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工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理

工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理課程[課程簡介]:課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。 ...

【時間地點】 2024年9月24-25日 蘇州
蘇州鳳凰國際大廈
【培訓講師】 葛德平
【參加對象】 運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師/工程經(jīng)理;EHS培訓主管、經(jīng)理/相關(guān)部門的工程師、管理人員以及從事EHS工作意愿的人員等
【參加費用】 ¥3880元/人 (含教材、稅金、餐點、茶歇)
【會務(wù)組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約!
培訓關(guān)鍵詞:工廠環(huán)境培訓,健康安全培訓,EHS培訓

工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理(葛德平)課程介紹:

改善思路
了解原因
掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害

辨識方法
確保合規(guī)
掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識

課程背景
    企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。
    目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。
    企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本。
    同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象,嚴重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會形象,此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。

課程特色
系統(tǒng)性
課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊;
有效性
課程理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)反復驗證的經(jīng)驗和工作方法,有很強實用性與時效性;
趣味性
整個培訓過程,采用學員互動、現(xiàn)場模擬、場景訓練等方式,學員在開心之中掌握實戰(zhàn)技能。

課程收益

方法與技巧
掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識;

辨識風險
掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法;

掌握方法
掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;

轉(zhuǎn)變認知
掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認識;

適用標準
能夠運用適用的HSE技術(shù)標準,完善企業(yè)的EHS本質(zhì)安全;

構(gòu)建過程
幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識。

課程大綱

課程模塊

課程內(nèi)容

課程形式

開篇 這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎

 

 

 

 

 

第一講:
環(huán)境保護篇

 

1. 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
2. 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護 理念
3. 當前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風險與應(yīng)急對策
4. HSE核心專員的八項修煉
5. 環(huán)境保護制度的建立與落實
6. 新、改、擴建項目HSE管理五大“三同時 ”

7. HSE風險可行性研究報告的編制
8. 申報、評價、審批、驗收流程
9. 許可證管理
10. 水、氣、聲的環(huán)保管理
11. 危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及 申報管理
12. 環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

 

結(jié)束語:
還我藍天白云, 還我 青山綠水
課程總結(jié)和收益:
理解環(huán)境保護的內(nèi)容, 掌握環(huán)保申報和內(nèi)部    環(huán)境管理的方法;
課程輸出:
環(huán)境保護管理制度; 新 、 改 、 擴建項目管 理; 危險廢物臺賬

 

 

 

 

 

 

第二講:
安全意識篇

開篇 : 血淋淋的事實告訴我們什么?

 

1. 人生的五種欲望
2. 當前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安 全管理模式探討
3. 企業(yè)安全管理通病分析
4. 企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

5. 杜絕“ 三違 ”,成就安全
6. 現(xiàn)場安全管理之“ 四不傷害 ”原則
視頻: 安全演講之《 I chose to look
the other way》隱患=事故 ,軌跡交叉之 不是不報時候未到
7. 發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

 

結(jié)束語:
生于憂患, 死于安樂
課程總結(jié)及收益:
通過翔實的案例分享, 從情感上改變員工的    安全意識, 使之 “ 要    我安全 ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 我    要安全 ”的理念, 著    力培養(yǎng)員工的安全意    愿;
課程輸出:
安全事故案例的收集    與整理 、 未遂事件不    安全行為狀況報告卡。

 

 

 

 

 

 

第三講:
預(yù)防為主篇

開篇: 小心是安全的前提 ,但很多時候 ,知識比小心更重要 ,如果你不具備 知識 ,再小心也不知道危險所在

1. 工廠安全十大理念
2. 廠區(qū)安全“ 五嚴禁 ”和“ 五必須 ”
3. 本質(zhì)安全原理與方法
4. 徹底辨識安全隱患之“ 五步法 ”

5. 安全風險的評估與控制策劃
6. 現(xiàn)場安全管理的六項基本原則:HSE技 術(shù)標準的引用、對象鑒定、源頭管理、 過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進
7. 消防安全---------8. 危險品安全

9. 機電安全---------10. 九大危險作業(yè)
1 1. 特種設(shè)備安全----12. 承包方安全
13. 個人PPE管理-----14. 安全標識
15. 現(xiàn)場環(huán)境風險管理-16. MOC變更管理

 

案例分析:
結(jié)束語: 零災(zāi)害工廠 = 嚴格完善的安全標準 × 嚴格完善的執(zhí)行力
課程總結(jié)和收益:
學會如何編制企業(yè)安 全標準, 掌握現(xiàn)場安 全隱患的辨識方法,
擬定消除隱患的措施, 從而從根源上杜絕災(zāi)    害發(fā)生;
課程輸出:
我們的安全標準

