的入口應(yīng)用。短視頻+直播最終會(huì)形成互補(bǔ)的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，它會(huì)讓更多的參與者產(chǎn)生更高效的連接，不管是內(nèi)容創(chuàng)作者、品牌方，還是供應(yīng)鏈、實(shí)體店鋪都有非常多的應(yīng)用場(chǎng)景可以暢想和實(shí)施。短視頻+直播為主的視頻內(nèi)容輸出產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式崛起，已經(jīng)成了用戶(hù)、企業(yè)和機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相涌入的高點(diǎn)，也成了投資者和資本市場(chǎng)眼中的“香餑餑”。

課程收益
● 通過(guò)權(quán)威數(shù)據(jù)全面了解讀短視頻+直播行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；
● 深度認(rèn)知短視頻+直播在5G時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)作用與優(yōu)勢(shì)；
● 學(xué)習(xí)當(dāng)前主流短視頻+直播平臺(tái)的游戲規(guī)則和運(yùn)營(yíng)套路；
● 結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品，用短視頻+直播構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)新渠道；
● 合理匹配公司內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)短視頻企業(yè)號(hào)的高效運(yùn)營(yíng)。

課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：高層管理、電商部門(mén)、企宣部、創(chuàng)業(yè)者等
課程優(yōu)勢(shì)：張勇老師聯(lián)合優(yōu)秀MCN機(jī)構(gòu)和直播公會(huì)傾心打造
課程方式：講師講述、案例解析、數(shù)據(jù)分析、互動(dòng)答疑等方式

課程大綱
第一講：短視頻+直播為什么會(huì)如此火爆？
1. 2020年短視頻+直播行業(yè)數(shù)據(jù)大盤(pán)點(diǎn)
2. 揭示短視頻行業(yè)火爆的根本原因
3. 梳理短視頻行業(yè)的整體發(fā)展脈絡(luò)
4. 總結(jié)短視頻行業(yè)類(lèi)型劃分和特點(diǎn)
5. 分析短視頻與其他對(duì)手的競(jìng)合關(guān)系
6. 短視頻從工具到成長(zhǎng)為APP的標(biāo)配
7. 數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)和預(yù)估短視頻的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
8. “中心化”與“去中心化”的平臺(tái)差異
9. 雙雄爭(zhēng)霸之前二十名播主對(duì)比分析
10. 世界級(jí)管理大師營(yíng)銷(xiāo)理論的活學(xué)活用

第二講：從0到1教新手玩轉(zhuǎn)短視頻
一、短視頻企業(yè)號(hào)也需要設(shè)計(jì)人設(shè)
1. 新賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的八個(gè)重要步驟
2. 賬號(hào)五個(gè)維度的重點(diǎn)把握和注意事項(xiàng)
3. 知名企業(yè)的短視頻號(hào)案例分析
4. 向2019年最火網(wǎng)紅學(xué)習(xí)人設(shè)
5. 網(wǎng)紅到中國(guó)十大女性人物的成長(zhǎng)經(jīng)歷
6. 賬號(hào)的自我診斷和低權(quán)重賬號(hào)原因分析
7. 新手玩家必須關(guān)注的抖音官方賬號(hào)
二、行為心理學(xué)指導(dǎo)短視頻平臺(tái)學(xué)習(xí)運(yùn)用
1. 四大主流平臺(tái)的橫向?qū)Ρ扰c特點(diǎn)總結(jié)
2. 抖音直播變現(xiàn)的5種主要方式
3. 抖音和快手設(shè)計(jì)特點(diǎn)的三大差異化
4. 西瓜視頻和淘寶買(mǎi)家秀的對(duì)比
5. 如何判斷用戶(hù)興趣畫(huà)像
6. 數(shù)據(jù)收集建模到構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像
7. 用戶(hù)喜好的八個(gè)內(nèi)容分類(lèi)
8. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)三條建議與新4P營(yíng)銷(xiāo)理論
9. 確定用戶(hù)使用場(chǎng)景的方法論
10. 抖音的視頻質(zhì)量算法解析
三、工欲善其事必先利其器
1. 拍攝前的準(zhǔn)備：腳本與器材
2. 后期剪輯和優(yōu)秀剪輯軟件推薦
3. 抖音短視頻的內(nèi)容制作流程
4. 短視頻內(nèi)容模板和四維還原法
5. 15秒的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作公式
6. 發(fā)作品前的要想清楚的三個(gè)問(wèn)題
7. 抖音算法的五大配比之背后邏輯
8. 短視頻腳本策劃與腳本范本
9. 抖音與快手內(nèi)容審核機(jī)制和推薦流程
10. 快速上熱門(mén)的四個(gè)技巧
11. 爆款劇情文案的套路揭秘
四、短視頻產(chǎn)品拍攝和轉(zhuǎn)場(chǎng)技巧
1. 產(chǎn)品拍攝的三種主要類(lèi)型
2. 短視頻拍攝的五種景別
3. 拍攝高手的七個(gè)運(yùn)鏡技巧
4. 800萬(wàn)粉絲賬戶(hù)的案例分享
5. 兩類(lèi)轉(zhuǎn)場(chǎng)方式的9個(gè)技巧
6. 著名導(dǎo)演的短視頻作品欣賞
7. 國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)短視頻評(píng)選的“金秒獎(jiǎng)”
8. 權(quán)威的三個(gè)短視頻數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

