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數(shù)字戰(zhàn)略——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)

數(shù)字戰(zhàn)略——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)課程
[課程簡介]:進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代后,外部環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化... ...

【時間地點(diǎn)】 2021年11月25-26日 北京
【培訓(xùn)講師】 韓老師
【參加對象】 企業(yè)中高層管理者
【參加費(fèi)用】 ¥6800元/人 
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:數(shù)字戰(zhàn)略培訓(xùn),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

數(shù)字戰(zhàn)略——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)(韓老師)課程介紹:

課程背景
    進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時代后,外部環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則,未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級之路,但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中解放思想,應(yīng)對自如?
    課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯及應(yīng)用場景為切入點(diǎn),幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化建設(shè)體系、認(rèn)知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈?zhǔn)鞘裁矗科髽I(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。

課程收益
 ◇ 了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)
 ◇ 理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路
 ◇ 學(xué)會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理工作模式
 ◇ 學(xué)會構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)應(yīng)用場景、用戶角色關(guān)系及迭代邏輯
 ◇ 學(xué)會構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)的商業(yè)模式
 ◇ 數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析
 ◇ 數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

課程特色
干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

活動綱要/Outline

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)
 ◇ 跨界打劫
 ◇ 利潤降低
 ◇ 數(shù)字化沖擊
 ◇ 誰是競爭對手
 ◇ 用戶變了
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之“坑”
 ◇ 經(jīng)營路徑依賴
 ◇ 團(tuán)隊組織的不適應(yīng)性
 ◇ 思維切換困難
 ◇ 創(chuàng)新決心決定資源配置程度
案例討論與練習(xí):

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數(shù)字化?
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值
3、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
 ◇ 發(fā)展理念
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力
 ◇ 組織結(jié)構(gòu)
 ◇ 運(yùn)營能效
 ◇ 技術(shù)能力
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點(diǎn)與痛點(diǎn)
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
 ◇ 愿景
 ◇ 數(shù)字化程度
 ◇ 單點(diǎn)啟動
 ◇ 優(yōu)化創(chuàng)新
 ◇ 快速迭代
 ◇ 擴(kuò)展延伸
 ◇ 運(yùn)行管理
 ◇ 體驗與安全
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細(xì)化管理
9、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)能力
10、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級價值
11、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵技術(shù)
案例討論與練習(xí):

三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級商業(yè)模型與數(shù)字場景創(chuàng)新
1、什么是商業(yè)模式畫布
2、商業(yè)模式畫布的作用
3、商業(yè)模式畫布四個視角
4、商業(yè)模式畫布的九大模塊
 ◇ 目標(biāo)客戶的定位——誰是你的用戶
 ◇ 價值主張的制定——打造感性故事
 ◇ 分銷渠道的設(shè)計——誰幫你講故事
 ◇ 客戶關(guān)系的建立——黏住他的剛需
 ◇ 盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
 ◇ 關(guān)鍵資源的把控——提煉新價值點(diǎn)
 ◇ 交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計——多贏共贏模式
 ◇ 合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)
 ◇ 成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢多辦事
5、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景設(shè)計
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級用戶角色管理
7、用戶故事地圖
案例
工具練習(xí):商業(yè)模式畫布、用戶故事地圖

四、基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進(jìn)程
 ◇ 構(gòu)想
 ◇ 推測、啟動
 ◇ 探索、發(fā)布
 ◇ 迭代循環(huán)
 ◇ 收尾結(jié)束
4、迭代邏輯
 ◇ 場景驅(qū)動
 ◇ 運(yùn)營驅(qū)動
 ◇ 數(shù)據(jù)驅(qū)動
 ◇ 競爭策略
5、敏捷工作模式
 ◇ 讓計劃趕得上變化
 ◇ 拉動價值,持續(xù)改進(jìn)
案例討論與練習(xí):

五、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢
1、企業(yè)數(shù)字化的大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系
2、數(shù)據(jù)對企業(yè)價值
 ◇ 商業(yè)價值
 ◇ 經(jīng)營價值
 ◇ 戰(zhàn)略價值
3、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
5、無數(shù)據(jù)、不AI
6、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
 ◇ 數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動力
 ◇ 智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
 ◇ 智能商業(yè)的雙螺旋
 ◇ 智能商業(yè)的快速發(fā)展
 ◇ 企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
7、智能商業(yè),未來已來

講師介紹/Lecturer
韓老師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家

曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁    
曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居(中國)有限公司  電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會  特約專家

個人簡介
    韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運(yùn)營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例!
    韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務(wù)模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略;
    帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位;
    創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者;

主講課程
品牌課程:《數(shù)字兵法-傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》
《大數(shù)據(jù)變現(xiàn)5大步驟---企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價值》
《從0至10億-新時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型-升級與爆品轉(zhuǎn)化方法論》
《智能零售商業(yè)模型---零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《新零售商業(yè)模型-零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《智能零售與大數(shù)據(jù)》 
《人工智能-新價值取用之道》
《智能建造-新價值取用之道》
《新時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與爆品轉(zhuǎn)化》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《破繭成蝶-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用》
深度咨詢班項目;
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)》方案班

服務(wù)客戶
河北廊坊市政府、投資公司、中稅網(wǎng)、西安交大總裁班、銀川總裁班、國電新能源、聯(lián)想超極大講堂、聯(lián)想超極大講堂、東呈酒店管理集團(tuán)、清華大學(xué)商學(xué)院、武漢大學(xué)總裁班、江蘇農(nóng)業(yè)銀行、申通、香港科技大學(xué)-上饒郵政、安徽郵政、巴西企業(yè)團(tuán)、boss商學(xué)院、南方電網(wǎng)、北清智庫、丹姿水密碼、中石化、銀川重點(diǎn)企業(yè)、中國銀行、國電電商、四川通信設(shè)計研究院、中建設(shè)計院、中易商學(xué)院、中山大學(xué)總裁班、南方電網(wǎng)、三菱電梯、福州市政府扶持項目、上海煙草集團(tuán)、國電直流公司、蘇州孵化器、上海煙草集團(tuán)天津分公司、中原智谷、海茂集團(tuán)、山東大學(xué)領(lǐng)袖班、優(yōu)諾服裝、泰安企業(yè)家
客戶評價
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價值重構(gòu),有獨(dú)到的見解,值得一聽。 
  ——前華為榮耀手機(jī)總裁  劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
 ——百安居(中國)有限公司總裁  吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機(jī)結(jié)合,非常實用,有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。  
——燕京集團(tuán)副總  劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運(yùn)用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結(jié)合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。       
——招商蛇口董秘  劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進(jìn)行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。 
  ——河北東安集團(tuán)董事長  李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解,非常實用。       
——啟迪桑德副總裁  張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運(yùn)營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù),全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準(zhǔn)營銷
 ——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo)  楊澤柱


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