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智慧制造與精益創(chuàng)新--走進上海三一重機、凱迪拉克示范工廠

【時間地點】
【參加對象】 董事長、總經(jīng)理等高管;強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理負責(zé)人共同參加
【參加費用】 ¥4800元/人 費用包含:考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、上海當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票;費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:智慧制造培訓(xùn),精益創(chuàng)新培訓(xùn),上海三一重機培訓(xùn),凱迪拉克培訓(xùn)

智慧制造與精益創(chuàng)新--走進上海三一重機、凱迪拉克示范工廠(參觀考察)課程介紹:

考察背景

| 中國制造業(yè)陣痛已顯,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

雙向擠壓,挑戰(zhàn)嚴峻:
    金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的
制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。

人口紅利消失,5大矛盾突顯:
    在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟危機之后,世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性,智能制造為各國提供了
發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機遇。在全球城市競爭中,智能制造正在成為重塑世界各城市產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。時代趨勢,國家戰(zhàn)略:統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能制造的市場規(guī)模達到8687億美元,我國占到五分之一左右。結(jié)合當(dāng)前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,保守估計未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復(fù)合增速,預(yù)計到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達到1.51萬億美元左右,智能制造已成為重塑世界城市之間產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。基于此,中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心特別推出《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級4大系列課程》,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考。 《走進上海三一重機與凱迪拉克學(xué)管理》將是其中最重要的跨界學(xué)習(xí)課程。

| 走進上海三一重機&凱迪拉克智造工廠,學(xué)習(xí)智慧制造與精益創(chuàng)新應(yīng)用

    三一集團:始創(chuàng)于1989年,自成立以來,三一集團秉持“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻”的企業(yè)愿景,打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。目前,三一是全球裝備制造業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一。集團核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市,是中國股權(quán)分置改革首家成功并實現(xiàn)全流通的企業(yè),并于2011年7月入圍FT全球市值500強,成為唯一上榜的中國工程機械企業(yè)。 2020年三一集團入選胡潤“世界500強”榜單,且以2924億元的總價值,排名總榜單第325位,在上榜的51家中國企業(yè)中位列第30位,且是榜單中唯一的中國工程機械企業(yè),2020集團實現(xiàn)營收1368億,斥資1億獎勵功勛員工目前,三一已發(fā)展成為工程機械行業(yè)國內(nèi)龍頭企業(yè)和全球一流企業(yè),企業(yè)的國內(nèi)市占率、盈利能力保持領(lǐng)先,綜合毛利率、凈利率、人均凈利潤等指標(biāo)大幅超越競爭對手,位居全球行業(yè)領(lǐng)先水平。

品質(zhì)改變世界制
    2012年1月30日,三一集團下屬的三一重工收購德國普茨邁斯特公司,曾經(jīng)的競爭對手變成了親密伙伴。普茨邁斯特創(chuàng)始人甚至半開玩笑地說:“在參觀完你們的廠房后,我就知道,在與你們的競爭中,‘大象’早已沒有機會了!比患瘓F總裁唐修國曾說:“三一人一生只做一件事,那就是‘品質(zhì)改變世界’!

簡單,但是嚴謹、清晰
    一個強大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人認為:首先要擁有一支訓(xùn)練有素的、高素質(zhì)的管理與技術(shù)人員團隊,包括掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技術(shù)工人, 這是我們的基礎(chǔ)。其次就是要構(gòu)建一個能高質(zhì)量產(chǎn)出的平合。這個平臺包括兩方面,一個是硬件系統(tǒng),即制造技術(shù)系統(tǒng);另一個是軟件系統(tǒng),即先進的制造管理系統(tǒng),同時,我們還要打造一個良好的工廠環(huán)境。

三一智造 一小時下線一臺泵車
    三一重工18號廠房是智能制造的一個典型車間,該車間占地11萬平米,擁有6條現(xiàn)代化總裝生產(chǎn)線,是全亞洲最大最先進的智能工廠。在這個智能工廠,一小時可下線一臺泵車。

凱迪拉克:上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠,2016初竣工投產(chǎn),投資80億建成,包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設(shè)施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠中,工人和機器人每天合力生產(chǎn)出一輛輛嶄新的汽車,代表了當(dāng)今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6,也出自這里。上汽通用凱迪拉克工廠作為國內(nèi)首座以太工廠,具有高自動化及大數(shù)據(jù)處理功能,是目前中國智能化程度最高、質(zhì)量管控等級最高、環(huán)保等級最高的工廠。作為通用汽車全球體系內(nèi)第一家應(yīng)用全以太網(wǎng)絡(luò)控制架構(gòu)的智能工廠,凱迪拉克工廠通過業(yè)界領(lǐng)先的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)追溯每一個關(guān)鍵緊固點的扭矩信息。

車身連接技術(shù)100%自動化,代表全球頂級智造工藝
    擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項技術(shù)創(chuàng)新,以及國內(nèi)首個具備全鋁車身制造能力的車身車間,可以實現(xiàn)車身連接技術(shù)100%自動化,代表了通用全球以及凱迪拉克最高標(biāo)準(zhǔn)。

機器人為主、人員為輔,井然有序
    超過400臺機器人在車間內(nèi)嚴謹有序地忙碌,為數(shù)不多的工人穿插其中。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)品、物料、生產(chǎn)信息、人員等串聯(lián)起來,成為互通共享的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能精準(zhǔn)追溯關(guān)鍵螺釘扭矩信息。在這個基礎(chǔ)上,凱迪拉克工廠賦予機器人 “靈魂和思想”,實現(xiàn)機器人之間、機器與人之間的實時對話。

汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,全球綠色工廠的典范
    凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,引入了國際上最為環(huán)保的噴房廢氣處理系統(tǒng)和干式文丘里等技術(shù),是全球綠色工廠的典范。

誠邀您走進上海三一重機智慧工廠&凱迪拉克智造工廠,考察了解傳統(tǒng)制造行業(yè)在智能轉(zhuǎn)型升級下的優(yōu)秀實踐。

行程安排

時間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天:主題分享智慧制造+參觀三一重機+分享交流三一重機精益管理

09:00-12:00

三一重機整體參觀

  • 觀看企業(yè)文化宣傳片、企業(yè)發(fā)展歷程展示墻
  • 產(chǎn)品展示廳
  • 三一生產(chǎn)流水線

三一工作人員

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:00

分享交流:三一重機企業(yè)文化+精益管理

  • 三一文化,先做人后做事(誠信、責(zé)任)
  • 打造數(shù)據(jù)工廠
  • 互動交流

三一生產(chǎn)負責(zé)人

第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(智能制造/精益改善)

09:00-10:30

探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀

  • 凱迪拉克的總裝車間參觀
  • 凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀
  • 凱迪拉克企業(yè)文化展

上汽工作人員

10:30-12:00

主題分享:上汽集團精益革新與精益制造
1.精益體系的基本結(jié)構(gòu)與要素解讀
2.精益評估體系剖析
3.上汽精益發(fā)展四階段
4.主流精益體系比較解讀
5.互動交流

上汽集團精益管理專家

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:上汽集團生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒

  • 上汽集團對智能制造的思考
  • 上汽集團在精益改善方面的創(chuàng)新
  • 歐洲工廠生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗介紹

上汽集團生產(chǎn)負責(zé)人

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑



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