第三講：企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)與品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣攻略
一、企業(yè)短視頻IP五維定位法
二、1+N=1的創(chuàng)新短視頻營(yíng)銷(xiāo)公式
1. 短視頻江湖的派系斗爭(zhēng)
2. 解密IP營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)
3. IP營(yíng)銷(xiāo)符合消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)邏輯嗎？
4. IP營(yíng)銷(xiāo)要把握三大標(biāo)簽
5. 內(nèi)容創(chuàng)作的四個(gè)維度
6. 短視頻如何植入品牌
三、企業(yè)抖音短視頻運(yùn)營(yíng)推廣
1. 企業(yè)抖音的四種主要的玩法
2. 企業(yè)短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的四有
3. 抖音小助手里的潛水艇大挑戰(zhàn)
4. 企業(yè)抖音短視頻的轉(zhuǎn)化路徑
5. 打造企業(yè)的私域流量池
6. 流量的變遷與流量的焦慮
7. 構(gòu)建企業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)
8. 企業(yè)短視頻人才要求與工作計(jì)劃
9. 三維影響力賦能企業(yè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)
10. 三個(gè)創(chuàng)新的知名企業(yè)號(hào)案例分析

第四講：直播營(yíng)銷(xiāo)的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)攻略
一、主流平臺(tái)對(duì)比和直播整體思路
1. 主流直播平臺(tái)的特點(diǎn)
2. 直播營(yíng)銷(xiāo)的四大優(yōu)勢(shì)
3. 直播風(fēng)險(xiǎn)防范的六個(gè)要素
4. 設(shè)計(jì)直播營(yíng)銷(xiāo)的五步法
5. 直播營(yíng)銷(xiāo)的七大方式
6. 直播營(yíng)銷(xiāo)的策略組合
二、直播前主播的自我修煉
1. 心態(tài)準(zhǔn)備的三好四率
2. 直播前的“三要”準(zhǔn)備
3. 前期策劃的五種促銷(xiāo)活動(dòng)
4. 選品的搭配技巧和定價(jià)策略
5. 直播間的人員設(shè)定和分工
6. 營(yíng)銷(xiāo)策略的四個(gè)要素
三、直播營(yíng)銷(xiāo)的策劃籌備與預(yù)熱
1. 直播營(yíng)銷(xiāo)方案的5個(gè)必備要素
2. 執(zhí)行規(guī)劃和操盤(pán)規(guī)劃表
3. 直播宣傳與引流的六種方法
4. 直播傳播的計(jì)劃擬定
5. 硬件籌備的三大板塊
6. 直播平臺(tái)設(shè)置與軟件測(cè)試
7. 直播軟文撰寫(xiě)的五種技巧
8. 直播視頻剪輯宣傳與蓄勢(shì)
四、直播的售后跟蹤和粉絲維護(hù)
1. 客服溝通與二次營(yíng)銷(xiāo)
2. 抽獎(jiǎng)跟蹤與走心的手抄信
3. 構(gòu)建粉絲社群和寵粉
五、直播活動(dòng)的實(shí)施與執(zhí)行
1. 直播活動(dòng)的執(zhí)行模型
2. 直播活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)技巧
3. 直播互動(dòng)的五種玩法
4. 直播收尾的核心思路
5. 直播的重點(diǎn)與注意事項(xiàng)
六、直播營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)盤(pán)與提升
1. 直播復(fù)盤(pán)的核心思路
2. 品牌口碑效果分析的方法
3. 目標(biāo)用戶(hù)比例的三類(lèi)分析
4. 直播效果的數(shù)據(jù)分析
5. 直播經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)技巧
6. 玩轉(zhuǎn)直播的20句順口溜
7. 復(fù)盤(pán)整理歸檔與重點(diǎn)內(nèi)容回顧

張勇老師  互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
北師大管理哲學(xué)博士
旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng)
深圳高維云科技創(chuàng)始人
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師
國(guó)科苑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究所研究員
著有企管類(lèi)書(shū)籍《種子文化的力量》
曾任：深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：深圳商動(dòng)力科技股份公司董事
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導(dǎo)師
2018年6月為迎接即將到來(lái)的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，成立了文化傳媒和科技公司，專(zhuān)門(mén)為企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體提供大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲客、全媒體品牌傳播、短視頻營(yíng)銷(xiāo)、直播電商帶貨以及各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)等服務(wù)。

