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組織發(fā)展與關(guān)鍵人才培養(yǎng)

組織發(fā)展與關(guān)鍵人才培養(yǎng)課程
[課程簡(jiǎn)介]:課程的核心在于,幫助管理者明確如何打造“關(guān)鍵人才賦能戰(zhàn)略”,通過(guò)干部選拔、培養(yǎng)、任免三個(gè)階段的關(guān)鍵舉措以及背后的體系建設(shè),清晰人才培養(yǎng)的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的打法和落地方式。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年10月29-30日 廣州
【培訓(xùn)講師】 駱天
【參加對(duì)象】 企業(yè)老板、經(jīng)營(yíng)者、中高層管理者、負(fù)責(zé)培訓(xùn)與組織發(fā)展工作的人力資源從業(yè)者
【參加費(fèi)用】 ¥2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:組織發(fā)展培訓(xùn),關(guān)鍵人才培養(yǎng)培訓(xùn)

組織發(fā)展與關(guān)鍵人才培養(yǎng)(駱天)課程介紹:

【課程背景】
    傳統(tǒng)的企業(yè)人才培養(yǎng),圍繞LD(學(xué)習(xí)與發(fā)展)和TD(人才發(fā)展),前者偏重于提升員工的知識(shí),后者偏重于為組織持續(xù)提供關(guān)鍵人才。
    然而,在現(xiàn)在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的黑天鵝事件多發(fā),組織應(yīng)對(duì)不確定性時(shí),依舊使用過(guò)去的體系和打法,即戰(zhàn)略方向往東,體系依然和去年一樣往西。
    人才培養(yǎng)不再單單圍繞人才進(jìn)行,而是強(qiáng)調(diào)組織效能的提升,也就是如何更夠以更低的成本、更快的速度、更高的質(zhì)量培養(yǎng)關(guān)鍵人才,支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
    因此,人才培養(yǎng)要以O(shè)D(組織發(fā)展)為核心展開(kāi)。關(guān)鍵人才的培養(yǎng)要回到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和組織能力打造的角度,基于真實(shí)場(chǎng)景的人才培養(yǎng),才更有針對(duì)性和實(shí)效性。
    課程的核心在于,幫助管理者明確如何打造“關(guān)鍵人才賦能戰(zhàn)略”,通過(guò)干部選拔、培養(yǎng)、任免三個(gè)階段的關(guān)鍵舉措以及背后的體系建設(shè),清晰人才培養(yǎng)的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的打法和落地方式。
    同時(shí),“關(guān)鍵人才落地體系”,將幫助管理者明確每個(gè)關(guān)鍵培養(yǎng)節(jié)點(diǎn)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何圍繞戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與組織發(fā)展展開(kāi)與落地,促使關(guān)鍵人才的培養(yǎng)要聚焦戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和解決工作問(wèn)題開(kāi)展,并提出工作與學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)一、工作現(xiàn)場(chǎng)就是學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、工作團(tuán)隊(duì)就是學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、以解決業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)觀點(diǎn)。

【課程收益】
1.明確管理者在組織發(fā)展過(guò)程中的角色與責(zé)任
2.明確管理者在組織發(fā)展意識(shí)、思維、行動(dòng)三個(gè)維度的做法
4.從全局的視野看待關(guān)鍵人才培養(yǎng)與關(guān)鍵人才發(fā)展的體系化建設(shè)
5.掌握識(shí)別關(guān)鍵人才的方法
6.掌握關(guān)鍵人才發(fā)展的五大原則與做法

【課程大綱】

模塊一:組織發(fā)展 
一、組織發(fā)展到底是誰(shuí)的事?
1.組織發(fā)展是一種內(nèi)生長(zhǎng)出來(lái)的力量
2.大部分企業(yè)都死在1.0向2.0過(guò)渡的路上
二、組織發(fā)展是什么和做什么?
1.組織發(fā)展的三項(xiàng)核心工作
三、組織發(fā)展我們需要做什么?
1.意識(shí)上:回望初心
2.思維上:保持彈性(練習(xí):如何發(fā)展組織彈性)
3.行動(dòng)上:成為推動(dòng)者(練習(xí):如何激發(fā)集體力量)

模塊二:關(guān)鍵人才培養(yǎng) 
一、誰(shuí)是關(guān)鍵人才?
1.像經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一樣經(jīng)營(yíng)你的人才
2.關(guān)鍵人才的占比
3.高潛人才與高專人才
二、如何發(fā)展關(guān)鍵人才?
1.人才發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程
2.人才發(fā)展的五大原則與做法
有意識(shí)培養(yǎng)
有辦法激勵(lì)
有思路融合
有能力設(shè)計(jì)
有魄力開(kāi)放

講師介紹

駱天核心領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家
組織能力發(fā)展專家
專注企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目;
美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師;
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師,全球首批實(shí)施教練;
博研問(wèn)道人才發(fā)展商學(xué)院 院長(zhǎng);
現(xiàn)為多家企業(yè)高管
十幾年來(lái),駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和銷售實(shí)踐,曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過(guò)從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù);并通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項(xiàng)目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團(tuán)隊(duì)提高管理技能,促進(jìn)績(jī)效改善,廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評(píng)。
授課風(fēng)格
深入淺出,生動(dòng)幽默;控場(chǎng)能力強(qiáng),演繹獨(dú)到;喜與學(xué)員互動(dòng)交流;
采用理論+實(shí)務(wù)+訓(xùn)練的授課模式:以科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀,以經(jīng)驗(yàn)或案例呈現(xiàn)實(shí)務(wù);以技能訓(xùn)練強(qiáng)化理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合,塑造正確的行為;
能根據(jù)學(xué)員水平調(diào)整授課策略,能專業(yè)深刻,亦能簡(jiǎn)單易懂;
能現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員答疑解惑,即時(shí)解決學(xué)員問(wèn)題或深入啟發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的邏輯思路或策略

服務(wù)客戶
 騰訊•大粵網(wǎng)、東鵬互聯(lián)網(wǎng)中心、好運(yùn)醫(yī)院、南方測(cè)繪、魯信睿浩(影視)、西南空管局(事業(yè)單位)、香港周大福、匯美集團(tuán)、茵曼女裝、愛(ài)城婚紗攝影、百倍科技、路易投資、易途中國(guó)、勝澤源農(nóng)業(yè)集團(tuán)、華美整形、陽(yáng)光味道、益力多、恒信國(guó)際商務(wù)、珠海飛企、因孚科技、深圳會(huì)展中心、保利地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、富力物業(yè)、恒大、中核工程監(jiān)理、奧晨地產(chǎn)、森島集團(tuán)、天譽(yù)地產(chǎn)、碧桂園酒店、金林地產(chǎn)、綠島咖啡、北京文化硅谷、唯美集團(tuán)、金意陶陶瓷、滬東重工(央企)、安踏集團(tuán)、 松下空調(diào)、眾生藥業(yè)、方盛制藥、嘉寶莉涂料、萬(wàn)和電器、歐神諾陶瓷、泰安科技、珠江照明、樟樹(shù)灣集團(tuán)(茂德公)、廣藥集團(tuán)、德眾藥業(yè)、百城鞋業(yè)、番禺電纜、廣州卓揚(yáng)機(jī)電、萬(wàn)控集團(tuán)、太平保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行


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