 

 

 

 

 

 

第四講:
綜合治理篇

開篇: 工作場所本身永遠沒有真正的安全 ,工作場所里人的行為決定了是否 會有傷害發(fā)生 ,而管理者決定人的行為

 

1. 現(xiàn)代安全管理特性探討
2. 安全“ 三同時 ”
3. 誰是企業(yè)HSE負責人

4. HSE法制建設(shè)及 目前立法的最新動態(tài)
5. 重點關(guān)注企業(yè)的“ 三類人群 ”
6. 三級HSE教育活動開展

7. 班前會的HSE培訓
8. 工作安全分析(JSA工具)
9. 安全監(jiān)察
10. 亡羊補牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧 課程輸出: 安全法規(guī) 、 安全監(jiān)察表

 

結(jié)束語:
再好的技術(shù), 再完美 的規(guī)章, 在實際操作 層面也無法取代人自 身的素質(zhì)和責任心
課程總結(jié)和收益:
了解現(xiàn)場安全管理的 方式方法, 學會如何 展開全員安全教育 、 編制企業(yè)各類安全檢 查表, 掌握企業(yè)安全 合規(guī)性管理

 

 

 

 

 

第五講:
職業(yè)健康篇

開篇: 開胸驗肺的悲劇

 

1. 凡是因工作原因所導致的疾病都是 職業(yè)病嗎?
2. 職業(yè)衛(wèi)生“ 三同時 ”
3. 職業(yè)病鑒定
4. 新員工入職的職業(yè)危害告知

5. 職業(yè)危害防治方法
6. 職業(yè)危害因素監(jiān)控
7. 現(xiàn)場職業(yè)危害標識
8. 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護

 

結(jié)束語:
保護員工健康是我們 共同的責任
課程總結(jié)和收益:
理解職業(yè)危害因素與 職業(yè)病的關(guān)系, 掌握 企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治 方式方法;
課程輸出:
職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

 

 

 

 

 

第六講:
HSE文化篇

 

開篇: 人管人累死人 ,制度管人 ,文化管人管住魂

 

◇ HSE委員會

◇ 物質(zhì)文化

◇ 制度文化

◇ 精神文化

◇ 價值及行為規(guī)范文化

 

結(jié)束語:
企業(yè)管理的最高境界 是文化管理
課程收益:
理解安全文化的重要    性, 掌握HSE委員會   的建立和工作的展開;
課程輸出:
年度安全文化活動計 劃

 

結(jié)束篇

 

充分運用課程知識 ,針對某公司改建車間的HES 管理案例進行分析

 

總結(jié)回顧


講師介紹

葛德平日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師

資歷背景:
 ◇ 協(xié)鑫新能源公司精益經(jīng)理;
 ◇ 卓越班組五力模型版權(quán)課程研發(fā)者;
 ◇ 5S與目視化版權(quán)©Copyright課程開發(fā)者;
 ◇ 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師;
 ◇ 中國人民大學繼教院認證導師;
 ◇ 10年+以上咨詢項目管理經(jīng)驗;
    葛老師自大學畢業(yè)后,進入新能源龍頭企業(yè)協(xié)鑫集團,8年的時間,從班組管理、到部門精益、5S、安全、培訓、體系綜合管理。在精益領(lǐng)域,通過持續(xù)改善機制的建立,構(gòu)建了被動改惡到主動改善的精益文化。
    葛老師后進入職業(yè)講師領(lǐng)域后,重視培訓和項目輔導相結(jié)合,以實戰(zhàn)為基準,是生產(chǎn)管理實戰(zhàn)教練,專注于精益生產(chǎn)(LeanProduction)管理體系、安全管理體系、5S管理體系、班組領(lǐng)導力項目,為眾多企業(yè)進行過生產(chǎn)現(xiàn)場管理與精益安全管理模式的設(shè)計和改善提升,有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經(jīng)驗,深受客戶好評。

服務(wù)客戶:
協(xié)鑫集團、新建元集團、富民集團、原軾集團、廣東園區(qū)協(xié)會、曼奈柯斯、范斯特、廣紙集團、蘇爾壽泵業(yè)、寶蘇礦冶、海盛精密、輝創(chuàng)模具、海川科技、豐達音響、尚水恒膜、美華電子、美昌(龍門)表業(yè)、凱灃飾品、艾克夫電子、彥陽電子、英特諾物流、中新集團、粵芯半導體、先鋒樂器、仁和設(shè)備、通惠制造……

培訓課綱 課綱下載


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