2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊，負(fù)責(zé)整個(gè)阿百的品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣，參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)了商學(xué)院的整個(gè)課程體系。2008年9月開(kāi)始和中國(guó)電商霸主阿里巴巴開(kāi)展戰(zhàn)略合作，為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)出謀劃策；商學(xué)院在全國(guó)各大城市舉辦各種大型論壇及培訓(xùn)，受市場(chǎng)的熱捧；累計(jì)輔導(dǎo)珠三角十多萬(wàn)家企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得明顯成效；還為國(guó)內(nèi)多所大學(xué)幫助研發(fā)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程及培養(yǎng)電商專(zhuān)業(yè)人才。是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大等高等學(xué)府特邀電商培訓(xùn)老師。十年來(lái)主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過(guò)2200場(chǎng)!是目前國(guó)內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和新媒體新零售的培訓(xùn)導(dǎo)師，逐步形成了自己的理論體系。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
2004年張勇老師開(kāi)始涉足企業(yè)培訓(xùn)，入職早期的香港行政人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大陸公司，專(zhuān)業(yè)從事青少年成長(zhǎng)教育和企業(yè)管理培訓(xùn)。后與東莞廣貿(mào)外語(yǔ)專(zhuān)修學(xué)校合作，負(fù)責(zé)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)和社會(huì)輸送網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和中基層管理人員上萬(wàn)人，2008年被評(píng)選為廣東省十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。金融危機(jī)爆發(fā)后，珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊，大批企業(yè)相繼轉(zhuǎn)移縮小規(guī)模甚至破產(chǎn)，為響應(yīng)廣東省政府企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號(hào)召，毅然辭職創(chuàng)業(yè)，決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的初級(jí)發(fā)展階段，曾深入市場(chǎng)一線(xiàn)不斷實(shí)踐總結(jié)，提出將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國(guó)式管理相結(jié)合的新電商實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)模式。
2010年加入深圳商動(dòng)力科技集團(tuán)，擔(dān)任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國(guó)企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道，根據(jù)不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過(guò)公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到5億元，年度業(yè)績(jī)超過(guò)阿里巴巴第2名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績(jī)總和。多次獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)項(xiàng)(2015年獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時(shí)捷卡宴)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，阿里巴巴最佳服務(wù)商。商動(dòng)力科技公司通過(guò)阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來(lái)首批授權(quán)服務(wù)商，阿里巴巴全國(guó)最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。

部分授課案例：
▲曾多次應(yīng)中國(guó)電信深圳和惠州公司邀請(qǐng)講授《打造微信+新媒體裂變式營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》的課程；
▲曾應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)吉林省電力的邀請(qǐng)講授《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)和輿情管理》的課程，返聘7次；
▲曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請(qǐng)講授《新生代企業(yè)家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程，返聘6次；
▲曾應(yīng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)，華東理工大學(xué)的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型—打造互聯(lián)網(wǎng)贏利系統(tǒng)》課程，返聘5次；
▲曾應(yīng)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘3次；為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，人民大學(xué)，武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘5次；
▲曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會(huì)和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程，返聘3次；
▲曾應(yīng)四川省商務(wù)廳、新都區(qū)政府、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘4次；
▲曾應(yīng)山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳的邀請(qǐng)為各省的地市巡回公開(kāi)課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程，返聘10次。

主講課程：
《打造企業(yè)號(hào)—短視頻營(yíng)銷(xiāo)新渠道》《短視頻+直播創(chuàng)建線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)新風(fēng)口》
《一抖兩微新媒體全域營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練》《互聯(lián)網(wǎng)+新媒體裂變式營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》
《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐》《危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對(duì)》
《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》《5G時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地三部曲》
《打造1688誠(chéng)信通超級(jí)旺鋪》《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準(zhǔn)扶貧》
《傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》《快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)》

授課風(fēng)格：
張勇老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以提問(wèn)式引導(dǎo)切入、運(yùn)用通俗易懂的講授方式，從先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技和中西方管理哲學(xué)與傳統(tǒng)國(guó)學(xué)文化等多角度進(jìn)行精辟分析。致力于企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、電商運(yùn)營(yíng)推廣、互聯(lián)網(wǎng)傳播、危機(jī)公關(guān)和輿情處理等領(lǐng)域，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、項(xiàng)目承包、駐企輔導(dǎo)等方式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。其幽默詼諧的表達(dá)、深入淺出的專(zhuān)業(yè)講述、輕松愉悅的課堂氣氛，深受學(xué)員好評(píng)。