[課程簡(jiǎn)介]:◇ 全面掌握AIAG最新發(fā)布FMEA(第四版)要求及更新內(nèi)容:包括最新的SOD評(píng)分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設(shè)計(jì)變更失效預(yù)防中的應(yīng)用和高層FMEA職責(zé)等; ◇ 透徹理解DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的區(qū)別和相互傳遞的接口與方法; ◇ 掌握開展DFMEA團(tuán)隊(duì)組建和協(xié)同開發(fā)的技巧,及DFMEA質(zhì)量評(píng)價(jià)和有效性驗(yàn)證的方法,并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中進(jìn)行充分落實(shí)以預(yù)防問題重犯; ...... ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2021年8月16-17日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 呂立桂 | |
【參加對(duì)象】 | 品設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗(yàn)工程師、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo),參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,六西格瑪GB/BB/MBB等。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4500元/人 | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程介紹】
中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)失效預(yù)防DFMEA實(shí)施現(xiàn)狀:
幾乎每家質(zhì)量方面咨詢公司都會(huì)幫顧客做FMEA(潛在失效模式和影響分析)培訓(xùn)項(xiàng)目,然而只有極少數(shù)的案子有皆大歡喜的結(jié)局。即使順利結(jié)案了,被培訓(xùn)完后有半數(shù)以上的企業(yè)自己做了一段時(shí)間后就發(fā)現(xiàn)FMEA像“雞肋“,”食之無味,棄之可惜”!
幾乎每家汽車行業(yè)或涉足汽車行業(yè)的公司,無論是整車廠還是零部件供應(yīng)商都會(huì)要求或被要求做FMEA(潛在失效模式和影響分析),然而卻很少有企業(yè)真正從中受益!
據(jù)“質(zhì)量工具應(yīng)用綜合調(diào)查”統(tǒng)計(jì),89.4%的中國(guó)企業(yè)推動(dòng)FMEA一直都得不到很好的實(shí)施成效!
因此,到目前為止,如何有效進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的失效預(yù)防而不是事后“救火”,仍然是企業(yè)最頭痛的問題之一。
其實(shí),企業(yè)DFMEA是否已成功導(dǎo)入的鑒定標(biāo)準(zhǔn)有二條:
DFMEA有沒有幫助企業(yè)有效進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制造的失效預(yù)防?-失效預(yù)防!
DFMEA有沒有幫助企業(yè)進(jìn)行知識(shí)管理形成技術(shù)沉淀和長(zhǎng)久技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力?-知識(shí)管理!
【培訓(xùn)特色】
◇ 強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用:承諾可以做到直接使用學(xué)員自己設(shè)計(jì)的零件產(chǎn)品進(jìn)行課堂DFMEA練習(xí)和點(diǎn)評(píng)分析,可以確保學(xué)員通過2天的培訓(xùn),具備獨(dú)立編寫開發(fā)出自己產(chǎn)品高質(zhì)量DFMEA的實(shí)戰(zhàn)能力;
◇ 顧問式授課:由國(guó)際頂尖研發(fā)中心具有豐富整車及零部件開發(fā)DFMEA實(shí)際實(shí)施應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問主講,開放式答疑解惑,做到對(duì)任何相關(guān)DFMEA的問題,知無不言,言無不盡;
◇ 針對(duì)性極強(qiáng):系統(tǒng)分析當(dāng)前中國(guó)企業(yè)推進(jìn)實(shí)施DFMEA存在的關(guān)鍵問題,并提出解決之道和咨詢意見;
◇ 內(nèi)容最新穎:講解最新FMEA 4th改進(jìn)內(nèi)容如SOD評(píng)分、RPN改進(jìn)措施策略和多種實(shí)用工具方法及表格,極大提高工程師DFMEA實(shí)際應(yīng)用水平;
◇ 聚焦“更改”: 介紹最新失效預(yù)防分析技術(shù)-DRBFM作為DFMEA的重要補(bǔ)充工具,幫助工程師快速聚焦“變更”,,透徹分析“變更”所帶來的潛在失效并進(jìn)行有效預(yù)防,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì);
◇ FMEA意識(shí)和文化貫穿始終:分享咨詢顧問長(zhǎng)期在企業(yè)實(shí)施DFMEA的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把失效預(yù)防融入工程師意識(shí)和日常習(xí)慣,并整合進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程,上升為企業(yè)行為進(jìn)行全面失效預(yù)防和知識(shí)管理。
【課程收益】
◇ 全面掌握AIAG最新發(fā)布FMEA(第四版)要求及更新內(nèi)容:包括最新的SOD評(píng)分方法、多種可FMEA表格模版、及最新推薦的DRBFM在設(shè)計(jì)變更失效預(yù)防中的應(yīng)用和高層FMEA職責(zé)等;
◇ 透徹理解DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的區(qū)別和相互傳遞的接口與方法;
◇ 掌握開展DFMEA團(tuán)隊(duì)組建和協(xié)同開發(fā)的技巧,及DFMEA質(zhì)量評(píng)價(jià)和有效性驗(yàn)證的方法,并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中進(jìn)行充分落實(shí)以預(yù)防問題重犯;
◇ 熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)框圖(Block Diagram)、界面功能矩陣(Interface Function Matrix)、參數(shù)圖(P-Diagram)等工具方法,開發(fā)出能夠真正預(yù)防潛在失效的高質(zhì)量DFMEA,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì);
◇ 掌握企業(yè)推進(jìn)DFMEA的策略并分享最佳實(shí)踐,學(xué)會(huì)如何應(yīng)用DFMEA進(jìn)行知識(shí)管理,形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長(zhǎng)久的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課時(shí)Duration】2天, 每天6小時(shí)
【課程大綱】
日程 |
題目 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
開始 |
結(jié)束 |
時(shí)長(zhǎng) |
第 |
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用 |
什么是FMEA |
9:00 |
