培訓關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易培訓
國際貿(mào)易風險系統(tǒng)識別與應(yīng)對高級研修班(岳老師)課程介紹:
各涉外企業(yè)及會員單位:
當前形勢下,國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生了劇變。這些變化給很多外向型企業(yè)造成很多困難,如:國際貿(mào)易秩序混亂、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劇烈變化、直接訂單減少、客戶運營風險提升等等。有些是暫時的困難,有些不可逆轉(zhuǎn)的。
在金融方面,美元的強勢波動,以及銀行安全問題,嚴重影響了企業(yè)的收匯安全。
對于進出口行業(yè)來說,識別這些變化和困難,有助于企業(yè)制定合理的政策、完善運營管理制度、完善合同消除業(yè)務(wù)漏洞,保障業(yè)務(wù)順利進行,保障在動蕩的環(huán)境下安全收匯。
為此特舉辦本次培訓,歡迎各涉外企業(yè)和會員單位積極組織相關(guān)人員參加。
講師簡介
岳老師
涉外專職講師
注冊咨詢師、國際化管理及對外貿(mào)易培訓師
華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)管學院培訓中心特聘講師
北京交通大學EMBA培訓中心特聘講師
具有豐富的國際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團、廣州外貿(mào)公司等各類型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進出口部經(jīng)理、市場分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。
在芬留學期間任中國駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡(luò)員。具有各類團隊管理和海外工作經(jīng)驗,精通國際先進管理理念,深刻理解國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國際企業(yè)的異同,是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家。
頒發(fā)證書
頒發(fā)“國際貿(mào)易風險系統(tǒng)識別與應(yīng)對”培訓證書
研修大綱
一、 國際貿(mào)易風險點識別
1. 物流風險
◇ 系統(tǒng)層面漏洞
◇ 操作層面失誤
◇ 運行變更風險
【案例】為客戶提供超過要求的品高品質(zhì)服務(wù)/產(chǎn)品,為什么會造成客戶損失,遭到客戶索賠?
2. 品質(zhì)風險
◇ 主要出口認證
◇ 第三方驗廠驗貨操作實務(wù)
◇ 第二方驗貨的風險
【案例】陷阱式驗貨
3. 市場及收匯風險
◇ 最新國際政經(jīng)環(huán)境分析
◇ 中國主要貿(mào)易伙伴(美、歐、東盟)的變化
◇ 金融秩序
【案例】美國硅谷銀行破產(chǎn)對金融秩序的沖擊、對國際貿(mào)易收匯安全的后續(xù)影響
4. 商務(wù)風險
◇ 單證要求
◇ 國際規(guī)則應(yīng)用
◇ 商務(wù)洽談
◇ 內(nèi)部協(xié)調(diào)
5. 法律及合規(guī)性風險
二、 國際貿(mào)易合同完善
1. 國際貿(mào)易合同的國際貿(mào)易合同的五大要件
2. 國際貿(mào)易合同的一般條款
3. 國際貿(mào)易合同通用條款解析
4. 形式發(fā)票
5. 訂單
6. 濫用P/I與P/O的危害
7. 國際貿(mào)易合同重要條款編與完善(貫穿整個課程)
8. 簽訂國際貿(mào)易合同選擇什么樣的法律能更好地保證合同履行?
9. 不可抗力與免責條款
【案例解析】為什么有時候看起來應(yīng)該免責,卻不能免責?哪種情況下可以免責?
【練習】合同條款完善:怎樣撰寫完整的、無爭議的不可抗力條款
10. 索賠與糾紛處理的務(wù)實方法
11. 退運貨物的管理
【案例】退運成本分析與解決辦法
三、 貿(mào)易合規(guī)性管理
1. 海關(guān)合規(guī)
2. 貿(mào)易合規(guī)
3. 使用哪些國際貿(mào)易術(shù)語可能引起合規(guī)性的問題
【案例】為什么按照符合國際慣例的模式正常出口,業(yè)務(wù)完成后無法退稅,使公司遭受損失
四、 國際物流運輸
1. 選擇國際物流方式的原則
2. 運輸性質(zhì)分類
3. 國際物流運輸流程詳解及關(guān)鍵點控制
【案例】國內(nèi)外對到岸交貨的常見錯誤理解
4. 海運操作流程解析
5. 海運集裝箱操作流程解析
【案例】一起FOB業(yè)務(wù)索賠處理引起的思考:怎樣操作規(guī)范化
6. “連環(huán)貿(mào)易”連環(huán)貿(mào)易的實際用途
【案例】在那種情況下,可以在國際貿(mào)易中進行賣單操作
7. 物流費用劃分的原則
8. 貨物“交付”的法律含義
9. 變形條款及責任劃分
10. 特殊國家的進口政策規(guī)定
五、 國際貨運及代理人
1. 貨運代理人的種類
2. 貨運代理人的責任
3. 買賣雙方與貨運代理人間的雙邊及多邊關(guān)系管理
【案例】一起航運公司破產(chǎn)倒閉案引起的各種不同類型的貨運代理人能提供的便利服務(wù)對比
4. 提單的種類和性質(zhì)
◇ 船東提單
◇ 貨代提單
◇ 陸運提單
◇ 空運提單
◇ 不同種類提單的便利性
◇ 提單對貨物的控制權(quán)解析
◇ 電放
六、 國際貨物運輸保險
1. 進出口貨物保險的原則
2. 貨損種類
【案例】在海運中,哪些貨物在投保狀態(tài)下,保險公司也不賠償
【案例】為什么在全額投保的情況下,保險公司不能全額賠付
3. 國內(nèi)基本險種
4. 國際基本險種
5. 一般附加險
6. 特殊附加險
7. 保險比例合理選用
【案例】在海運條件下,為什么買了保險,進口方卻以出口方重大不符合為理由,拒付貨款
七、 國際慣例應(yīng)用(1):國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms的合理選用
1. 對客戶有利的術(shù)語
2. 對本公司有利的術(shù)語
【綜合應(yīng)用】怎樣使用國際貿(mào)易術(shù)語進行報價
3. 保險對業(yè)務(wù)雙方的保障作用
4. 運費由哪承擔對買賣雙方更有保障
5. 術(shù)語的不規(guī)則應(yīng)用與引起的誤導(dǎo)
【案例】客戶使用了不規(guī)則的術(shù)語會造成什么樣的影響
常見偏差
【案例】錯誤使用水運術(shù)語的影響
6. 索賠與仲裁
【案例】錯誤使用不同版本術(shù)語的影響
7. 相關(guān)風險防范
術(shù)語本身帶來的風險
規(guī)避風險的原則
國際貿(mào)易術(shù)語與其他國際慣例的組合風險
【練習】針對國際物流運輸條款的合同修訂與完善
八、 國際慣例應(yīng)用(2)國際結(jié)算簡介-信用證與單證管理
1. 各種國際結(jié)算安全性對比
◇ 有競爭力的國際結(jié)算工具
◇ 安全性高的國際結(jié)算工具
2. 信用證簡介
3. 信用證業(yè)務(wù)流程
4. 信用證軟條款的危害與識別
5. UCP600跟單信用證統(tǒng)一慣例重要條款解讀
6. 信用證單據(jù)管理
課綱下載
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