[課程簡介]:工業(yè)工程是從科學管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術(shù),它是對人、材料、設(shè)備所集成的系統(tǒng)進行設(shè)計、分析、改善和實施。為了對系統(tǒng)的成果進行確定、預測和評價,在利用數(shù)學和自然科學的同時,還采用工程上的分析和設(shè)計的原理和方法。 ...
【時間地點】 | 2021年10月13-14日 上海 | |
【培訓講師】 | 專職講師 | |
【參加對象】 | 工藝工程師、 IE工程師、制造工程師等。 | |
【參加費用】 | ¥3800元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
【課程介紹】
工業(yè)工程是從科學管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術(shù),它是對人、材料、設(shè)備所集成的系統(tǒng)進行設(shè)計、分析、改善和實施。為了對系統(tǒng)的成果進行確定、預測和評價,在利用數(shù)學和自然科學的同時,還采用工程上的分析和設(shè)計的原理和方法。IE強調(diào)綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運動狀態(tài)而獲得最高的整體效益。本課程結(jié)合案例進行教學,使學員在學與做的過程中掌握IE的相關(guān)知識。
【課程收益】
了解工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用;
掌握工業(yè)工程改善手法的運用,包括程序分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等。
【課程大綱】
第一模塊: 工業(yè)工程概論
工業(yè)工程的定義
工業(yè)工程的內(nèi)涵
工業(yè)工程發(fā)展史
工業(yè)工程的意識與特點
IE活動對象與增值概念
第二模塊:程序分析
工藝程序分析
流程程序分析
布局與路線分析
案例分析
第三模塊:作業(yè)分析(1.5hrs)
人—機作業(yè)分析
聯(lián)合作業(yè)分析
雙手作業(yè)分析
案例分析
第四模塊: 動作分析(1.5hrs)
動素分析
動作經(jīng)濟原則
動作經(jīng)濟原則的應用
案例分析
第五模塊:作業(yè)測定(1.5hrs)
時間研究
工作抽樣
預定動作時間標準法
案例分析
第六模塊:均衡生產(chǎn)(4.5hrs)
生產(chǎn)布置
車間布置的基本形式
布置分析和改善
工作單元的柔性設(shè)計
單元制生產(chǎn)模式
搬運分析和原則
影響搬運的因素,搬運路徑分析
改善搬運方式的著眼點
搬運工具設(shè)計與選擇
工廠內(nèi)部物流改善
生產(chǎn)線平衡(演練:生產(chǎn)線平衡)
全員生產(chǎn)性維護TPM
快速切換---切換改善SMED
案例分析
第七模塊:課堂討論(1hr)
每個學員選擇一個過程或工序進行分析,提出改善方案
討論方案的可行性