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思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用——想得清楚、說得到位、做得高效

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年9月26-27日 廣州
【培訓(xùn)講師】 鐘老師
【參加對(duì)象】 中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場(chǎng)部、產(chǎn)品部等
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用——想得清楚、說得到位、做得高效(鐘老師)課程介紹:

【課程背景】
 ◇ 如今的商業(yè)社會(huì),大到一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃需要有系統(tǒng)的、創(chuàng)新的思維;
 ◇ 具體到與客戶的溝通、與同事的匯報(bào)需要有邏輯的思維;
 ◇ 甚至職場(chǎng)中每一個(gè)問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維!
思維導(dǎo)圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼•博贊所創(chuàng)造,它是一種有效的思維方式和學(xué)習(xí)方式,可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導(dǎo)圖常常被用在突破思維限制、職場(chǎng)的問題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風(fēng)暴、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。

【課程大綱】
 
一、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧(案例、練習(xí)、討論)
1、思維導(dǎo)圖核心原則
1)有意識(shí)打破慣性思維:像外行一樣思考,像專家一樣實(shí)踐
2)突破思維限制:多角度、多層次思考
3)高效思考前提:隱性思維顯性化(可視化)
2、思維導(dǎo)圖三種型式
3、思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則

二、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用1——有效表達(dá)(案例、練習(xí)、討論)
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰,有邏輯、講重點(diǎn)
3、言之有“力”——魅力表達(dá),打動(dòng)人心

三、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用2——問題分析與解決(案例、練習(xí)、討論)
1、問題分析與解決關(guān)鍵步驟
1)發(fā)現(xiàn)問題
2)原因分析
3)尋找對(duì)策
4)對(duì)策篩選
5)計(jì)劃實(shí)施
2、雙劍合璧1——邏輯聯(lián)想:多角度思考問題
1)多角度思考核心原則:先關(guān)注大局,再著手細(xì)節(jié)
2)多角度思考核心原則:目的和手段要分清
3)突破思維框架,建立新的思考路徑
3、雙劍合璧2——?jiǎng)?chuàng)意聯(lián)想:提升大腦創(chuàng)造性

四、思維導(dǎo)圖任督二脈(進(jìn)階應(yīng)用)——關(guān)鍵詞思考和系統(tǒng)思考(案例、練習(xí)、討論)
1、關(guān)鍵詞思考:快速提升想法數(shù)量和廣度
1)關(guān)鍵詞拆解:One word per line
2)職場(chǎng)問題解決:打開思維活口,快速提升想法數(shù)量
3)謀定而后動(dòng):任務(wù)管理,超預(yù)期完成任務(wù)
2、系統(tǒng)思考BOIs:以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
1)概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
2)以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
3、思維導(dǎo)圖綜合應(yīng)用

【名師簡(jiǎn)介】
鐘老師——?jiǎng)?chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練
 ◇ 國家人社部高級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師
 ◇ 英國博贊©思維導(dǎo)圖 、《全腦思維與表達(dá)沙盤》 、《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
 ◇ 8年企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),中國電信、巨人網(wǎng)絡(luò)、奧康等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練
 ◇ 學(xué)而行之文化傳播有限公司創(chuàng)始人、臺(tái)資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,采用“案例式”+“互動(dòng)式”+“練習(xí)式”的形式,讓學(xué)員全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!


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