9:30 |
0:30 |
FMEA類型及目的 | |||||
FMEA中的顧客定義 | |||||
何時(shí)使用FMEA? | |||||
DFMEA應(yīng)用介紹 |
9:30 |
10:30 |
1:00 | ||
[DFMEA為什么做,什么情況做,何時(shí)做,誰做,為誰做] | |||||
DFMEA整體開發(fā)步驟 | |||||
DFMEA-策劃[如何與產(chǎn)品開發(fā)流程相結(jié)合] | |||||
Coffee Break (課間休息) |
10:30 |
10:40 |
0:10 | ||
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用 |
DFMEA實(shí)用功能模版介紹 |
10:40 |
12:00 |
1:20 | |
[結(jié)合自己產(chǎn)品DFMEA練習(xí)立項(xiàng)啟動(dòng)] | |||||
DFMEA表頭填寫要點(diǎn)[FMEA日期,關(guān)鍵日期等] | |||||
DFMEA團(tuán)隊(duì)討論方法[DFMEA團(tuán)隊(duì)組建] (新版強(qiáng)調(diào)) | |||||
以往失效模式調(diào)研及在新項(xiàng)目DFMEA中的預(yù)防落實(shí) | |||||
Lunch Break(午餐) |
12:00 |
13:00 |
1:00 | ||
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用 |
→小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(1):用發(fā)給的DFMEA功能模版進(jìn)行真實(shí)產(chǎn)品/零件 |
13:00 |
14:00 |
1:00 | |
DFMEA分析范圍的確定-結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram) | |||||
→小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(2):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實(shí)產(chǎn)品/零件 | |||||
Coffee Break (課間休息) |
15:30 |
15:40 |
0:10 | ||
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用 |
顧客功能要求的識(shí)別-功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖 (P-Diagram) |
15:40 |
17:00 |
1:20 | |
→小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(3):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實(shí)產(chǎn)品/零件 | |||||
供應(yīng)商集成DFMEA | |||||
全天總結(jié)與Q&A |
日程 |
題目 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
開始 |
結(jié)束 |
時(shí)長(zhǎng) |
第 |
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用 |
DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握 |
9:00 |
10:00 |
1:00 |
DFMEA穩(wěn)健設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖) | |||||
失效模式,后果分析技巧 | |||||
嚴(yán)重度S新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4] | |||||
分類Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實(shí)效調(diào)研之傳遞 |
10:00 |
10:30 |
0:30 | ||
Coffee Break (課間休息) |
10:30 |
10:40 |
0:10 | ||
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用 |
DFMEA失效原因/機(jī)理分析技巧 |
10:40 |
11:20 |
0:30 | |
失效模式-后果-原因三者間邏輯關(guān)系和混淆避免 | |||||
頻度O新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4] | |||||
現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制措施分析技巧 | |||||
探測(cè)度D新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4] | |||||
RPN與采取措施的優(yōu)先級(jí)別策略[新版強(qiáng)調(diào)] |
11:20 |
12:00 |
0:40 | ||
Lunch Break(午餐) |
12:00 |
13:00 |
1:00 | ||
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用 |
→小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(4):繼續(xù)之前DFMEA練習(xí),完成真實(shí)產(chǎn)品/零件 |
13:00 |
14:30 |
1:30 | |
DFMEA質(zhì)量評(píng)估方法 | |||||
DFMEA與PFMEA關(guān)聯(lián) | |||||
DFMEA與DVP&R(設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃報(bào)告)關(guān)聯(lián) | |||||
新版FMEA(第四版)的主要更新 |
為什么需要FMEA第4版? |
14:30 |
16:30 |
2:00 | |
FMEA 4的主要更新-SOD評(píng)分與表格及RPN策略 | |||||
FMEA 4中補(bǔ)充的其他失效預(yù)防方法[FTA,DFMECA,DRBFM] | |||||
新版FMEA關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM |
關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM | ||||
DRBFM應(yīng)用技巧和實(shí)例講解 | |||||
→小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)(5):基于企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品的DRBFM | |||||
總結(jié)與Q&A |
DFMEA與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯(lián)系 |
16:30 |
17:00 |
0:30 | |
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略 |
講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程:
6 Sigma系列課程 Lean 精益生產(chǎn)系列課程
項(xiàng)目管理 DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)
QFD質(zhì)量功能展開 置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
質(zhì)量管理/質(zhì)量保證系列課程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。