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打造金牌面試官—招聘痛點全攻略

【時間地點】 2025年5月07-08日 上海 | 2025年10月22-23日 上海
【培訓(xùn)講師】 張書豪
【參加對象】 本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員
【參加費用】 ¥3980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.wwwb1393.com).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:面試培訓(xùn),招聘培訓(xùn)

打造金牌面試官—招聘痛點全攻略(張書豪)課程介紹:

課程背景:
1. 為什么候選人背景很好,面試回答也令人滿意,到工作上卻名不副實?
2. 為什么面試時感覺特別好,一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭?
3. 為什么面試時,候選人的問題回答都很完美,讓人無法判斷真?zhèn)危?br /> 4. 為什么面試需要結(jié)構(gòu)化,非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準確?
5. 為什么面試時,人力資源部認為很好,用人部門看不上?
6. 為什么面試官的禮儀和職業(yè)化也是吸引人才的重要手段?
7. 為什么很多候選人答應(yīng)加入,卻常常不來報到,如何解決?

課程收益:
1. 讓學(xué)員掌握并使用面試的方法論
2. 掌握行為面試STAR或SBO的方法
3. 掌握情景面試的方法
4. 掌握面試追問的技巧“3W方法“
5. 避開面試的十大誤區(qū)

授課特點:
1. “實戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,也是本課程的不懈追求;
2. 2天內(nèi)完成6大議題,10個案例分析題;
3. 課程目標不僅僅為了讓學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,而是聚焦在能否可以馬上應(yīng)用到實際工作中;
4. 課程不是以知識的講解為目標,而是通過分組討論,案例教學(xué),互動式研討,現(xiàn)場PK來幫助學(xué)員理解知識,將在招聘過程中遇到的問題予以解決并融入培訓(xùn)現(xiàn)場;

課程大綱:

一、招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試
1. 招聘中兩個標準的統(tǒng)一
 ◇ 人力資源部門和用人部門的標準統(tǒng)一
 ◇ 職位的面試題目統(tǒng)一
 ◇ 案例解析:為什么王小姐會失敗?
2. 招聘中的三大匹配:人崗匹配、人與組織、人與組織發(fā)展匹配
 ◇ 為什么需要三大匹配?
3. 面試的本質(zhì)是邏輯歸納
 ◇ 證據(jù)=舉例子
 ◇ 足夠的樣本量=多舉例子
本節(jié)輸出:招聘面試的3大方法論

二、崗位人才的勝任力模型構(gòu)建—沒有人才標準,面試就是盲人摸象
1、勝任力的概念
 ◇ 麥克禮蘭的冰山理論和勝任力模型
 ◇ 勝任力的三大分類(通用、崗位、管理)
 ◇ 崗位說明書和勝任力之間的區(qū)別和聯(lián)系
 ◇ 練習(xí)和思考:如何識別候選人的需求?
 ◇ 是被候選人需求的4個方法
2、如何通過崗位說明書制定人才勝任力
 ◇ KSAO工具的應(yīng)用
 ◇ 練習(xí):請根據(jù)該崗位說明書,制定崗位的人才勝任力標準
本節(jié)輸出:人才標準的KSAO模型

三、結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試—克服主觀,科學(xué)設(shè)計面試題目
1、面試官的基本禮儀
 ◇ 面試官的禮儀和雇主品牌、吸引人才之間的關(guān)系
2、結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試的概念
 ◇ 采用A+B 方法使用結(jié)構(gòu)化面試
 ◇ A結(jié)構(gòu)化面試題目
 ◇ B個性化題目的設(shè)計
3、篩選簡歷的基本要求
本節(jié)輸出:面試官的一般禮儀、設(shè)計面試題目的A+B法

四、面試方法和追問技巧—掌握行為面試和追問,讓說謊無所遁形
1. 面試的六個錯誤假設(shè)
 ◇ 正確的面試假設(shè):過去的行為是未來行為的預(yù)期
2. 行為面試法
 ◇ STAR法或者SBO法
 ◇ 案例分析:我如何解決商場的危機?
 ◇ 行為面試的4個步驟
 ◇ 舉例:寶潔公司的8個面試題目,其考察的能力是什么?
 ◇ 行為面試的本質(zhì)
 ◇ 演練:判斷以下是行為面試嗎?
 ◇ 演練:該如何設(shè)計這三個問題
3. 情景面試
 ◇ 情景面試的概念
 ◇ 情景面試的假設(shè)
 ◇ 案例:情景面試的缺陷
4. 混合面試法
 ◇ 混合面試的本質(zhì)
 ◇ 如何使用混合面試法?
5. 面試的追問技巧:3W法
 ◇ 什么是3W法?
 ◇ 3W代表什么?
 ◇ 案例解析:你是如何達成一個你策劃好的目標的?
 ◇ 演練:請根據(jù)題目進行追問?
6. 如何根據(jù)學(xué)員的面試回答進行判斷?
 ◇ 哪些是假的STAR?
 ◇ 哪些回答沒有觸及到核心?
 ◇ 哪些回答文不對題?
 ◇ 哪些回答要和公司要求比對?
7. 面試的其他技巧
 ◇ 聲東擊西法
 ◇ 基本信息了解法
本節(jié)輸出:STAR面試4步曲、情景面試法、3W追問法、面試其他的兩種方法

五、面試的結(jié)束技巧—結(jié)束也是面試 避免典型錯誤 科學(xué)錄用人才
1. 面試結(jié)束的三個技巧
 ◇ 為什么需要對方提問?
2. 面試的十大誤區(qū)
 ◇ 面試十大誤區(qū)的解決方法
3. 薪酬談判的技巧和方法
4. 如何解決候選人承諾來公司卻不來報到的3個方法?
本節(jié)輸出:面試的結(jié)束技巧

講師介紹

張書豪老師
 ◇ 工商管理博士
 ◇ DISC行為風(fēng)格論證分析師
 ◇ 22年工作經(jīng)驗,曾經(jīng)先后供職于國企、民企、跨國公司等,如美國都樂、法國百吉福、美資納斯達克上市公司等,行業(yè)涵蓋:制造、快消、大型外包服務(wù)等
 ◇ 20年管理經(jīng)驗,曾擔任大中華區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理、物流總監(jiān)等高管職位,對不同類型的企業(yè)管理模式有深刻的認識;
 ◇ 10年管理咨詢經(jīng)驗,擔任多家公司的企業(yè)管理咨詢顧問,這些公司涵蓋電力、快消品、貿(mào)易等行業(yè);
 ◇ 9年培訓(xùn)經(jīng)驗,2008年因為喜歡培訓(xùn)開始受邀分享管理經(jīng)驗和心得,至今授課超過500天;

培訓(xùn)和兼職咨詢背景:                                                            
培訓(xùn)經(jīng)驗:
1. 至今已經(jīng)服務(wù)至少150家以上的企業(yè),大多數(shù)是大型央企、跨國公司、民營企業(yè)等;
2. 重復(fù)邀請授課的大約30家左右;
兼職咨詢經(jīng)驗:
1、從2007年開始兼職做顧問和咨詢,常年做企業(yè)顧問的企業(yè)合計有8家,有機會和老板探討企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略;
2、目前是兩家公司的常年管理顧問;
3、曾經(jīng)幫助多家企業(yè)做過多次微咨詢項目:
 ◇ 某公司的企業(yè)年度經(jīng)營計劃項目;
 ◇ 某公司的績效管理系統(tǒng);
 ◇ 某企業(yè)的人力資源體系的整體設(shè)計;
 ◇ 某企業(yè)的競標方案更新系統(tǒng);
 ◇ 某企業(yè)的招聘系統(tǒng)建立;
 ◇ 成功幫助顧問企業(yè)建立銷售系統(tǒng)的人員和薪酬系統(tǒng);
 ◇ 成功幫助顧問企業(yè)建立高管團隊;

授課特點:
1、實戰(zhàn)、接地氣、以解決問題為導(dǎo)向
 ◇ 所有的內(nèi)訓(xùn)都是以客戶需求為導(dǎo)向,定制化,以解決客戶的問題為核心;
2、課程的設(shè)計邏輯感強
 ◇ 比如管理課程整體設(shè)計為自我管理、管理業(yè)務(wù)、管理團隊的思路設(shè)計課程;
 ◇ 比如設(shè)計招聘和面試課程,從招聘前的準備、招聘中的提問和追問、招聘  后的薪酬和談判、測評、背景調(diào)查來設(shè)計課程;
3、工具、方法貫穿整個課程
 ◇ 學(xué)員需要馬上能用的工具和方法,本人所有課程都會輸出相應(yīng)的工具、  方法或思路,課程始終聚焦在圍繞Know-how展開
4、課堂演練多,互動多,幽默,氛圍好
 ◇  一天的課程至少2~4次演練,練習(xí)產(chǎn)生代入感,激發(fā)學(xué)員的思考,思考能力是管理者的核心能力之一

部分服務(wù)客戶:
汽車行業(yè):上汽集團、大眾汽車、馬自達中國、韓國現(xiàn)代汽車、山東德州福路車業(yè)
金融和保險行業(yè):中國銀行、民生銀行、嘉銀基金、財通基金、長安基金、民生人壽保險、國泰人壽、上海匯付天下、深圳平安
房地產(chǎn)和建筑行業(yè):中建八局、復(fù)星集團星頤投資、復(fù)星集團利源、上,F(xiàn)代建筑咨詢、上海申元巖土
電子和電器行業(yè):上海日騰電腦、中國電信、上海津信變頻器、上?铺╇娫础⒑杖R特密封緊固件、上海北羽自動化、芬那中國
互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè):上海壹佰米、上海浦東軟件園、中科院、中海油信息科技、上海帝聯(lián)信息、上海華勤通訊、上海科梁信息、上海道和慧明、蘇州新宇軟件、南京齙牙兔、丁丁地圖、趕集網(wǎng)、醫(yī)容堂


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